Feumaidh manaidsearachd chompanaidhean e-malairt ro-innleachdan ROI a chleachdadh gus dèanamh cinnteach gum bi toradh air gach tasgadh.

AnnE-malairtAnn an obrachaidhean companaidh, is e cosgaisean a th’ ann an gnìomhan riaghlaidh gu ìre mhòr, agus is ann dìreach le bhith a’ gabhail ri inntinn ROI as urrainn dhuinn dèanamh cinnteach gu bheil an co-mheas cuir-a-steach-toraidh air a mheudachadh.

Tha an leabhar seo a’ toirt seachad mion-sgrùdadh air prìomh loidsig ROI riaghladh e-malairt, còmhla ri sgrùdaidhean cùise san t-saoghal fhìor, gus cuideachadh le companaidhean duilgheadasan aithneachadh gu ceart, call a thomhas, agus cleachdaidhean riaghlaidh a bharrachadh, agus mar sin a’ leasachadh èifeachdas sgioba agus prothaidean.

A bheil thu airson do riaghladh e-malairt a dhèanamh nas èifeachdaiche agus nas prothaidiche? Ionnsaich mu ro-innleachdan riaghlaidh stèidhichte air ROI a-nis!

Tha riaghladh agus obrachaidhean gnìomhachais gu bunaiteach mar an ceudna; tha an dà chuid ag amas air ROI a choileanadh.

Chan e ealain a th’ ann an riaghladh, ach tasgadh.

Tha cosgais follaiseach aig gach gnìomh riaghlaidh.

Mura h-eil tilleadh ann, is e sgudal glan a th’ ann.

Seo a’ chuspair air a bheil mi a’ dol a bhruidhinn an-diugh: ROI riaghlaidh.

Tha mòran dhaoine den bheachd gu bheil riaghladh "bog" agus neo-fhaicsinneach.

Ach gu dearbh, dìreach mar a bhith a’ riaghladh agus a’ dèanamh gnothachais, tha a h-uile càil an urra ri cunntasachd – feumar a h-uile gnìomh riaghlaidh obrachadh a-mach timcheall air ROI.

Bidh e a’ tomhas co-mheas cuir-a-steach gu toradh, agus a’ tomhas ROI.

Tha ROI a’ seasamh airson Tilleadh air Tasgadh.

Feumaidh gnìomhachasan ROI a shireadh, agus feumaidh a’ mhanaidsearachd ROI a shireadh eadhon nas motha.

Leis gu bheil cosgais ann airson gach gnìomh ann an riaghladh.

Mar eisimpleir, feumaidh conaltradh leis an neach-obrach agus sùil a chumail air a chur an gnìomh nuair a bhios tu ag atharrachadh rangachadh coileanaidh.

Dh’ fhaodadh na gnìomhan sin a bhith coltach ri rudan sìmplidh, ach feumaidh iad tasgadh mòr ùine is oidhirp.

Tha ùine agus oidhirp gu bunaiteach nan cosgaisean.

Mura toir an t-atharrachadh seo prothaidean, cha tèid na cosgaisean sin fhaighinn air ais.

Mar sin, chan eil riaghladh mu dheidhinn “mòran a riaghladh” a tha e a’ ciallachadh, ach mu dheidhinn “riaghladh gu h-èifeachdach”.

Chan e fìor mhaighstirean riaghlaidh an fheadhainn a bhios trang ann an coinneamhan a h-uile latha, ach an fheadhainn aig a bheil fios mar a nì iad obrachadh a-mach ROI.

A bhith eòlach air mar a chuireas tu lùth cuibhrichte an sàs anns na raointean as fhiach.

Prìomh loidsig riaghladh e-malairt ROI

Tha an reusanachadh air cùl a bhith a’ riaghladh ROI ann an e-mhalairt gu math sìmplidh.

1. Is e a’ chiad cheum liosta cheistean a chruthachadh.
2. Is e an dàrna ceum measadh a dhèanamh air na call a dh’ adhbhraich an duilgheadas.
3. Is e an treas ceum measadh a dhèanamh air cosgais fuasgladh na trioblaid.
4. Is e an ceathramh ceum na buannachdan obrachadh a-mach às dèidh fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas.
5. Is e an còigeamh ceum co-dhùnadh am bu chòir gnìomh riaghlaidh a ghabhail.

Tha na còig ceumannan seo a’ cruthachadh am frèam bunaiteach airson ROI a riaghladh.

Tha e coltach ri modail ionmhais, ach gu dearbh is e sin brìgh riaghlaidh.

