A bheil gnìomhachas an e-mhalairt ro fharpaiseach airson a bhith beò? 3 fìrinnean cruaidh a dh’ fheumas tu a bhith eòlach orra mus atharraich thu slighean.

E-malairtLe farpais làidir sa ghnìomhachas, an e atharrachadh slighean an fhìor fhuasgladh?

Le iomallan prothaid a’ fàs nas caol agus nas caol, is e a’ chiad smuain a thig gu inntinn mòran dhaoine: am bu chòir dhomh gluasad gu gnìomhachas eile?

Tha e ciallach gluasad gu roinn a tha coltach ri bhith nas àrd-inbhe le luach òrdugh cuibheasach nas àirde, iomall prothaid iomlan nas àirde, agus ìre ath-cheannach nas àirde.

Ach bidh fìrinn gu tric a’ toirt buille chruaidh.

An urrainn dha atharrachadh ghnìomhachasan an duilgheadas fhuasgladh dha-rìribh?

Chunnaic mi mòran de luchd-tionnsgain e-malairt a tha, leis gu bheil iad a’ faireachdainn gu bheil an gnìomhachas a’ fàiligeadh, a’ tionndadh mun cuairt sa bhad agus a’ coimhead airson “roinnean teth”.

Dè an toradh?

Tha cnapan-starra nas àirde ann a thaobh inntrigidh agus farpais nas làidire ann an gnìomhachasan ùra, agus faodaidh sin call nas luaithe adhbhrachadh aig a’ cheann thall.

Carson?

Chan e an gnìomhachas a tha na dhuilgheadas, ach an sgioba agus na comasan aca.

An fhìrinn air cùl prothaidean ìosal: dìth comas.

Tha iomallan prothaid ìosal aig mòran chompanaidhean chan ann air sgàth 's gu bheil an gnìomhachas dona, ach air sgàth gu bheil an ro-innleachd gnìomhachais aca ro shìmplidh.

Chan eil iad an sàs ach ann an cogaidhean prìsean agus chan eil prìs àrd-inbhe aig bathar sam bith.

Chan eil sgioba reic eagraichte, sgioba sruthadh beò, no sgioba luchd-buaidh ann.

Fiù 's ma ghluaiseas iad gu gnìomhachas àrd-bhacaidh, chan urrainn dhaibh a bhith beò fhathast.

Is e seo an fhìrinn chruaidh.

Is ann dìreach le bhith a’ soirbheachadh ann am margaidh nach eil cho farpaiseach as urrainn cothroman ùra èirigh.

Lorg mi pàtran nas fhaide air adhart:

Ma dh’fhaodas tu do ghnìomhachas a gheurachadh gu foirfeachd anns na “roinnean dona” ris an canar, bidh cothroman ùra tric a’ nochdadh leotha fhèin.

Chan e dìreach fluff brosnachail a tha seo; is e eòlas practaigeach a th’ ann.

Eòlas pearsanta: Cosgais atharrachadh phròiseactan gu dall

Tha mi cuideachd air crìonadh gnìomhachais fhaicinn.

Aig an àm, dh’fheuch sinn pròiseactan ùra anns a h-uile àite, ach mar thoradh air an sin, chaidh ar lùth a sgapadh agus chrìon an seann ghnìomhachas eadhon nas luaithe.

Tha a’ phrìomh chùis fhathast gun fhuasgladh.

Nas fhaide air adhart, dh’ath-chuimsich mi mo lùth agus dh’fheuch mi ri snasadh.Brosnachadh Lìn,SEOAgus comasan obrachaidh.

沉淀AIComasan an t-siostaim.

Leis na bunaitean seo nan àite, bidh an ìre soirbheachais ann a bhith a’ sgrùdadh chothroman toraidh ùra ag àrdachadh gu mòr.

Sgrùdadh Cùise: Tilleadh a’ leantainn gu milleanan ann am prothaidean

Tha fios agam air neach-tionnsgain aig an robh prothaidean air tuiteam bho dheichean de mhilleanan gu dà no trì millean.

