A bheil luchd-obrach e-malairt neo-èifeachdach? 'S e dòigh-obrach smachdachaidh an iuchair airson coileanadh a leasachadh.

An robh thu a-riamh a’ faighneachd carson nach eil dìreach duaisean a thoirt do luchd-obrach airson droch choileanadh ag atharrachadh an t-suidheachaidh?

Thar nan trì bliadhna a dh’fhalbh, tha J air a bhith a’ riaghladh còrr is 500 neach-obrach agus tha e air rud a tha a’ cur an aghaidh a’ bheachd a th’ aca: airson 90% de luchd-obrach, nuair a tha iad an aghaidh an roghainn eadar “duais a thoirt do shoirbheachadh” agus “peanasachadh mhearachdan”, tha an tè mu dheireadh fada nas èifeachdaiche na an tè roimhe.

Bun-adhbhar na trioblaid nach urrainn do dhuaisean fhuasgladh

Mearachdan Cumanta mu Bhrosnachadh

Tha tuigse dhomhainn aig mòran de shealbhadairean ghnìomhachasan agus mhanaidsearan air brosnachadh, agus iad a’ creidsinn fhad ‘s a gheibh iad duaisean gu leòr, gun leasaich luchd-obrach an èifeachdas obrach gu fèin-ghluasadach.

Ach an e sin a tha fìor?

A rèir rannsachadh le Richard Lawrence agus Alexander Lash, “tha peanas 3.5 uiread nas èifeachdaiche na duais ann a bhith ag atharrachadh giùlan.”

Gabhamaid eisimpleir sònraichte gus an duilgheadas seo a mhìneachadh.

Deuchainn Aithisg Làitheil J

Is e càinean an iuchair.

Dh’iarr J air 20 neach-obrach aithisgean làitheil a sgrìobhadh uaireigin, ag ràdh gum biodh duais de 200 yuan ri fhaighinn airson 12 aithisg a sgrìobhadh ann am mìos, eadhon ged a bhiodh aon fhacal a-mhàin air a sgrìobhadh.

Bha na toraidhean iongantach: às dèidh a’ chiad mhìos de dheuchainnean, cha d’ fhuair ach dithis an duais.

An ath mhìos, dh’atharraich J am poileasaidh: mura sgrìobh thu 12 artaigil, gheibh thu càin de 200 yuan airson gach fear a chailleas tu.

Mar thoradh air an sin, rinn a h-uile duine e.

Dh'ionnsaich an tachartas seo leasan luachmhor dha J: don mhòr-chuid de luchd-obrach, tha peanas nas cudromaiche na duais.

Carson a tha peanasan nas èifeachdaiche?

Mìneachadh saidhgeòlach

Carson a tha seo a’ tachairt? Tha adhbharan aig eòlas-inntinn.Saidheansmìnich.

Tha rannsachadh leis an ollamh Baba Cardis bho Sgoil Ghnìomhachais Cheumnaiche Oilthigh Stanford a’ moladh gur e “instinct an duine an rud àicheil a sheachnadh seach an rud adhartach a leantainn.”

Tha an “neo-chùram call” seo na phrìomh fheachd dràibhidh air cùl co-dhùnaidhean daonna.

Gu sònraichte, bidh feum aig luchd-obrach aig nach eil fèin-smachd air cuingealachaidhean bhon taobh a-muigh gu tric gus am brosnachadh gus gluasad air adhart.

Taic dàta sònraichte

airt

Rinn sinn mion-sgrùdadh air dòighean brosnachaidh 100 companaidh agus fhuair sinn a-mach gur e 87% an ìre crìochnachaidh am measg luchd-obrach ann an companaidhean a chleachd dòighean peanasachaidh, agus dìreach 43% ann an companaidhean a chleachd dòighean duaiseachaidh.

Tha am beàrn 90% seo a’ sealltainn puing: tha feachd dràibhidh nas motha aig dòighean peanasachaidh.

Mearachdan Cumanta mu Cheannardan

Chan e leigheas-fala a th’ ann am brosnachadh

Chunnaic mi mòran cheannardan nach eil a’ tuigsinn a’ phuing seo. Bidh iad an-còmhnaidh a’ teagasg an luchd-obrach, ag ràdh “Feumaidh sibh seo a dhèanamh,” agus gan brosnachadh agus gan brosnachadh, ach chan eil buaidh sam bith aige.

Air an làimh eile, chunnaic na ceannardan sin a chuir dòighean peanasachaidh an sàs toraidhean sa bhad.

mion-sgrùdadh cosgais buannachd

Tha peanasan nas saoire na duaisean

Dh’ fhaodadh gum bi buaidhean coltach ri seo aig duais de 1000 yuan agus càin de 200 yuan, ach tha cosgais càin mòran nas ìsle, ga dhèanamh nas èifeachdaiche a thaobh cosgais.

Chan e an iuchair daoine a chur fo eagal peanas, ach peanas a chleachdadh mar chomharradh gus innse dhaibh gu bheil thu dha-rìribh.

Mar a chuireas tu an uidheam peanas an sàs gu ceart

A’ seachnadh ribe

Ach, bu chòir a thoirt fa-near gu bheil seo a’ toirt iomradh air “peanas beag,” a’ cur cuideam air an teachdaireachd seach a’ pheanas fhèin.

Cha bu chòir na càinean a bhith ro mhòr; dìreach gu leòr airson innse do luchd-obrach gu bheil thu dha-rìribh.

ann an co-dhùnadh

A’ beachdachadh air brìgh brosnachaidh

Chan eil mòran cheannardan a’ tuigsinn an loidsig shìmplidh seo agus bidh iad an-còmhnaidh a’ smaoineachadh gu bheil brosnachadh a’ tighinn bho dhuaisean.

Ach leig dhomh innse dhut, dh’ fhaodadh duais de 1000 yuan agus càin de 200 yuan an aon bhuaidh a thoirt.

gu suim

Beachd deireannach

Tha deuchainnean farsaing air sealltainn gu bheil an dòigh peanasachaidh fada nas èifeachdaiche na an dòigh duaise ann a bhith a’ leasachadh èifeachdas luchd-obrach.

Ged a tha an rud seo a’ dol an aghaidh teòiridhean traidiseanta mu bhrosnachadh, tha e freumhaichte gu domhainn ann am brìgh nàdair an duine.

Mar sin, nuair a mhothaicheas tu nach eil brosnachaidhean ag obair gu math, is dòcha gum b’ fheàrr dhut feuchainn ri dòigh peanasachaidh, a dh’ fhaodadh toraidhean ris nach robh dùil a thoirt gu buil.

coltachAnns an leabhar aige "Thinking, Fast and Slow," thuirt an t-eòlaiche-inntinn ainmeil Daniel Kahneman, "Tha freagairt tòcail dhaoine ri call còrr is dà uiread na tha e ri buannachdan."