A bheil sealbhadairean ghnìomhachasan e-malairt a’ coimhead ri faighinn thairis air cnapan-starra coileanaidh? An toiseach, ionnsaich mar a chleachdas tu na luchd-obrach agad.

Anns an linn seo far a bheil coltas gu bheil a h-uile càil air whim, is gann gu bheil ùine aig an fheadhainn a tha cho trang is nach eil ùine aca airson anail a tharraing...E-malairtTha a’ mhòr-chuid de cheannardan dha-rìribh a’ dèanamh obair làimhe gun chiall.

Tha thu a’ smaoineachadh gu bheil thu a’ losgadh do bheatha a-mach, ach gu dearbh tha thu dìreach mean air mhean a’ falmhachadh do àm ri teachd.

Chunnaic mi cus cheannardan a’ falbh tràth agus a’ tilleadh anmoch a h-uile latha, uaireannan eadhon a’ freagairt mion-fhiosrachadh beaga anns na tràth-uairean sa mhadainn.

Do dhaoine bhon taobh a-muigh, is dòcha gum bi an trangachd seo coltach ri dìcheall, ach dhomhsa 's e cruth cunnartach de leisg ro-innleachdail a th' ann.

An robh thu a-riamh a’ faighneachd carson, eadhon ged a bhios tu ag obair gu cruaidh a h-uile latha, a tha coileanadh na companaidh fhathast steigte aig cnap-starra?

Tha am freagairt ceart air do bheulaibh, ach cha bhith thu a-riamh ga fhaicinn dha-rìribh.

Rinn caraid gearan rium gun robh e gu bhith air a chur às a rian leis na luchd-obrach aige.

Chuir neach-obrach dà uair a thìde seachad a’ strì ri taisbeanadh PowerPoint sìmplidh a chrìochnachadh, ach aig a’ cheann thall, cha b’ urrainn dha feitheamh nas fhaide agus ghabh e thairis an obair, ga chrìochnachadh ann an còig mionaidean.

Sguab e fallas dheth fhad ’s a bha e ag innse dhomh gu bheil daoine òga an-diugh ro neo-èifeachdach agus gu bheil e fada nas sàsaiche rudan a dhèanamh thu fhèin.

Às dèidh dhomh seo a chluinntinn, cha do dh’fhaighnich mi ach aon cheist dha: Ma dh’fheumas tu còig mionaidean a chaitheamh a h-uile latha bho seo a-mach, cuin a bhios ùine agad smaoineachadh air àm ri teachd na companaidh?

A bheil sealbhadairean ghnìomhachasan e-malairt a’ coimhead ri faighinn thairis air cnapan-starra coileanaidh? An toiseach, ionnsaich mar a chleachdas tu na luchd-obrach agad.

Ribe Èifeachdais a’ Cheannard: Tha còig mionaidean de cus misneachd a’ milleadh d’ àm ri teachd

Tha an inntinn seo aig mòran cheannardan: bidh iad an-còmhnaidh a’ faireachdainn nach eil càileachd obair an luchd-obrach cho math ris an fheadhainn aca fhèin, agus nach eil an èifeachdas cho math ris an fheadhainn aca fhèin nas motha.

Tha thu gu dearbh glè chomasach. Às dèidh a h-uile càil, ’s tu stèidheadair a shnàig a-mach à cruach de chuirp mhairbh, agus ’s tu eòlaiche san raon seo.

Dh’ fhaodadh gum bi dà uair a thìde, no eadhon dà latha, aig na luchd-obrach agad airson na nì thu ann an còig mionaidean.

Mar sin, ann a bhith a’ sireadh na tha air ainmeachadh mar “èifeachdas”, bidh thu mar as trice a’ gabhail os làimh a h-uile càil thu fhèin.

Tha thu a’ smaoineachadh gu bheil thu a’ sàbhaladh ùine, ach gu dearbh tha thu a’ putadh mullach fàis a’ chompanaidh chun na h-ìre as àirde.

Tha an inntinn seo gu bunaiteach na sheòrsa de dh’easbhaidh falaichte air luchd-obrach, gan goid às a’ chòir mearachdan a dhèanamh agus fàs.

