An bhfuil bearna mhór tuarastail idir fostaithe nua agus fostaithe sean? Tá straitéisí cúitimh chóir riachtanach do bhainisteoirí.

Ní cluiche uimhreacha amháin atá i ndifríochtaí tuarastail riamh; is mó cosúil le fiús a d’fhéadfaí a lasadh ag aon nóiméad.

Bíonn fadhb dheacair ag go leor cuideachtaí le linn a gcéime leathnaithe: is minic a íoctar níos mó le fostaithe nua ná le fostaithe fadtéarmacha.

Ag an bpointe seo, is dosheachanta go mbraithfidh na fostaithe sinsearacha míshuaimhneas.

Mothaíonn daoine áirithe gur oibrigh siad go dian ar feadh roinnt blianta, ach go mbíonn siad sáraithe go héasca ag daoine nua.

D’fhéadfadh cuid acu fiú ceist a chur an bhfuil luach fós ag an gcuideachta orthu.

Mar sin, mar bhainisteoir, conas is féidir leat cothromaíocht a aimsiú sa chás íogair seo?

Lig dom roinnt taithí phraiticiúil a roinnt.

An Loighic atá taobh thiar de Dhifríochtaí Tuarastail

Ní fachtóir aonraithe é an tuarastal; léiríonn sé dálaí an mhargaidh, ganntanas tallann, agus straitéis chorparáideach.

Is minic a bhíonn fostaithe nua in ann tuarastail níos airde a fháil mar gheall ar iomaíocht ghéar sa mhargadh, rud a chuireann iallach ar chuideachtaí costais níos airde a thabhú chun tallann oiriúnach a mhealladh.

De ghnáth, déantar struchtúr tuarastail d’fhostaithe fadtéarmacha a choigeartú de réir a chéile le himeacht ama.

Mar thoradh air sin, bíonn bearna nádúrtha ann.

Mura míníonn bainisteoirí rudaí go soiléir agus go tráthúil, méadófar an bhearna seo agus cruthófar éagothroime shíceolaíoch mar thoradh air.

Cás 1: Faigheann fostaithe nua tuarastail arda ach ní dhéanann siad ach feidhmíocht mheánach.

Inseoimid go díreach do na fostaithe fadtéarmacha: Is rud maith é seo i ndáiríre.

cén fáth?

Mar má tá aschur fostaí nua cosúil le haschur fostaí fadtéarmach tar éis cúpla mí, níl ach dhá rogha ag an gcuideachta.

Ísligh tuarastail na bhfostaithe nua nó ardaigh tuarastail na bhfostaithe atá ann cheana.

Is é sin le rá, leagann breis fostaithe nua béim ar luach na bhfostaithe sinsearacha.

Ag an bpointe seo, ba chóir d’fhostaithe seanbhunaithe díriú ar a láidreachtaí, ní ar a n-imní.

An dara cás: Feidhmíonn an núíosach níos fearr.

Más rud é go bhfuil fostaí nua níos cumasaí ná fostaí seanfhondúir, athróidh mé mo stíl chumarsáide.

Deirfimis: Is tagarmharc nua é seo don fhoireann.

Chomh fada agus is féidir ardú céime a thabhairt d’fhostaithe fadtéarmacha go dtí an leibhéal céanna, tiocfaidh an deis chun coigeartú tuarastail a dhéanamh go nádúrtha.

Nuair a bhaineann fostaí nua rud amach nach féidir le fostaí sinsearach a dhéanamh go fóill, is cineál spreagtha é sin ann féin.

Teastaíonn iomaíocht ó fhoirne, ach teastaíonn eiseamláirí uathu freisin.

In ionad a bheith feargach, ba chóir dúinn an bhearna seo a iompú ina spreagadh.

An tríú cás: Tá imní mhór ar fhostaithe fadtéarmacha faoi dhifríochtaí tuarastail.

Bíonn daoine áirithe thar a bheith íogair do dhifríochtaí tuarastail.

Bíonn imní orthu go sáróidh daoine nua iad a luaithe a shroichfidh siad.

Is easpa muiníne as cumais duine féin an meon seo go bunúsach.

Beimid díreach: ní chun fostaithe níos sine a dhíspreagadh a thugann an chuideachta isteach fostaithe nua, ach chun an fhoireann a athbheochan.

Is féidir le fuil úr a chur leis an bhfoireann ar fad a spreagadh chun dul chun cinn leanúnach.

Más féidir le fostaithe sinsearacha a ndearcadh a choigeartú, is féidir leo an comórtas seo a úsáid chun dul chun cinn féin a bhaint amach.

Ealaín na Cumarsáide: Lig don Loighic a bheith mar Dhroichead

Is minic nach difríochtaí tuarastail an fhadhb, ach cumarsáid.

Má bhíonn bainisteoirí in ann an loighic a mhíniú go soiléir, beidh fostaithe seanbhunaithe i bhfad níos glactha.

Is é an rud is tábhachtaí ná ligean dóibh an chúis agus an éifeacht atá taobh thiar den tuarastal a fheiceáil, seachas uimhreacha a chur i gcomparáid go simplí.

Is comhartha é an tuarastal; léiríonn sé luach margaidh agus feidhmíocht na foirne.Suíomh.

