Conas díolacháin sruthú beo a thiontú ina líne tionóil? Is féidir le húinéirí ríomhthráchtála brabús mór a dhéanamh gan fiú féachaint orthu!

RíomhthráchtáilConas is féidir le bainisteoir craolta beo a chinntiú go leanann an seomra craolta beo ar aghaidh gan monatóireacht phearsanta a dhéanamh air?

Deir daoine áirithe go bhfuil an gnó craolta beo ag athrú ró-thapa, agus go gcaithfidh an boss cloí leis an seomra craolta beo chun é a bhainistiú go maith.

Is cosúil go bhfuil sé réasúnta, ach is í an cheist ná - má bhíonn an boss ag stánadh ar an scáileán gach lá cosúil le freastalaí ag fanacht le rud éigin a tharlóidh, conas is féidir leis an gcuideachta fás?

Ní chiallaíonn athruithe móra go gcaithfidh an boss monatóireacht phearsanta a dhéanamh orthu

Go deimhin, athraíonn gnó an tsruthaithe bheo níos tapúla ná an ghaoth. Is féidir le topaic threochta, táirge móréilimh, nó coigeartú ar riail ardáin do threocht díolacháin a athscríobh go hiomlán. Ach ní chiallaíonn sé sin go gcaithfidh bainisteoirí fanacht suas go déanach gach oíche ag breathnú ar na sruthaitheoirí beo ag béicíl.

Is í an fhíorfhadhb ná—Níl an próiseas craolta beo eagraithe go maith.

Más gá do ghnó brath ar bhreithiúnas láithreach an bhainisteora, ciallaíonn sé sin go bhfuil an fhoireann ar fad fós i "mód na ceardlainne" agus go bhfuil siad i bhfad ón "mód monarchan".

Eochair 1: Oibríochtaí díreacha agus ancairí a chothú

Is cosúil go bhfuil sé go maith, ach tá sé deacair a dhéanamh. Gearánann go leor bosses, go háirithe ancairí lárnacha, go mbíonn siad sásamh nuair a dhéanann siad go leor airgid agus nach n-éistfidh siad le haon mhaoirseacht.

Déanta na fírinne, is amhlaidh atá toisc nach bhfuil an "chumhacht rialaithe" agat chun buanna lárnacha a cheangal.

Bunóidh príomhbhainisteoirí na sruthú beo meicníocht chórasach chun leasanna na n-ancairí agus na n-oibríochtaí a cheangal go dlúth leis an gcuideachta, seachas brath go hiomlán ar mhothúcháin phearsanta chun é a chothabháil.

Mar shampla, is féidir le pleanáil cosán fáis spreagadh a thabhairt dóibh dreapadh suas céim na cuideachta. Ar an mbealach seo, is féidir leat an seomra craolta beo a thabhairt ar láimh le muinín i ndáiríre.

Eochair 2: Déan comparáid idir d’oibríochtaí agus do phiaraí

Is minic a deirimid,Is é an t-iomaitheoir an múinteoir is saoire.

Ní dhéanann na príomhchomhlachtaí sruthú beo comparáid idir iad agus a gcomhghleacaithe trí oibriú ar feadh trí lá agus an líonra a thriomú ar feadh dhá lá, ach trí bhearta institiúideacha a chur i bhfeidhm.

Iarrfaimid ar an bhfoireann oibríochta seomra craolta beo na bpríomh-iomaitheoirí a thaifeadadh uair sa mhí ar a laghad agus leas a bhaint as anAIAschur an tras-scríbhinn. Ní le haghaidh plagáireachta atá sé seo, ach le haghaidhAthbhreithnigh smaointeoireacht agus athruithe an chéile comhraic.

mar:

• Cad iad na tactics a d'úsáid siad le déanaí chun orduithe a spreagadh?
• An bhfuil tú ag úsáid an gameplay leasa shóisialaigh nua?
• An bhfuil aon choigeartú sa rithim i gcomparáid leis an am atá thart?

Doiciméad SOP Próisis: Forbair an "Lámhleabhar Oibríochta Díolacháin Bheo"

• Soiléirigh an chuid ama de gach nasc (e.g., timthriall míniúcháin táirge gach 5 nóiméad),
• Focail idirghníomhacha (mar shampla "asbhain 1 chun cúpón a fháil" a spreagann fuinneog aníos uathoibríoch),
• Liosta seiceála dífhabhtaithe trealaimh, etc., is féidir ancairí nua a thosú i gceann 3 lá.

