Ciamar a choileanas tu èifeachdas saothair àrd? An diofar mu dheireadh eadar a bhith a’ riaghladh companaidh le èifeachdas saothair àrd agus fear le èifeachdas saothair ìosal

A’ riaghladh sgioba ìosal-èifeachdais an aghaidh sgioba àrd-èifeachdais, tha e coltach gu bheil eadar-dhealachadh mòr ann! A cheannard, sguir de bhith trang!

A bheil thu airson bàsachadh gu sgiobalta? Cleachd dòigh-obrach nan riaghladh as fheàrr gus buidheann de luchd-obrach a tha dìreach a’ dèanamh obair leisg a riaghladh.

Chan eil mi a’ dèanamh cus dheth. Seo leasan a dh’ionnsaich sinn air an dòigh chruaidh bho na dh’fhiosraich sinn fhèin.

Companaidh àrd-èifeachdais: Coltach ri bhith a’ draibheadh ​​Lamborghini, faodaidh tu itealaich le dìreach aon cheum

Dè a th’ ann an èifeachdas saothair àrd? Tha e a’ ciallachadh nach eil mòran dhaoine ann, ach faodaidh aon neach obair triùir a dhèanamh, agus tha am prothaid cho àrd ri rolair-coaster.

Tha inbhean fastaidh aig a’ mhòr-chuid de chompanaidhean àrd-èifeachdaisAn dà chuidCuir e gu math àrd.

Feumaidh dreuchdan àbhaisteach ceum baidsealair no nas àirde, agus feumaidh ceum oilthigh 211 no nas àirde a bhith agad airson dreuchdan bunaiteach.

Cò ris a tha na daoine seo coltach? Tha smuaintean, beachdan, agus comas aca rudan a chur an gnìomh.

Bheir thu stiùireadh dhaibh agus faodaidh iad ruith ceud meatair.

Innsidh tu aon bheachd dhaibh, agus bheir iad deich fuasglaidhean dhut.

Tha gràin aca gu nàdarrach air a bhith fo smachd agus tha iad a’ cur luach air saorsa, fèin-bhrosnachadh, tuigsinn luach, agus fàs pearsanta - seata slàn de dh’fhaclan a tha coltach ri “meata-fiosaig”, ach ma thèid an cleachdadh gu math, bidh iad nan cumhachd sabaid.

Mar sin nuair a bhios sinn gan riaghladh, bidh sinn a’ cur cuideam air brosnachadh.

Chan e an dòigh air riaghladh a bhith gan iarraidh a dhol a-steach aig àm sònraichte, ach an cuideachadh gus an slighe fhèin fhaicinn gu soilleir.

Chan eil e mu dheidhinn innse dhaibh dè a nì iad, ach mu dheidhinn toirt orra tuigsinn gur e an duais as fheàrr dhaibh coileanaidhean a dhèanamh leotha fhèin.

A bhith onarach, tha sinn nas coltaiche ri “coidsichean” na “manaidsearan” a’ mhòr-chuid den ùine.

Tha iad air an stiùireadh le urram, amasan agus faireachdainn coileanaidh.

Bheir sinn saorsa agus amasan dhaibh, agus tha an còrr an urra riutha obrachadh air.

Tha na toraidhean follaiseach cuideachd: dh’èirich prothaidean, dh’fhàs an sgioba seasmhach, agus thàinig involution gu bhith na “einnsean losgaidh a-staigh”.

Companaidhean ìosal-èifeachdais: mar a bhith a’ tarraing cairt, spreadhaidh e sa bhad mura toir thu aire

Tha aon eisgeachd ann, companaidh le modail gnìomhachais traidiseanta le àireamh mhòr de dhaoine.

Tha tòrr dhaoine ann, ach tha an èifeachdas gu math ìosal.

Chan eil seo ag ràdh nach eil iad ag obair gu cruaidh, ach tha na roghainnean caractar aca gu tur eadar-dhealaichte.

Tha foghlam ìosal aig a’ mhòr-chuid de na luchd-obrach, agus is e daoine a bhios a’ “làimhseachadh obair mar obair” a’ mhòr-chuid dhiubh.

Rinn sinn mearachd mhòr aig an toiseach.