Nuair a tha thu a’ faireachdainn gu bheil e nas èifeachdaiche rudan a dhèanamh leat fhèin, tha thu air tuiteam ann an ribe loidsigeach mu thràth.

Tha thu air do thionndadh fhèin gu bhith nad shàr-neach-riaghlaidh, ach tha thu air dìochuimhneachadh dè na fìor dhleastanasan a th’ agad mar cheannard.

Chan e neach-cuideachaidh coitcheann a tha a dhìth air a’ chompanaidh, ach fulcrum as urrainn goireasan a bhrosnachadh.

Mura h-eil thu an-còmhnaidh deònach na gnìomhan beaga a tha ri làimh a leigeil às, cha bhith e comasach dhut do chompanaidh a thoirt chun ath ìre.

Tha an dòigh-obrach phractaigeach seo a tha a’ tighinn bho mhì-earbsa gu dearbh na nochdadh air do mhì-thèarainteachd a-staigh.

Chan e luchd-obrach a chosgas tu, ach an luamhan a chleachdas tu gus beairteas fhuasgladh.

Tha prionnsapalan ruith companaidh gu math sìmplidh, eadhon chun na h-ìre gu bheil mòran dhaoine den bheachd gu bheil iad caran anabarrach.

  • Ma tha e na rud as urrainn do neach-obrach a dhèanamh, eadhon ged a nì iad e gu slaodach no gu dona, bu chòir fhathast toirt orra a dhèanamh.
  • Fiù 's nam b' urrainn dhomh seo a dhèanamh ann an còig mionaidean le mo shùilean dùinte,Cuiridh sinn cuideam air leigeil a-mach cuideachdBidh luchd-obrach a’ dol做。

Chan eil mòran dhaoine a' tuigsinn agus tha iad den bheachd gur e sgudal tuarastail agus ùine luachmhor na companaidh a tha seo.

Ach an do smaoinich thu a-riamh gur e ùine a’ cheannard an cosgais as daoire san t-saoghal?

Le bhith ga chur seachad dà uair a thìde ga dhèanamh, tha sin a’ ciallachadh gum bi e a’ faighinn eòlas air a’ phròiseas phianmhor a bhith a’ dol bho “gun fhios” gu “a bhith fileanta”.

An turas seo thug e dà uair a thìde dha, an ath thuras is dòcha nach toir e ach uair a thìde, agus an turas às dèidh sin is dòcha nach toir e ach deich mionaidean.

Latha air choireigin, bidh e comasach dha a’ chùis seo fhuasgladh gu glan agus gu h-èifeachdach taobh a-staigh còig mionaidean, dìreach mar thusa.

Nuair a ruigeas e an ìre sin, bidh e ag atharrachadh bho “chosgais” a gheibh tuarastal gu bhith na “luamhan” nad làmhan.

Tha cumhachd luamhan anns an fhìrinn nach fheum thu ach glè bheag de oidhirp a dhèanamh gus prothaidean mòra a ghineadh.

Ma thig aon neach-obrach gu bhith na luamhan dhut, faodaidh tu còig mionaidean a shàbhaladh; dè ma thig deich no ceud neach-obrach gu bhith na luamhan dhut?

Aig an ìre sin, cha bhith rudan gad ruagadh tuilleadh, ach an àite sin bidh thu nad sheasamh air talamh àrd, a’ stiùireadh nan luamhan sin gus bailtean mòra a cheannsachadh agus fearann ​​a ghlacadh.

Ag ionnsachadh fulang le cràdh “neo-èifeachdais”: Is e cùrsa èigneachail a tha seo airson gach prìomh cheannard.

Chan eil e doirbh a bhith nad mhanaidsear gun ghluasad; tha an dùbhlan ann a bhith a’ seachnadh eadar-theachd nuair a bhios do luchd-obrach a’ cur dragh air rudan.

Feumaidh an seòrsa seasmhachd seo foighidinn mhòr, agus eadhon reusantachd cha mhòr fuar-fhuilteach.

Chì thu luchd-obrach a’ tuiteam a-steach don aon ribe a-rithist is a-rithist, agus chì thu na rudan a lìbhrigeas iad a thogas do bhruthadh-fala.

Ach is e seo a’ phrìs a dh’fheumas luamhan trèanaidh a phàigheadh, prìs a tha na phàirt do-sheachanta de fhàs companaidh.

