Carson nach urrainnear tàlantan e-malairt a chumail? Faigh a-mach na h-adhbharan falaichte agus na fuasglaidhean air a chùlaibh!

E-malairtFeumar leughadh airson ceannardan: A’ faighinn a-mach na duilgheadasan agus na h-adhartasan ann an leasachadh is gleidheadh ​​​​tàlant!

An robh fios agad? Tha tàlant dha-rìribh coltach ri cèicean blasta, duilich a dhèanamh ach furasta a spìonadh.
Anns na bliadhnaichean nuair a thòisich mo charaid J air a ghnìomhachas, tha e air dusanan de elites obrachaidh a thrèanadh, agus tha 90% dhiubh air fuireach anns an sgioba agam.
Ach, bidh mòran de cheannardan e-malairt sa mhargaidh an-còmhnaidh ag osnaich: tha na tàlantan a tha iad air a bhith ag obair gu cruaidh airson àiteachadh an-còmhnaidh goirid.
Dè an adhbhar a tha daoine ga fhaighinn doirbh rudeigin a chumail ged a tha iad air uiread de dh’ oidhirp a dhèanamh?
A-nis, leig dhuinn do thoirt gu bhith a’ cladhach gu domhainn a-steach do na dìomhaireachdan air cùl seo.

Cunnartan falaichte agus dùbhlain tàlantan iomlan

Tha mòran de cheannardan den bheachd gu bheil tàlantan iomlan nan panacea don chompanaidh, ach gu dearbh tha seo na chunnart falaichte.
Tha neach-obrach cruinn mar sgian Arm na h-Eilbheis, eòlach air a h-uile càil.gun chrìochBruadar latha.
Ach air sgàth seo, tha raon farsaing de roghainnean aca agus tha cothroman a’ nochdadh gu nàdarrach gun chrìoch.
Nuair a bhios companaidhean eile a’ tabhann suidheachaidhean nas tarraingiche, bidh iad gu tric ag atharrachadh obraichean gun leisg.
Is e an t-eòlas a rinn mi geàrr-chunntas: Is ann dìreach le bhith ag àiteachadh eòlaichean a tha ag amas air aon raon as urrainn dhuinn leigeil leotha freumhachadh nan dreuchdan.

Plana Dìolaidh: Cunnartan agus Cothroman

Tha dealbhadh plana tuarastail neo-iomchaidh gu tric na adhbhar cudromach airson call tàlant.
Bidh a’ mhòr-chuid de chompanaidhean a’ gabhail ri modal tuarastal bunaiteach a bharrachd air coimisean, a tha coltach gu reusanta ach anns a bheil cunnartan falaichte.
Nuair a tha coileanadh a’ dol am meud, faodaidh am modail seo luchd-obrach a bhrosnachadh agus teachd a-steach mòr a ghineadh.
Ach aon uair ‘s gu bheil coileanadh air a dhol sìos, ge bith dè an adhbhar, bidh tuiteam obann ann an teachd a-steach an-còmhnaidh a’ toirt air daoine mì-riarachadh.
Tha an suidheachadh seo chan ann a-mhàin a’ lagachadh misneachd luchd-obrach, ach cuideachd a’ toirt orra dùilean airson an ama ri teachd a chall.

Planadh fad-ùine: fòcas air leasachadh tàlantan san àm ri teachd

Bidh mòran de cheannardan a’ cuimseachadh a-mhàin air figearan a’ choimisein a tha ri làimh agus a’ seachnadh planaichean leasachaidh an luchd-obrach aca san àm ri teachd.
Tha mi a’ creidsinn gur e conaltradh cunbhalach le luchd-obrach mu phlanaichean airson an ama ri teachd an rud as cudromaiche airson mothachadh de bhuinteanas àrdachadh.
Nuair a chì luchd-obrach gu bheil plana soilleir aig a’ chompanaidh airson an dreuchdan, bidh iad gu nàdarrach a’ roghnachadh fuireach.
Tha am planadh fad-ùine seo chan ann a-mhàin a’ toirt stiùireadh do luchd-obrach, ach cuideachd a’ toirt spionnadh maireannach don chompanaidh.
Às deidh na h-uile, chan e a-mhàin gu bheil feum aig luchd-obrach air buannachdan sa bhad, ach tha iad cuideachd ag iarraidh àm ri teachd a tha dùil.