Má tá an míniú soiléir agus oiriúnach, laghdófar coimhlintí.

Dearadh meicníocht dreasachta: cothromaíocht thar thuarastal

Chomh maith le tuarastal, is féidir le cuideachtaí modhanna eile a úsáid freisin chun an bhearna shíceolaíoch idir fostaithe nua agus seanfhostaithe a chothromú.

mar:

• Bónas FeidhmíochtaTabhair luach saothair breise d’fhostaithe fadtéarmacha den scoth.
• Deiseanna ardú céimeLéirítear luach trí chur chun cinn.
• Acmhainní OiliúnaTuilleadh deiseanna fáis a chur ar fáil d’fhostaithe fadtéarmacha.
• Onóracha agus DreasachtaíTrí aitheantas poiblí a thabhairt dóibh, mothaíonn siad go bhfuil meas orthu.

Is minic a bhíonn na bearta seo níos éifeachtaí ná coigeartuithe simplí tuarastail.

Mar ní hamháin go réitíonn siad fadhbanna eacnamaíocha, ach go gcomhlíonann siad riachtanais shíceolaíocha freisin.

Cultúr a fhorbairt: comhthuiscint a chothú laistigh den fhoireann

Is é cultúr corparáideach an cothromaíocht is doimhne.

Má chothaíonn foireann cultúr "fás le chéile," ní bheidh difríochtaí tuarastail mar phríomhfhoinse coimhlinte.

Feicfidh daoine nuatheachtaithe mar chomhpháirtithe, ní mar iomaitheoirí.

Ní mór do bhainisteoirí an cineál seo cultúir a chothú i gcónaí.

Mar shampla, béim a chur ar spriocanna foirne, scéalta ratha a roinnt, agus foghlaim fhrithpháirteach a spreagadh.

Nuair a bheidh an cultúr ag cur fréamhacha, ní bheidh na difríochtaí tuarastail chomh suntasach céanna.

Mo thuairim: Is catalaíoch don dul chun cinn é an éagothroime tuarastail.

I mo thuairimse, ní ollphéist iad na héagsúlachtaí tuarastail.

Feidhmíonn sé níos mó cosúil le catalaíoch, ag tiomáint na foirne chun feabhsú i gcónaí.

Gan idirdhealú, is féidir le foirne a bheith sásamhach agus easpa spreagtha a bheith acu.

Is meabhrúchán é na difríochtaí seo go bhfuil an margadh ag athrú agus go bhfuil an iomaíocht ag dul i ndéine; ní féidir buntáiste a choinneáil ach amháin trí fheabhsú leanúnach.

Is cothromaíocht dhinimiciúil í seo, agus dlí dosheachanta i bhforbairt fiontar freisin.

Conclúid: Eagna a úsáid chun coinbhleachtaí tuarastail a réiteach

D’fhéadfadh sé go mbeadh cuma uimhriúil ar an éagothroime tuarastail, ach is fadhb shíceolaíoch í i ndáiríre.

Caithfidh bainisteoirí eagna a úsáid chun fadhbanna a réiteach, cumarsáid chun cothromaíocht a bhaint amach, agus córais chun ráthaíochtaí a sholáthar.

Nuair a bhíonn an loighic soiléir, an mheicníocht slán, agus an cultúr i bhfeidhm, beidh difríochtaí tuarastail ina bhfórsa tiomána seachas ina mbac.

Ní hamháin gur scileanna bainistíochta é seo, ach léiriú ar straitéis chorparáideach freisin.

Ar an macraileibhéal, baineann sé le comhtháthú agus iomaíochas na heagraíochta.

Ar an micrileibhéal, baineann sé le meon agus le fás gach fostaí.

Achoimre

• Ní rud dona iad tuarastail arda d’fhostaithe nua; os a choinne sin, féadfaidh siad luach na bhfostaithe sinsearacha a aibhsiú.
• Nuair a bhíonn fostaithe nua níos suntasaí, ba chóir d’fhostaithe atá ag obair go saineolach an bhearna a thiontú ina spreagadh.
• Is minic a eascraíonn imní mhór faoi dhifríochtaí tuarastail as easpa féinmhuiníne.
• Ba chóir do bhainisteoirí cothromaíocht a bhaint amach idir difríochtaí trí chumarsáid, meicníochtaí dreasachta agus forbairt chultúrtha.
• Is catalaíoch do dhul chun cinn foirne iad difríochtaí tuarastail, ní foinse coimhlinte.

Ní féidir neamhionannais tuarastail a dhíchur go hiomlán, ach is féidir iad a threorú ar bhealach réasúnta.

Is é an rud is tábhachtaí ná an bhfuil dóthain eagna agus fís ag an mbainisteoir.

Ní féidir le foireann cothromaíocht a aimsiú i measc na ndifríochtaí agus bua a bhaint amach sa chomórtas ach amháin trí thuiscint cheart a fháil ar an loighic atá taobh thiar de thuarastail.

An raibh tú riamh i staid den chineál céanna i do fhoireann? Más ea, tosaigh inniu ag féachaint ar na difríochtaí tuarastail ó pheirspictíocht níos airde agus déan iad a thiomáint chun fás foirne a spreagadh.