Bha sinn den bheachd gum b’ urrainn dhuinn an riaghladh san aon dòigh sa bhios sinn a’ riaghladh luchd-obrach le foghlam àrd, a’ cleachdadh earbsa agus brosnachadh.

Ach thug an fhìrinn buille mhòr dhuinn san aodann.

A bheil fios agad dè thachair?

Cho luath ‘s a bhios sinn a’ gabhail beagan fois, bidh cuid dhiubh a’ tòiseachadh a’ bhith leisg agus a’ gabhail brath air beàrnan san t-siostam.

Cho luath ‘s a bhios aon neach a’ drileadh, leanaidh feadhainn eile an aon rud, agus chan eil eallach saidhgeòlach ann idir.

Chan e duilgheadas pearsanta a tha seo, 's e duilgheadas cultarail a th' ann.

Chan e gu bheil iad dona, ach gu bheil iad a’ fuireach ann an siostam riaghailtean eile.

Mar sin thòisich sinn a’ sabaid air ais.

Leasaich ìrean obrach gu leantainneach agus stèidhich dòigh peanasachaidh teann.

Tha sinn air modh-obrach air leth mionaideach a leasachadh.

Thèid dèiligeadh ri neach sam bith a bhriseas na riaghailtean sa bhad agus gun teagamh sam bith.

Aig an aon àm, thòisich sinn air foghlam a neartachadh aig ìre nan luachan.

Bruidhinn mu dhìlseachd, uallach, urram coitcheann, agus an abairt "Mura h-eil thu ag obair gu cruaidh, gabhaidh feadhainn eile a' choire air do shon."

Mean air mhean, thòisich coileanadh luchd-obrach a’ coinneachadh ris na bha sinn an dùil.

Ach air cùl an “mhallaich” seo tha ar spreadhaidhean bholcànach gun àireamh de chonaltradh, agus am pròiseas a bhith a’ gabhail pàirt gu pearsanta sa phròiseas agus a’ lìonadh nan tuill aon às dèidh a chèile.

Feumaidh luchd-obrach le foghlam àrd siostaman, feumaidh luchd-obrach le foghlam ìosal riaghailtean agus deas-ghnàthan

Tha cuid de dhaoine den bheachd nach eil feum aig ach air luchd-obrach le foghlam ìosal air siostaman, ach tha sibh ceàrr.

Feumaidh luchd-obrach le foghlam àrd siostaman cuideachd, ach is e a tha a dhìth orra stiùireadh soilleir air amasan agus slighean fàis.

Is e na rudan a dh’ fheumas luchd-obrach le foghlam ìosal a bharrachdFaireachdainn riaghailtean和Faireachdainn a bhith fo riaghladh.

Airson a’ chiad fhear feumaidh tu a bhrosnachadh, agus airson an fhear mu dheireadh feumaidh tu “smachd a chumail air”.

Mura bi thu ga choimhead, bidh e a’ gabhail fois.

Mura cuir thu peanas sam bith air dòigh, làimhsichidh e na riaghailtean mar bhreugan.

Mura mìnich thu na h-ùidhean gu soilleir, leigidh e seachad do “lèirsinn”.

Uaireannan, bidh iad eadhon a’ creidsinn ann an rudeigin nas tarraingiche, leithid “bònasan airson a bhith a’ ruighinn ann an àm” seach “leasachadh dreuchdail san àm ri teachd”.

Sin an diofar.

Chan e cò am fear as uaisle, achTha dòighean eadar-dhealaichte aig diofar rèisean air briodadh.

An fhìrinn mu riaghladh: Chan eil foirmle uile-choitcheann ann, dìreach "siostam atharrachail"

A’ coimhead air ais a-nis, tha sinn a’ tuigsinn:

Tha a’ mhòr-chuid de na cleasan riaghlaidh a tha a’ cuairteachadh air an eadar-lìon air an dealbhadh gus daoine a mhealladh.

“Feumaidh sinn brosnachadh a thoirt do bhrosnachadh luchd-obrach,” “Feumaidh sinn buidheann rèidh a chruthachadh,” “Feumaidh sinn sgioba ionnsachaidh a thogail” - tha iad sin uile a’ fuaimeachadh math, ach ma chleachdas tu iad air loidhne cruinneachaidh factaraidh, tachraidh tubaistean.

