Ciamar a bhios Apple a’ dealbhadh margaidheachd?Sgrùdadh cùise ro-innleachd sanasachd Apple

neach an sàs annTaobaoE-malairtThuirt na caraidean trèanaidh, às deidh dhaibh coimhead air a’ bhidio seo de òraid Jobs taobh a-staigh Apple:

" Gach uair a leughas mi i, leughaidh mi a rìs i, agus is binn òir a h-uile seantans. Gach uair a leughas mi i, cha 'n 'eil mo thuigse mar an ceudna."

• Dh ’iarr e air an luchd-trèanaidh e-malairt aige pàirt a ghabhail anns a’ chùrsa trèanaidh 18 RMB a fhritheil e an turas mu dheireadh.网络 营销BrandSuidheachadhchùrsa.
• An uairsin faighnich: Ciamar a bha am fogharadh?
• Thuirt am pàrtaidh eile: "Tha an toradh cosg-èifeachdach, rud nach eil na ro-innleachd margaidheachd math."
• Is e an loidsig air cùl seo gu bheil leBrosnachadh LìnTha am bathar a bu chòir a bhith air an eadar-dhealachadh cho mòr 'sa ghabhas, agus an uair sin a' reic aig prìsean àrda Bidh cosg-èifeachdach bathar a bhith glè sgìth anns a 'mhargaidh.

?A bheil Apple mar a nì thu planadh margaidheachd?

"Tha margaidheachd mu dheidhinn luach"

?Obraichean Apple sanasachd ro-innleachd margaidheachd bhidio phròiseas molaidhean

Think Different, is dòcha gum faca mòran dhaoine an sanas seo a chaidh fhoillseachadh le Apple ann an 1997.Chan eil toradh Apple air a shealltainn no air ainmeachadh san t-sanas, dìreach guSreath de ghinean ceannairceach is ùr-ghnàthach agus daoine mòra leithid Einstein, Martin Luther King, Picasso is mar sin air adhart.Agus às deidh an t-sanas seo a leigeil ma sgaoil, bha e air leth buadhach agus thàinig e gu bhith na àite tionndaidh ann an ath-nochdadh Apple.

Chaidh a’ bhidio fhoillseachadh ann an 2013, dà bhliadhna às deidh bàs Jobs.Bidh am bhidio a’ clàradh òraid Jobs taobh a-staigh Apple air 1997 Sultain, 9, nuair a bha e dìreach air tilleadh gu Apple airson timcheall air 23-8 seachdainean, ag obair air sgioblachadh loidhne toraidh Apple agus ag ath-chuimseachadh Apple air adhbhar cruthachadh thoraidhean math.

Anns a’ bhidio, mhìnich Jobs mar a tha e a’ smaoineachadh air brìgh togail branda, dè an luach a th’ aig brannd Apple, agus an cùl-fhiosrachadh mu bhith a’ cruthachadh an t-sanas Think Different.

?Òraid a-staigh Jobs aig Apple

“Dhòmhsa, tha margaidheachd mu dheidhinn luachan. Tha an saoghal gu math toinnte agus gu math fuaimneach, agus chan eil cothrom againn a bhith air ar cuimhneachadh leis a’ mhòr-shluagh, agus chan urrainn do chompanaidh sam bith sin a dhèanamh, agus mar sin feumaidh sinn na tha sinn ag iarraidh a chuir a-steach. bi air do chuimhne. Bruidhinn gu soilleir agus gu soilleir mu na tha thu a 'fuireach ann.

Gu fortanach, tha Apple a-nis mar aon de na còig suaicheantasan as fheàrr san t-saoghal, dìreach air cùl Nike, Disney, Coca-Cola, agus Sony; Tha Apple na fhuamhaire am measg fhuamhairean, chan ann a-mhàin anns na SA, ach air feadh an t-saoghail.A dh’ aindeoin sin, ma tha brannd sgoinneil airson a cheannas agus a spionnadh a chumail suas, feumaidh e tasgadh a dhèanamh agus aire a thoirt don bhrand.Thairis air na beagan bhliadhnaichean a dh ’fhalbh, tha dearmad Apple a thaobh seo air buaidh a thoirt air a’ bhrand.Feumaidh sinn na chaidh a chall fhaighinn air ais.

Chan e seo an t-àm airson bruidhinn mu astar agus fios air ais, chan e seo an t-àm airson bruidhinn mu ailtireachd MIPS agus megahertz, chan e seo an t-àm airson bruidhinn air carson a tha sinn nas fheàrr na Windows.

Tha gnìomhachas a’ bhainne air dà dheichead a chuir seachad a’ toirt a chreidsinn air na daoine mòra gu bheil bainne math dha daoine.Ged a b' e breug a bh' ann, dh'fheuch iad e co-dhiù. (gàireachdainn luchd-èisteachd) Nuair a bha reic bainne mar seo (gluasad sìos òrdagan), dh’ fheuch iad ris an t-sanas ainmeil “Come on milk”; agus mar sin chaidh an reic mar seo (gàirdeanan suas), “Thig air adhart le glainne bainne” “An sanas chan eil e eadhon a’ bruidhinn mu phrìs - gu dearbh, chan eil am marsanta an dùil fòcas a chuir air prìs.

Ach, is e an eisimpleir as fheàrr Nike Faodaidh Nike a bhith air ainmeachadh mar an tè as làidire san t-saoghal margaidheachd Cuimhnich, bidh Nike a 'reic bathar, brògan.Ach, nuair a smaoinicheas tu air Nike, tha thu a 'smaoineachadh gu bheil e eadar-dhealaichte bho chompanaidhean bhròg eile.Tha fios aig a h-uile duine nach bi sanasan Nike a-riamh a ’toirt iomradh air prìs.Chan innis iad dhut gu bràth dè a tha falaichte ann an cuisean-adhair Nike agus carson a tha e nas fheàrr na Reebok's.Mar sin dè dìreach a tha sanas Nike a’ brosnachadh?Bidh iad a’ brosnachadh spèis do lùth-chleasaichean sgoinneil agus spòrs farpaiseach, is e sin Nike, is ann mu dheidhinn a tha e.

