Cal é a competitividade básica da competencia no lugar de traballo? Como mellorar de forma efectiva a competitividade no lugar de traballo?

Dise que os empregados deben ter unha mentalidade de xefe.Os internautas preguntaron, como podo ser máis competitivo no lugar de traballo cando teño 28 anos?

A competitividade central da competencia no lugar de traballo debe ter o pensamento do xefe

Isto é igual que os empresarios deben ter o pensamento do usuario, as persoas excelentes no lugar de traballo deben ter o pensamento do xefe (supervisor).Para facer as cousas desde a perspectiva do xefe, cómpre comprender que tipo de persoas está disposto a dar oportunidades.

Debe ser un profesional empresarial, forte execución, proactivo, con ganas de aprender e disposto a estudar.Poder falar ben tamén é un punto destacado, pero non abonda con dicir que non sabes como facelo. (Excepto dentro do sistema)

Nunha palabra, pensa o que pensa o xefe e preocúpate polo que lle preocupa o xefe.

Ademais, tes que estar mentalmente preparado. Es demasiado poderoso e convértete na man dereita do xefe. Os colegas desplazarante, así que tes que ter coidado.

Se podes conseguir unha boa relación de ambos os dous lados, ese é talento, se non, tes que pensar claramente, quen che dará promoción e aumento de soldo?

Como mellorar de forma efectiva a competitividade no lugar de traballo?

1. Acumula máis experiencia laboral

Independentemente do sector no que esteas, a persoa con máis experiencia laboral e capacidade é a persoa máis apreciada polo xefe da empresa e na que confían os compañeiros.onde queira que vaias.

Se queres mellorar a competitividade do teu lugar de traballo, imos comezar pola experiencia máis básica polo momento.

2. Ser bo empregando o texto para comunicarse para evitar a perda de información

Existen basicamente dúas formas de comunicación, unha é a forma de comunicación de memoria instantánea, como a comunicación verbal como a conversación e o teléfono.Acabáronse os trazos cando estean rematados, e máis adiante pensarei neles, xa non queda moito;
Outra forma de comunicación é escribir mensaxes de texto, cartas, etc., que se denomina comunicación de memoria permanente.

Este tipo de comunicación garante a integridade da información e pode ser conservada e atrasada.

Polo tanto, no lugar de traballo, se queres transmitir a túa voz e opinións aos demais con máis precisión, debes ser bo empregando as palabras, o que tamén pode mellorar a túa competitividade no traballo.

3. Non debes á empresa, deixa que o xefe te deba

Como bo empregado, a túa capacidade para traballar sempre é un pouco máis alta que o teu salario.

Se a túa capacidade de traballo é moi superior ao teu salario, non poderás quedarte inmediatamente e deixarás de ser empregado da empresa;

Se a túa capacidade de traballo coincide co teu salario, o xefe da empresa levará o diñeiro.Ademais, non sempre quere darche outras cousas, como oportunidades, porque non che debe nada.

Entón, para que un traballo sexa un pouco máis alto que o salario, todo ten que ser un pouco máis alto que as expectativas do propietario da empresa.

Por exemplo, pódese completar nun día, por exemplo, un día e medio. Este medio día non é para que vexas a televisión, senón para o envío anticipado; por exemplo, o xefe da empresa inicialmente deulle requisitos específicos e preguntouche. para facer un plan.

Darlle alternativas nalgún momento --predecir ou predefinir as expectativas do xefe da empresa e despois superalas-- tamén é un punto moi importante para "xestionar un xefe da empresa", sempre que faga un bo traballo.

4. Converte o punto nun signo de interrogación

Por que ás veces os xestores das empresas carecen de habilidades de liderado?

Debido a que estaba demasiado concentrado nas palabras, adoitaba dicir aos seus subordinados o que debían facer e como facelo, e comunicábase coas persoas nun ton dominante.

Baixo a presión deste traballo de mando, os empregados de abaixo restrinxen os seus pensamentos ou restrinxen as súas emocións.

Debe entenderse que á xente moderna gústalle usar as súas propias decisións para facer cousas e non lles gusta usar as decisións dos demais para facer cousas, especialmente os chineses, este personaxe é máis destacado.

Entón, aínda que entendas a resposta, aínda que queiras levar a alguén a que faga o que pensas, hai outra forma de comunicarte, e é convertendo o punto nun signo de interrogación.

Polo tanto, no lugar de traballo, tanto os líderes como os empregados deben preparar algúns esquemas de preguntas con antelación.

Neste paso de converter o punto nun signo de interrogación, podes preguntar o que queiras e obterás o que pidas.

Se non recibes nada, debe ser porque non o pediches.

Isto significa que o liderado no lugar de traballo, a influencia do lugar de traballo, o prestixio e as emocións están todos relacionados coa forma de comunicación.

5. Capacidade para captar información de intelixencia

Entrando na era da rápida "depreciación" do coñecemento, se as cousas aprendidas na escola non se actualizan a tempo, non tardarán en estar ao día dos tempos.

Non obstante, ter unha paixón pola aprendizaxe continua non é suficiente.

O que é máis importante é saber como buscar ouro de forma eficiente na información masiva e comprender a información importante máis recente.

Hoxe, a velocidade é a diferenza entre o éxito e o fracaso.

Quen teña o poder de intelixencia máis rápido tomará a iniciativa para gañar.

Entón, agora, a "recollida de intelixencia" figura como unha "habilidade laboral absolutamente imprescindible".

Algunhas persoas din que se fago todo o anterior, non recibo un ascenso nin un aumento.Como facer?

Cre que conseguirás todo o que mereces no teu próximo traballo.

Cal é a diferenza dentro do sistema?

Dentro do sistema, pódese falar e escribir.Non importa se o fas ou non.

Calidade profesional básica: ser capaz de facer cousas e ser medido; satisfacer as necesidades de desenvolvemento do xefe (empresa).

O xefe tamén debe manter o punto de vista do empregado e descubrir por que traballa moito por ti. Os tempos cambiaron e a antiga forma de facer as cousas non funcionará. Aquí tes algúns puntos clave:

1. É imposible que unha pequena empresa contrate unha persoa con talento. A persoa con talento irá a unha gran fábrica por un alto salario ou cooperará con el para compartir o diñeiro.
2. Non deixes que os empregados toquen peixes, por moitas regras que establezas, é inútil.A tarefa está por completar.
3. Confiar nos incentivos monetarios é máis eficaz que confiar nos sistemas. É mellor converter aos empregados en pequenos xefes e facelo por si mesmos.Partindo da premisa de ter un bo produto e un bo equipo, o modelo de ameba desenvolverase rapidamente.
4. Só dar cartos non é suficiente. Os mozos necesitan un ambiente de traballo cómodo ademais de diñeiro. Se o ambiente de traballo non é bo, marchan en minutos.
5. Aprecia os talentos, non o uses como un vello escalper só porque sexa capaz, segue engadindo tarefas sen engadir cartos, arrefriará o corazón de todos.Debemos coidalo máis e darlle máis ánimos, para que as persoas con talento sexan cada vez máis poderosas.