Leis gur e riarachadh ghoireasan a th’ ann an riaghladh, agus gur e ROI cridhe riarachadh ghoireasan.

Cudromachd Liosta Cheistean

Is toil le mòran mhanaidsearan co-dhùnaidhean a dhèanamh air sa bhad bhon toiseach.

Ma lorgar gu bheil luchd-obrach a’ dèanamh dìmeas, thèid measadh coileanaidh a mheudachadh sa bhad.

Nuair a chunnaic iad crìonadh ann an coileanadh, ghairm iad coinneamh mhòr sa bhad.

Ach, gu tric chan eil e èifeachdach sin a dhèanamh.

Leis nach deach liosta de chùisean a chur ri chèile an toiseach.

Tha an liosta dhuilgheadasan coltach ri “clàr meidigeach” airson riaghladh.

Is ann dìreach le bhith a’ dearbhadh na trioblaid gu soilleir as urrainn dhuinn an leigheas ceart òrdachadh.

Mar eisimpleir, an e mar thoradh air dìth coileanaidh luchd-obrach no roinneadh ghnìomhan mì-reusanta a tha ann?

An e droch staid inntinn a th’ ann, no dìth amasan soilleir?

Bidh diofar dhuilgheadasan ag adhbhrachadh diofar chall.

Bidh diofar sheòrsaichean call a’ dearbhadh a bheil e feumail tasgadh a dhèanamh ann an cosgaisean riaghlaidh.

Meudachadh call

Tha mòran dhaoine den bheachd gu bheil riaghladh “eas-chruthach” agus gu bheil e doirbh call a thomhas.

Ach gu dearbh, faodaidh tu a thomhas le bhith dìreach ag atharrachadh do shealladh.

Mar eisimpleir, chan eil leth de na luchd-obrach ann an dreuchd sònraichte a’ dèanamh an cuid obrach gu math.

Nam biodh fuasgladh air an duilgheadas seo comasach air an toradh aca a dhùblachadh, bhiodh sin na bhuannachd mhòr.

Gabhamaid ris gu bheil an suidheachadh seo a’ gineadh 100 millean ann an teachd-a-steach gach mìos.

Tha leth de na luchd-obrach a’ leigeil dheth a dhreuchd, agus tha sin a’ ciallachadh call co-dhiù 30.

Le bhith a’ neartachadh mheasaidhean agus conaltraidh, faodar luach toraidh a thoirt air ais gu 100 millean no eadhon nas àirde.

Bidh na cosgaisean riaghlaidh a thèid a ghiùlan an uair sin airidh air.

Is e seo an loidsig chainníomach airson ROI a riaghladh.

Taghadh ghnìomhan riaghlaidh

Cho luath ‘s a thuigeas sinn na duilgheadasan agus na call, feumaidh sinn gnìomhan riaghlaidh a thaghadh.

Tha mòran ghnìomhan riaghlaidh ann: neartachadh measadh coileanaidh, conaltradh a mheudachadh, roinneadh saothair atharrachadh, agus pròiseasan a bharrachadh.

Ach chan eil a h-uile gnìomh airidh air a dhèanamh.

Mar eisimpleir, dh’ fhaodadh co-labhairt mhòr grunn uairean a thìde a thoirt.

Mura h-urrainn don cho-labhairt seo leasachaidhean mòra a thoirt gu buil, is e ROI àicheil a th’ ann.

Is dòcha nach toir atharrachadh coileanaidh mionaideach ach beagan uairean a thìde, ach faodaidh e toraidhean mòra a thoirt.

Mar sin, feumar gnìomhan riaghlaidh a thaghadh gu faiceallach.

Coltach ri tasgadh, tasgadh far a bheil na toraidhean as àirde.

Riaghladh fo inntinn ROIFeallsanachd

Bidh smaoineachadh air ROI a’ dèanamh riaghladh nas soilleire.

Tha e gar casg bho bhith a’ tuiteam a-steach don ribe a bhith a’ smaoineachadh “is fheàrr barrachd smachd”.

An àite sin, tha e gar teagasg nach eil “riaghladh math math ach ma tha e airidh air.”

Is e feallsanachd riaghlaidh a tha seo.

Tha e ag iarraidh oirnn a bhith cho glic agus cho obraichte ri luchd-tionnsgain.

Feumaidh sinn toraidhean a leantainn mar luchd-tasgaidh.

Feumaidh sinn a bhith ag obair mar ro-innleachdairean agus na prìomh phuingean a thuigsinn.

Sgrùdadh Cùise: ROI Atharrachadh Coileanaidh

Abair gu bheil 10 daoine ann an sgioba, agus nach eil 5 dhiubh ann an deagh staid.