Bidh Apple a’ cosg tòrr airgid air sanasachd, chan eil fios agad a-riamh air sin... Nuair a thàinig mi an seo, chuir Apple (dìreach) às do Queen Ads, chuir e seachad 23 bliadhna air geàrr-liosta de 4 companaidhean, agus mu dheireadh às deidh dhuinn fear a dhearbhadh, tha sinn air leth toilichte a bhith a’ fastadh Buidheann sanasachd Li Daiai Tha mi a 'smaoineachadh gu bheil Sansheng gu math fortanach a bhith comasach air co-obrachadh le Li Daiai Dìreach beagan bhliadhnaichean air ais, choisinn obraichean Li Daiai grunn dhuaisean, agus chaidh aon dhiubh a dhèanamh le sanasachd proifeasanta Duais Roghainn an t-Sluaigh airson an Sanasachd as Fheàrr Bho 1984 .

Agus dìreach mar sin, thòisich sinn ag obair le Li Daiai a-rithist, agus b 'e a' cheist a dh 'fhaighnich Apple mu dheidhinn gu robh ar luchd-cleachdaidh ag iarraidh faighinn a-mach: "Dè a th' ann an Apple? Càite a bheil e a 'seasamh? Càite a bheil e san t-saoghal? " Bidh Apple a 'dèanamh barrachd na dìreach daoine a chuideachadh Inneal a nì an obair - ged a tha e cho math, ann an cuid de chùisean, an rud as fheàrr air - ach tha Apple tòrr a bharrachd na sin, agus tha a phrìomh luach ann a bhith a’ creidsinn gun urrainn dha daoine dìoghrasach an saoghal a dhèanamh àite nas fheàrr, sin na tha sinn a' creidsinn ann... Tha sinn gu tur dhen bheachd gur e na daoine as urrainn a chur an gnìomh an fheadhainn as urrainn an saoghal atharrachadh.

Mar sin, tha Apple an dùil a ’chiad iomairt margaidheachd branda aca a chuir air bhog ann am beagan bhliadhnaichean gus a’ chompanaidh a thoirt air ais gu na prìomh luachan aca.Tha mòran rudan air atharrachadh.Tha margaidh an latha an-diugh gu tur eadar-dhealaichte bho 10 bliadhna air ais. Tha Apple gu math ùr, agus mar sin tha inbhe Apple... Ach chan urrainnear luachan agus prìomh luachan Apple atharrachadh. dè a th’ ann an Apple an-diugh, cùm ri rudeigin.

Bha sinn airson dòigh a lorg airson conaltradh, agus tha mi air mo ghluasad leis na tha aig Apple.Tha Apple a 'toirt urram dha na daoine a dh'atharraich an saoghal, cuid dhiubh beò agus feadhainn eile a dh' fhàg sinn.Ach mar a tha fios agad, den fheadhainn a chaochail, mar as trice is e coimpiutair Apple a th’ ann an neach a chleachd coimpiutair.Is e cuspair an t-sanas "Smaoinich eadar-dhealaichte", agus is e an adhbhar ùmhlachd a thoirt dha na daoine a tha a 'smaoineachadh ann an dòigh eadar-dhealaichte agus a' brosnachadh adhartas an t-saoghail.Is e sin a bhios Apple a’ dèanamh, agus bidh e a’ suathadh ri anam Apple...tha mi an dòchas gum bi thu uile a’ gabhail ris cho mòr ‘s a nì mi.

Chuir obraichean a’ choire air Gates, rinn Gates dìoghaltas?

Aon uair 's gun deach Jobs a-steach do dh' oifisean Microsoft agus a dhol an sàs ann an sabaid mhòr le Gates.Chomharraich e sròn Gates agus thuirt e, “Tha earbsa agam annad gu mòr, agus tha thu a’ goid mo chuid stuth. ”Bha Jobs cho toilichte gun do dh’ èigh e cha mhòr.

Aig an àm sin, bha Microsoft dìreach na sholaraiche seirbheis de Apple, a 'cuideachadh Apple a' leasachadh siostaman obrachaidh agus iarrtasanBathar-bog.Gun dùil, thug Gates “brath” air Steve Jobs, dh’ainmich e a cho-obrachadh le IBM, agus ghoid e eadar-aghaidh siostam Apple.

A dh’ aindeoin casaidean Jobs, cha do nochd Gates laigse sam bith: “Tha nàbaidh beairteach againn ris an canar Xerox. Nuair a bhris mi a-steach don taigh aca gus an Tbh a ghoid, lorg mi gu robh thu air a ghluasad. ”

Bha Jobs gun cainnt anns a’ pharagraf seo, leis nach eil eadar-aghaidh Apple tùsail, ach tha e a’ cleachdadh cruthachalachd Xerox.

?? Tha margaidh monopoly na bhacadh èifeachdach

Chan eil bacadh teignigeach a-riamh nan cnapan-starra èifeachdach:

• Tha mòran dhaoine ag ràdh ma tha siostam obrachaidh Apple deònach a bhith co-chòrdail ri innealan dhaoine eile, cha bhi Microsoft ann, agus bidh an saoghal às aonais companaidh math le luach margaidh de trilleanan dolar.
• Mar sin, ann an sùilean calpa, chan eil bacadh teicneòlasach a-riamh na chnap-starra èifeachdach, ach mar mhargaidh monopoly.