Feumar dèiligeadh ri modhan riaghlaidh ann an diofar dhòighean airson diofar chompanaidhean, diofar ìrean, agus diofar bhuidhnean dhaoine.

Chan urrainn dhut smaoineachadh neach-cleachdaidh an iPhone a chleachdadh gus a dhèanamhAndroidAtharrachadh ROM.

Is urrainn dhomh beagan fìrinn innse mu riaghladh oir tha mi air eòlas fhaighinn air dà sheòrsa chompanaidh anabarrach.

Tha fios againn dè a tha ag obair.

Tha fios againn nach eil e mu dheidhinn “dealan a chruthachadh le gaol”, ach mu dheidhinn “an lampa cheart a lasadh leis a’ bholtaids cheart”.

Sin as coireach, aon uair ‘s gu bheil thu a’ tuigsinn seo, gum faigh thu sa bhad adhartas a fhreagras ort.

Chan e sinne a bheir freagairtean, is sinne a bheir seachad diofar “mapaichean comasachd”.

Chan eil riaghladh mu dheidhinn aonachadh, ach mu dheidhinn seòrsachadh.

Bu chòir riaghladh ghnìomhachasan an latha an-diugh a bhith nas coltaiche ri sanasachd.

Chan urrainn dhut dìreach aon sheata de phostairean a chuir air feadh an eadar-lìn gu lèir.

Feumaidh tu diofar chruthachaidhean, diofar dhuilleagan tighinn air tìr, agus diofar CTAn (Gairm gu Gnìomh) a chleachdadh a rèir an luchd-èisteachd.

San aon dòigh, feumaidh riaghladh luchd-obrach targaideadh mionaideach cuideachd.

Feumaidh ìre àrd foghlaim faireachdainn de stiùireadh, faireachdainn de dhùbhlan, agus faireachdainn de chom-pàirteachadh.

Feumaidh daoine le foghlam ìosal mothachadh air riaghailtean, cuingealachaidhean agus duaisean.

Ma chleachdas tu an "targaid" ceàrr, bidh an ìre tionndaidh 0.

Cho luath ‘s a bhios an gèam soirbheachail, faodaidh eadhon gnìomhachas a bha gu traidiseanta neo-èifeachdach mìorbhailean a chruthachadh.

gu suim

Chan e an duilgheadas an diofar eadar riaghladh àrd-èifeachdais agus riaghladh ìosal-èifeachdais, ach am modh smaoineachaidh gu tur eadar-dhealaichte.

1. Tha èifeachdas saothair àrd an urra ri brosnachadh, agus tha èifeachdas saothair ìosal an urra ri riaghladh agus smachd.

2. Bidh luchd-obrach le foghlam àrd a’ cur fòcas air brosnachadh a-staigh, agus bidh luchd-obrach le foghlam ìosal a’ cur fòcas air gnàthasan a-muigh.

3. Tha èifeachdas saothair àrd mu dheidhinn cur-ris, agus tha èifeachdas saothair ìosal mu dheidhinn toirt air falbh + a’ seachnadh beàrnan.

4. Na cleachd an dòigh cheàrr, air neo ge bith dè cho cruaidh 's a dh'fheuchas tu, bidh e gun fheum.

Tha thu a’ smaoineachadh gur e “droch cheannard” a th’ annad, ach gu dearbh tha thu dìreach a’ draibheadh ​​do chàr spòrs mar thractar.

Mar sin, ma tha thu a’ ruith companaidh an-dràsta, faighnich dhut fhèin:

Dè am modail riaghlaidh a tha sibh a’ cleachdadh an-dràsta? A bheil càraichean spòrs no cairtean aig ur luchd-obrach?

Chan urrainn dhut a’ ghas a bhualadh, na breicichean a chleachdadh, agus tionndadh gu ceart ach nuair a chomharraicheas tu e gu ceart. Rud eile, ge bith dè cho math ’s a stiùireas tu, bidh thu dìreach a’ snìomh na àite.

A-nis, ’s e do chothrom a th’ ann. Thoir sùil air an sgioba agad agus tagh an iuchair a tha freagarrach dhut. Fosgail an doras gu èifeachdas agus gluais air adhart aig astar dealanaich.