Chan eil an toradh aca ach leth den ìre àbhaisteach.

Ma chuidicheas atharrachaidhean coileanaidh agus conaltradh iad gus tilleadh gu ìrean àbhaisteach.

Bhiodh sin a’ meudachadh toradh na sgioba le 50%.

Gabh ris gu bheil toradh mìosail na sgioba 200 mhillean.

Tha àrdachadh 50% a’ ciallachadh 100 millean a bharrachd.

Is dòcha nach bi cosgais atharrachaidhean coileanaidh ach beagan uairean a thìde de chonaltradh agus de sgrùdadh.

Tha an ROI gu soilleir math, agus glè àrd.

Is e seo cùis àbhaisteach de bhith a’ riaghladh ROI.

Carson nach eil a h-uile càil air a riaghladh?

Is toil le mòran de mhanaidsearan a bhith mionaideach mu dheidhinn a h-uile càil.

Tha iad den bheachd gum bu chòir dèiligeadh ri duilgheadas sam bith.

Ach, bidh an seòrsa smaoineachaidh seo gu tric a’ leantainn gu ROI ìosal.

Leis gu bheil cosgais an fhuasglaidh airson cuid de dhuilgheadasan fada nas motha na na buannachdan.

Mar eisimpleir, bidh neach-obrach beagan mhionaidean fadalach a h-uile latha.

Ma chosgas tu tòrr ùine a’ cumail sùil air, is dòcha nach bi na buannachdan cho mòr.

Ach, ma chuireas tu fòcas air èifeachdas iomlan na sgioba a leasachadh, bidh na buannachdan nas motha.

Mar sin, bu chòir do mhanaidsearan fòcas a chur air an dealbh mhòr agus na mion-fhiosrachadh a thoirt seachad.

Bu chòir dhuinn na rudan a tha airidh air an riaghladh a riaghladh.

A’ riaghladh ROI agus Cultar Corporra

Chan e dìreach inneal a th’ ann an riaghladh ROI, ach cultar.

Tha e ag iarraidh air gnìomhachasan àile “cunntachalachd” a chruthachadh.

Feumaidh manaidsearan agus luchd-obrach tuigsinn gu bheil cosgais an lùib gach gnìomh.

Tha sinn a’ brosnachadh a h-uile duine èifeachdas agus prothaidean a leantainn, seach cruth agus coltas.

Nì an seòrsa cultar seo a’ chompanaidh nas fhallaine.

Leis gu bheil e a’ seachnadh caitheamh neo-èifeachdach agus sgudal ghoireasan.

Mo Bheachd agus Mo Cho-dhùnadh

Nam bheachd-sa, 's e cùrsa riatanach a th' ann a bhith a' riaghladh ROI airson companaidhean e-malairt an latha an-diugh.

Chan e dìreach dòigh-obrach a th’ ann, ach dòigh-smaoineachaidh.

Leigidh e le riaghladh tilleadh chun a bhunait agus leigidh e le companaidhean e-malairt a bhith nas èifeachdaiche.

Tha e gar teagasg nach eil riaghladh mu dheidhinn “barrachd a dhèanamh”, ach mu dheidhinn “rudan fiùghantach a dhèanamh”.

Tha e gar toirt gu bhith a’ tuigsinn gum bu chòir cunntas a thoirt air gach gnìomh, agus gum bu chòir a bhith an dùil gum bi toradh air gach tasgadh.

Is e seo measgachadh de reusantachd agus gliocas, aonachd ro-innleachd agus feallsanachd.

Anns an linn seo de ghoireasan gann agus farpais làidir, 's e riaghladh ROI an iuchair airson mairsinn companaidh.

Tha e na shamhla air èifeachdas, taisbeanadh de luach, agus stiùireadh airson an ama ri teachd.

Tha seo na phrìomh dhòigh air obrachadh èifeachdach companaidh agus na fhaileas air gliocas a manaidsearan.

Mar sin bho seo a-mach, mus gabh thu gnìomh sam bith bhon mhanaidsear, faighnich dhut fhèin: Dè an ROI a bhios aig a’ ghnìomh seo?

Mas e am freagairt tha, dèan e.

Ma tha am freagairt àicheil, stad an uairsin.

Chan eil riaghladh èifeachdach mu dheidhinn a bhith trang, ach mu dheidhinn a bhith èifeachdach.

Feumaidh riaghladh èifeachdach a bhith air a stiùireadh le ROI.

Seo mo thuigse iomlan air a bhith a’ riaghladh ROI.

A bheil thu deiseil airson tòiseachadh air na cunntasan a thomhas?