Eochair 3: Straitéisí piaraí a eagrú agus a chóipeáil

Ní leor breathnú amháin, ní mór dúinn é a chur i bhfeidhm freisin. Déanfaimid imirt ár gcomhghleacaithe a thiomsú i leabharlann acmhainní.

Caithfidh oibríochtaí na straitéisí seo a athbhreithniú gach seachtain agus plé a dhéanamh ar conas iad a chur i bhfeidhm go hathchleachtach inár seomraí craolta beo.

Is é an buntáiste a bhaineann leis seo a dhéanamh ná nach bhfuil nuálaíocht i meon an bhainisteora amháin a thuilleadh, ach go bhfuil sí anois ina...IQ comhchoiteann na foirne.

Le himeacht ama, beifear in ann cumais nuálaíochta na cuideachta a tháirgeadh go leanúnach cosúil le líne tionóil.

Ról an bhoss, ó "oibreoir" go "stiúrthóir"

Tá go leor cuideachtaí craolta beo beaga agus meánmhéide tar éis titim sa ghaiste chéanna: caithfidh an boss a bheith ina stiúrthóir agus ina aisteoir araon, agus caithfidh sé feidhmiú mar dhearthóir stáitse agus mar innealtóir soilsithe freisin.

Mar thoradh air sin, bíonn daoine tuirseach agus ní féidir leis an gcuideachta fás.

Déanfaidh na máistrí fíor próisis chaighdeánaithe den nuálaíocht.

Tá an boss freagrach as an treo straitéiseach a shocrú, agus tá an fhoireann freagrach as an gcur i gcrích agus as an athrá.

Ar an mbealach seo, fiú mura bhféachann tú ar an seomra craolta beo ar feadh seachtaine, is féidir leat tuarascáil oibríochta a fháil a shásaíonn tú fós.

Cén fáth a bhfuil cuideachtaí móra ag éirí níos láidre agus níos láidre?

Níl an modh bainistíochta líne tionóil nuálach seo ag 99% de chuideachtaí beaga. Chomh luath agus a fhágann an boss, bíonn an gnó ina stad láithreach.

Tá cuideachtaí móra ag baint úsáide as cur chuige córasacha le fada an lá chun margaí nua a shárú. Ní splanc inspioráide atá i gceist leis an nuálaíocht ina lámha, ach táirge intomhaiste agus in-athchruthaithe.

De réir mar a leathnaíonn an bhearna éifeachtúlachta seo, ní dhéanfaidh an spás atá ag cuideachtaí beaga maireachtáil ach crapadh. Sa deireadh thiar, beidh an margadh sruthú beo ríomhthráchtála ina iomaíocht idir éifeachtúlacht agus córas.

Conclúid

Sa ré ghnó digiteach seo atá ag athrú go mear, ní tástáil ar chumas aonair amháin atá san iomaíocht i measc fiontar a thuilleadh, ach tástáil ar eagna bainistíochta córasach agus caighdeánaithe.

Ba chóir do cheannasaithe sruthú beo ríomhthráchtála a bhfuil fís fhíor acu céim siar a thógáil ó lár an stáitse agus a bhfís straitéiseach agus a smaointeoireacht réamhbhreathnaitheach a úsáid chun nuálaíocht leanúnach a chur chun cinn.

Nuair a tháirgtear nuálaíocht chomh seasta le líne tionóil tionsclaíoch, is féidir leis an bhfoireann briseadh amach ón spleáchas aonair, is féidir leis an gcuideachta dul isteach i dtimthriall fíréanta, agus fás léimneach a bhaint amach sa deireadh.

Achoimre dheiridh:

• Saothraigh oibríochtaí lárnacha agus ancairí chun buanna a cheangal le leasanna na cuideachta.
• Déan comparáid dhomhain idir piaraí agus iomaitheoirí a thiontú ina gcomhairleoirí saor in aisce.
• Leabharlann ábhar nuálach a bhunú agus gníomh próiseas-bhunaithe a dhéanamh den athrá.
• Athraíonn ról an bhossa go stiúrthóir, rud a shaorann an chuideachta ó spleáchas iomarcach ar dhaoine aonair.

Beidh todhchaí iomaíochta sruthú beo ríomhthráchtála ina cath córasaithe agus éifeachtúlachta. Dá luaithe a bhunóidh tú píblíne nuálach, is luaithe a ghlacfaidh tú an tionscnamh sa tionscal.