Ro-innleachd fastaidh: tagh tàlantan a tha furasta an cumail

Tron phròiseas fastaidh, bidh mòran cheannardan a’ tòir air tàlantan le deagh fhoghlam agus sgileil.
Ach gu tric bidh barrachd calpa aig daoine air leth comasach agus roghainnean airson obraichean atharrachadh.
An àite a bhith a’ leantainn sàr thàlant gu dall, tha e nas fheàrr fòcas a chuir air iomchaidheachd sgioba agus seasmhachd fad-ùine.
Bidh mi tric a 'cur an cuimhne mi fhìn: nuair a bhios sinn a' taghadh dhaoine, bu chòir dhuinn chan ann a-mhàin coimhead air na comasan aca, ach cuideachd aire a thoirt don luach gnèitheach agus co-fhreagarrachd.
Is ann dìreach le bhith a’ taghadh an fheadhainn a tha socair agus den aon seòrsa inntinn as urrainn dhuinn bunait làidir a thogail airson a’ chompanaidh.

Smaoineachadh eagarach air gleidheadh ​​​​tàlant

Chan e rud a th’ ann a bhith a’ gleidheadh ​​tàlant le aon cheangal; is e pròiseact eagarach a th’ ann.
Bho fastadh, trèanadh gu tuarastal agus dealbhadh dreuchd, feumar a h-uile ceum a dhealbhadh gu faiceallach.
Tha e coltach ri togail togalach, tha a h-uile bric agus clach co-cheangailte ri seasmhachd iomlan.
Is ann dìreach le bhith a’ ceangal a h-uile ceangal agus a’ cruthachadh siostam coileanta as urrainn dhuinn casg a chuir air call tàlant.
Is e smaoineachadh eagarach an gliocas riaghlaidh a dh’ fheumas a h-uile ceannard e-malairt soirbheachail a mhaighstir.

Eòlas practaigeach agus lèirsinn

Ann an companaidh caraid J, bidh caraid J an-còmhnaidh a’ cumail ris a’ bhun-bheachd trèanaidh tàlant de “speisealachadh agus sàr-mhathas”.
Ged a dh’ fhaodadh luchd-obrach ioma-chruthach a bhith coltach ri jacks de gach ciùird, bidh comasan sònraichte ag àrach barrachd dìlseachd agus seasmhachd.
Nuair a chì mo charaid J an sgioba ag obair còmhla ann an co-sheirm agus a’ meudachadh èifeachdas, tha e a’ faireachdainn air leth toilichte.
Dh’ fheuch mo charaid J aon uair ri tàlantan iomlan àiteachadh, ach tha fìrinn ag innse dhomh gu bheil daoine mar E nas gluasadach.
Thug seo air mo charaid J tuigsinn gu domhainn gur e seasmhachd agus fòcas an rud as cudromaiche airson leasachadh iomairt san fhad-ùine.

Ciamar a chuireas tu conaltradh ri leasachadh san àm ri teachd agus dealbhadh dreuchd?

Tha conaltradh èifeachdach na inneal mòr airson gleidheadh ​​​​luchd-obrach.
Bidh mo charaid J a’ cur air dòigh co-labhairtean taobh a-staigh gach bliadhna gus èisteachd ri beachdan luchd-obrach airson an ama ri teachd.
Tha an seòrsa conaltradh fosgailte seo a’ toirt air luchd-obrach a bhith a’ faireachdainn aire agus treibhdhireas a’ chompanaidh.
Nuair a ruigeas an dà phàrtaidh co-aontachd mu amasan leasachaidh, thig co-leanailteachd sgioba gu nàdarrach.
Dìreach mar chòmhradh dhùrachdach eadar caraidean, chan urrainn ach conaltradh cridhe a bhriseadh sìos.

Dèan sgrùdadh air an ro-innleachd fastaidh a tha iomchaidh don chompanaidh agad

Rè a’ phròiseas fastaidh, bu chòir dhuinn fòcas a chuir air sgrùdadh a dhèanamh air feartan agus luachan a-staigh thagraichean.
Gu tric bidh an fheadhainn a bhios gu dall a’ leantainn obraichean le tuarastal àrd gun cheangal ri cultar corporra.
Tha daoine a tha deònach tòiseachadh bhon talamh agus an casan a chumail air an talamh nas dualtaiche a dhol a-steach don sgioba.
Nuair a bhios mi a’ taghadh dhaoine, bidh mi a’ cuimseachadh air a bheil spiorad sgioba agus dealbhadh fad-ùine aig an tagraiche.
Is ann dìreach le bhith a’ taghadh nan daoine ceart as urrainn do iomairt seasamh a-mach anns a’ cho-fharpais làidir.