Tha an "trangachd" agad an-dràsta a’ pàigheadh ​​a’ phrìs airson gun a bhith a’ cur dleastanasan an gnìomh san àm a dh’fhalbh.

Mura tòisich thu air trèanadh a thoirt do luchd-obrach a-nis, bidh thu fhathast san aon suidheachadh trì bliadhna bho seo a-mach.

Tha an cearcall borb seo coltach ri puinnsean slaodach, mean air mhean a’ bleith do dhealas airson do dhreuchd.

Is e a dh’fheumas tu a dhèanamh chan e an toll a lìonadh dha, ach innse dha càite a bheil an toll agus leigeil leis obrachadh a-mach mar a dhìreas e a-mach e fhèin.

Is ann dìreach tro eòlas mar seo san t-saoghal fhìor as urrainn do luchd-obrach fìor mhothachadh air seilbh a leasachadh.

Tha thu dha-rìribh air ceum a-steach do stairsnich na riaghlaidh nuair a dh'fhaodas barrachd is barrachd rudan ruith gu rèidh às aonais do eadar-theachd.

Bu chòir an ùine a shaoras tu an-dràsta a chleachdadh gus modalan gnìomhachais a sgrùdadh agus loidsig bunaiteach a’ ghnìomhachais a rannsachadh.

Is iad sin na cùisean deatamach a dh’innseas beatha no bàs companaidh, chan e taisbeanadh PowerPoint a ghabhas crìochnachadh ann an còig mionaidean.

Co-dhùnadh

Bho àrd-ùrlar loidsig gnìomhachais, bu chòir prìomh amas luchd-seilbh ghnìomhachasan e-malairt a bhith a’ coileanadh “ceangal lùtha” anns an structar eagrachaidh aca.

Ma chumas tu ort a’ gabhail pàirt anns na cuir gu bàs beag bìodach sin, tha thu gu bunaiteach a’ cleachdadh dìcheall ìosal-mheudach gus dìth smaoineachaidh àrd-mheudach a fhalach.

Feumaidh sinn lùb inntinneil iomlan a stèidheachadh gus luchd-obrach a thionndadh gu bhith nan aonadan luachmhor le feartan àrd-luach.

Is ann dìreach le bhith ag atharrachadh an dòigh-smaoineachaidh bho “sabaid fa leth” gu “luamhan ailtireil” as urrainn dhuinn fìor “ionnsaigh lughdachadh tomhasach” a choileanadh anns an t-saoghal gnìomhachais do-sheachanta agus a tha an-còmhnaidh ag atharrachadh.

Chan e dìreach sgilean riaghlaidh a tha seo, ach lèirsinn dhomhainn air brìgh gnìomhachais agus pròiseas ath-chumadh anama.

Às dèidh dhut seo a leughadh, a bheil thu fhathast an dùil obair a thoirt air falbh bho na luchd-obrach agad?

An àite a bhith a’ caitheamh do bheatha air cùisean beaga, tòisich an-diugh agus coisrig thu fhèin do bhith a’ togail do “mhòr-luamhan”.

Thoir sùil air na gnìomhan a tha romhad agus faic dè an fheadhainn a ghabhas a thoirt do luchd-obrach sa bhad airson “trèanadh”. Gabh gnìomh a-nis!

An dòchas blog Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ Dh’fhaodadh an t-artaigil “A bheil Ceannardan E-malairt airson Briseadh Troimh Chnapan-starra Coileanaidh? Ionnsaich an Toirt Luchd-obrach gu Luamhan an Toiseach,” a chaidh a cho-roinn an seo, a bhith feumail dhut.

Fàilte gus ceangal an artaigil seo a cho-roinn:https://www.chenweiliang.com/cwl-33575.html

Gus barrachd chleasan falaichte fhuasgladh🔑, fàilte oirbh a thighinn còmhla ris an t-sianal Telegram againn!

Roinn agus toil ma thogras tu e! Is e na h-earrannan agad agus na rudan as toil leinn ar brosnachadh leantainneach!

 

发表 评论

Cha tèid do sheòladh puist-d fhoillseachadh. 必填 项 已 用 * Label

Rach gu mhullaich