Bha e a’ faireachdainn gu robh an gnìomhachas a’ fàiligeadh, agus mar sin chùm e ag atharrachadh shlighean, dìreach airson barrachd is barrachd airgid a chall le gach atharrachadh.

Mhol mi dha a’ chuid as fheàrr a dhèanamh den phròiseact mu dheireadh a bha air fhàgail, a bha a’ coileanadh gu dona, a bh’ aige.

Sia mìosan an dèidh sin, chleachd e innealan AI gus na comasan obrachaidh a chuir an gnìomh gu soirbheachail air feadh sruth a’ ghnìomhachais gu lèir.

Dè an toradh?

Tha am pròiseact sean sin, aig nach robh dùil sam bith an toiseach, air deichean de mhilleanan ann am prothaidean fhaighinn air ais.

An uairsin chuir e an comas seo an sàs ann an toraidhean ùra, a dh’ trì uiread am meud iomlan.

Sin cumhachd na comas.

Chan e stad a th’ ann an gnìomhachas bochd; is e comas an rud as cudromaiche.

Mura h-eil gnìomhachas ag obair gu math, chan eil sin a’ ciallachadh nach urrainn dhut gluasad gu gnìomhachas eile.

An àite sin, chan eil atharrachadh dall ghnìomhachasan a’ dèiligeadh ri dìth sgilean bunaiteach.

Is e seo mo dhòigh-obrach:

Na dèan cabhag gus atharrachadh a dhèanamh air.

Gabh an ùine gus am gnìomhachas a tha ri làimh a leasachadh agus comasan na sgioba a dhaingneachadh.

An uairsin coimhead airson cothroman ùra.

Dearbhadh air beachdan ùghdarrasach

Chomharraich an Harvard Business Review uaireigin “nach eil farpaiseachd fad-ùine companaidh gu tric anns an roghainn gnìomhachais, ach ann an cruinneachadh chomasan eagrachaidh.”

Tha rannsachadh McKinsey cuideachd a’ cur cuideam air “fiù ’s ann an gnìomhachasan le fàs ìosal, gu bheil companaidhean ann fhathast a bhios a’ coileanadh prothaidean a bharrachd tro choileanadh air leth agus comasan sgioba.”

Tha na beachdan sin a’ freagairt gu foirfe ri mo eòlas practaigeach.

Co-dhùnadh: Is e comas an dìg as làidire.

Chan eil anns a’ ghnìomhachas ach àrd-ùrlar; ’s e comas bunait an actair.

Mura h-urrainn dhut a bhith beò ann an droch ghnìomhachas, tha gluasad gu gnìomhachas math dìreach ag atharrachadh an raoin-catha agus a’ leantainn air adhart a’ fàiligeadh.

Is e an fhìor ro-innleachd comasan sgioba is siostam den chiad ìre a gheurachadh ann an raon sam bith.

Nuair a bhios gu leòr sgilean agad, thig cothroman gu nàdarrach a’ cnagadh air an doras agad.

Mar sin na bi a’ cabhag gus gnìomhachasan atharrachadh.

An toiseach, dèan cinnteach gu bheil am bunait agad fhèin agus aig an sgioba agad airson a bhith beò ann am margaidh sam bith.

Is e seo an iuchair airson fàs fad-ùine.

Is e gnìomhachas a’ ghaoth, is e comas an seòl.

Ge bith ciamar a dh’atharraicheas a’ ghaoth, chan urrainn ach seòl làidir gu leòr do ghiùlan fad às.

A’ tòiseachadh an-diugh, sguir de bhith a’ bruadar gum fuasglaidh atharrachadh slighean an duilgheadas.

Cuir do lùth ann a bhith a’ leasachadh comasan na sgioba.

Nuair as urrainn dhut soirbheachadh ann an raon nach eil cho farpaiseach, bidh cothroman san àm ri teachd gu cinnteach nad làimh fhèin.