A’ togail ro-innleachd eagarach airson gleidheadh ​​tàlant

Feumaidh gleidheadh ​​​​tàlant siostam brosnachaidh ioma-thaobhach a thogail gu bunaiteach.
Tha seo a’ toirt a-steach chan e a-mhàin brosnachaidhean tuarastail, ach cuideachd diofar thaobhan leithid fàs dreuchd agus cultar corporra.
Dìreach mar thogalach air a dheagh dhealbhadh, is ann dìreach nuair a tha a h-uile pàirt a’ freagairt gu dlùth ri chèile as urrainn dha seasamh ri gaoth is uisge.
Tha mi gu làidir den bheachd gur ann dìreach le bhith a’ fuasgladh cheistean gu rianail as urrainn dhuinn loidhne na sgioba a dhaingneachadh.
Tha an leithid de ro-innleachd chan ann a-mhàin a 'leasachadh sàsachd luchd-obrach, ach cuideachd a' brosnachadh leasachadh iomlan a 'chompanaidh.

gu suim

Tha àiteachadh agus gleidheadh ​​​​tàlant nan cùisean mòra a dh’ fheumas a bhith aig gach ceannard e-malairt.
Ged a tha iomadh sgil aig tàlantan iomlan, gu tric chan eil an seasmhachd cho math ri seasmhachd eòlaichean sònraichte.
Bu chòir dòigh brosnachaidh tuarastail reusanta aire a thoirt do gach cuid ùidhean sa bhad agus dealbhadh fad-ùine san àm ri teachd.
Tha conaltradh, earbsa agus lèirsinn chumanta eadar iomairtean agus luchd-obrach nan drochaidean riatanach.
Tha leasachadh ro-innleachdan taghaidh luchd-obrach agus riaghladh eagarach nan clachan-oisinn airson adhartas seasmhach companaidh.

Mo bheachdan agus mo mholaidhean

Nam bheachd-sa, ma tha iomairt airson fuireach do-chreidsinneach ann am margaidh a tha gu math farpaiseach, feumaidh e tòiseachadh bho iomadh taobh a-staigh agus a-muigh.

An toiseach, is e soilleireachadh agus sealbhachadh cultar corporra agus prìomh luachan an rud as cudromaiche airson tàlant a thàladh.

Dealbhaich uidheamachdan brosnachaidh sùbailte is eadar-mheasgte a bheir duais do choileanaidhean sa bhad fhad ‘s a tha thu a’ tasgadh san àm ri teachd.

Tha sinn a’ cur cuideam air fàs pearsanta agus dealbhadh dreuchd luchd-obrach, agus a’ leigeil leotha faicinn na tha san amharc airson buannachadh leis a’ chompanaidh.

Mu dheireadh, is ann dìreach le bhith ag amas air maidseadh taobh a-staigh agus seasmhachd fad-ùine nuair a thathar a’ fastadh as urrainn sgioba làidir a thogail airson a’ chompanaidh.

Dèan gnìomh agus cruthaich an àm ri teachd

Bu chòir do gach ceannard e-malairt sgrùdadh faiceallach a dhèanamh air na prìomh adhbharan airson call tàlant agus ceumannan sgiobalta agus practaigeach a ghabhail.
Tha tàlant coltach ri fuil iomairt.
Tha mi a’ brosnachadh a h-uile duine a bhith a’ briseadh air falbh bho smaoineachadh traidiseanta agus a bhith treun gu leòr airson modalan riaghlaidh tàlant ùr-ghnàthach fheuchainn.
Mar a tha an seann abairt ag ràdh: "Mura dèan thu adhartas, tillidh tu air ais." Is ann dìreach le ùr-ghnàthachadh leantainneach as urrainn dhuinn coinneachadh ri dùbhlain san àm ri teachd.
Anns an àm bhuaireasach seo, is e gnìomh an aon riaghailt a tha a’ dearbhadh na tha an dàn dhut.

Co-dhùnadh

Ann an geàrr-chunntas, chan e trèanadh agus gleidheadh ​​​​tàlantan e-malairt rudeigin a ghabhas coileanadh thar oidhche, ach tha e na phròiseact eagarach.
Bho chuingealachaidhean tàlantan iomlan, dealbhadh uidheamachdan tuarastail, gu buileachadh phlanaichean san àm ri teachd, feumar a h-uile ceangal a dhealbhadh gu faiceallach.
Tha mi gu pearsanta den bheachd gun tig buannachd farpaiseach iomairtean san àm ri teachd bho chultar corporra sàr-mhath, dealbhadh ro-innleachdail agus tàlantan.Suidheachadh.
Bidh na ceannardan e-malairt sin a tha fad-lèirsinneach agus lèirsinneach gu cinnteach a’ stiùireadh ghluasadan a’ ghnìomhachais agus a’ cruthachadh thoraidhean sgoinneil.

Ann an ùine ghoirid, chan e a-mhàin gu bheil a bhith a’ cumail tàlant mar sgàthan air gliocas riaghlaidh, ach cuideachd mar chlach-oisinn leasachadh seasmhach iomairt.