An bhfuil an tionscal ríomhthráchtála ró-iomaíoch le maireachtáil? 3 fhírinne ghéara nach mór duit a bheith ar an eolas fúthu sula n-athraíonn tú rianta.

RíomhthráchtáilLe iomaíocht ghéar sa tionscal, an é athrú rianta an réiteach i ndáiríre?

Le corrlaigh bhrabúis ag éirí níos tanaí agus níos tanaí, is é an chéad smaoineamh a thagann chun intinne go leor daoine ná: ar cheart dom aistriú go tionscal eile?

Is ciallmhar aistriú go hearnáil atá níos upscale, le meánluach ordaithe níos airde, corrlach brabúis comhlán níos airde, agus ráta athcheannaigh níos airde.

Ach is minic a thugann an réaltacht buille crua.

An féidir le tionscail atá ag athrú an fhadhb a réiteach i ndáiríre?

Chonaic mé go leor fiontraithe ríomhthráchtála a thiontaíonn láithreach bonn agus a lorgaíonn "earnálacha te", de bharr go mbraitheann siad go bhfuil an tionscal ag teip.

Cad é an toradh?

Bíonn bacainní iontrála níos airde agus iomaíocht níos géire ag baint le tionscail nua, rud a d’fhéadfadh caillteanais níos tapúla a bheith mar thoradh air sa deireadh.

为什么?

Ní leis an tionscal atá an fhadhb, ach leis an bhfoireann agus a gcumas.

An fhírinne taobh thiar de bhrabúis ísle: easpa cumais.

Bíonn corrlaigh bhrabúis ísle ag go leor cuideachtaí ní toisc go bhfuil an tionscal go dona, ach toisc go bhfuil a straitéis ghnó ró-shimplí.

Ní bhíonn siad ag gabháil ach do chogaí praghsanna agus níl préimh táirgí acu.

Níl aon fhoireann díolacháin eagraithe, foireann sruthú beo, ná foireann tionchair ann.

Fiú má aistríonn siad go tionscal ard-bhacainní, ní féidir leo maireachtáil fós.

Seo í an réaltacht ghéar.

Ní féidir deiseanna nua teacht chun cinn ach amháin trí shármhaitheas a bhaint amach i margadh nach bhfuil chomh iomaíoch.

D'aimsigh mé patrún níos déanaí:

Má bhíonn tú in ann do ghnó a fheabhsú go foirfe sna "hearnálacha dona" mar a thugtar orthu, is minic a thiocfaidh deiseanna nua chun cinn leo féin.

Ní bréagadóireacht spreagúil amháin atá anseo; is taithí phraiticiúil í.

Eispéireas pearsanta: Costas athrú tionscadal go dall

Tá mé tar éis dul i ngleic le meathlú gnó chomh maith.

Ag an am, rinneamar iarracht ar thionscadail nua i ngach áit, ach mar thoradh air sin, scaipeadh ár bhfuinneamh agus chuaigh an seanghnó i léig níos tapúla fós.

Tá an cheist lárnach fós gan réiteach.

Níos déanaí, dhírigh mé mo fhuinneamh arís agus dhírigh mé ar snasú.Cur Chun Cinn Gréasáin,SinsearachAgus cumais oibríochtúla.

deascadhAICumais chórais.

Leis na bunchlocha seo i bhfeidhm, méadaíonn an ráta rathúlachta maidir le deiseanna táirgí nua a iniúchadh go suntasach.

Cás-Staidéar: Teacht Ar Ais a Thug Brabús Milliúin Mar Eascraíonn As

Tá aithne agam ar fhiontraí a raibh a bhrabúis tite ó na deicheanna milliún go dhá nó trí mhilliún.

Bhraith sé go raibh an tionscal ag teip, agus mar sin choinnigh sé ag athrú rianta, ach chaill sé níos mó agus níos mó airgid le gach athrú.

Mhol mé dó an leas is fearr a bhaint as an tionscadal deireanach a bhí aige, tionscadal a raibh drochfheidhmíocht aige.

Sé mhí ina dhiaidh sin, bhain sé úsáid as uirlisí AI chun na cumais oibríochtúla a chur i bhfeidhm go rathúil ar fud an tsreafa ghnó ar fad.

Cad é an toradh?

Tá brabúis na deicheanna milliún faighte ar ais ag an seantionscadal sin, nach raibh aon ionchas leis ar dtús.

Ansin chuir sé an cumas seo i bhfeidhm ar tháirgí nua, rud a thrí oiread an méid foriomlán.

Sin í cumhacht na cumais.

Ní stad marbh é tionscal bocht; is í an inniúlacht an eochair.

Mura bhfuil an tionscal ag feidhmiú go maith, ní chiallaíonn sé sin nach féidir leat aistriú go tionscal eile.

Ina áit sin, ní éiríonn le hathrú dall ar thionscail aghaidh a thabhairt ar an easpa scileanna bunúsacha.

Is é mo chur chuige:

Ná déan deifir chun é a athrú.

Glac an t-am chun an gnó atá idir lámha a bheachtú agus cumais na foirne a dhaingniú.

Ansin lorg deiseanna nua.

Deimhniú ar thuairimí údarásacha

Thug an Harvard Business Review le fios uair amháin "nach mbíonn iomaíochas fadtéarmach cuideachta i rogha tionscail go minic, ach i gcarnadh chumais eagraíochtúla."

Leagann taighde McKinsey béim freisin ar an bhfíric "fiú i dtionscail ísealfháis, go bhfuil cuideachtaí ann fós a bhaineann brabúis bhreise amach trí fhorghníomhú den scoth agus cumais foirne."

Tá na dearcthaí seo ag teacht go foirfe le mo thaithí phraiticiúil.

Conclúid: Is é an cumas an díog is láidre.

Níl sa tionscal ach stáitse; is í an cumas bunús an aisteora.

Mura féidir leat maireachtáil i dtionscal olc, níl i gceist le hathrú go tionscal maith ach an réimse catha a athrú agus leanúint ar aghaidh ag teip.

Is é an fíorstraitéis cumais foirne agus córais den scoth a fheabhsú in aon réimse.

Nuair a bheidh dóthain scileanna bailithe agat, tiocfaidh deiseanna ag bualadh ar do dhoras go nádúrtha.

Mar sin ná bíodh deifir ort tionscail a athrú.

Ar dtús, cinntigh go bhfuil an dúshraith agat féin agus ag do fhoireann chun maireachtáil in aon mhargadh.

Seo í an eochair don fhás fadtéarmach.

Is í an tionscal an ghaoth, is í an cumas an seol.

Is cuma cén chaoi a n-athraíonn an ghaoth, ní féidir ach le seol láidir go leor tú a iompar go dtí an t-achar.

Ag tosú inniu, stop ag samhlaíocht go réiteoidh athrú rianta an fhadhb.

Dírigh do fhuinneamh ar chumais na foirne a fheabhsú.

Nuair is féidir leat barr feabhais a bhaint amach i réimse nach bhfuil chomh iomaíoch, is leatsa a bheidh deiseanna amach anseo gan dabht.