Como estabilizar o rendemento da operación e produción da empresa de comercio electrónico?Busca o segmento de mercado da empresa

As persoas exitosas están facendo un deseño a longo prazo:

observar eses moitosComercio electrónicoOs que teñen moito éxito na empresa están a facer algúns deseños a longo prazo;

É dicir, a causa do que fas agora é o froito que dará froito despois.

• E algunhas persoas buscan retornos inmediatos.
• Por exemplo, os salarios en Tailandia páganse unha vez á semana e os traballadores por hora páganse unha vez por vez;
• Agora o salario e as bonificacións, para algunhas persoas, tamén esperan que sexa un retorno instantáneo e que o diñeiro se pague por xogar.

Ser unha empresa, sobre todo unha empresa de manufactura, é acumular moito diñeiro, mirando ás empresas do entorno, algunhas delas gañan cartos despois de sete ou oito anos de acumulación.

Basicamente, fai营销A planificación e a estratexia son de cinco a oito anos.

Como estabilizar o rendemento da operación e produción da empresa de comercio electrónico?

Unha empresa de comercio electrónico autónoma dedícase á produción de roupa feminina de gama media a alta, a cadea de subministración e os prezos abríronse e o seu propio equipoPromoción WebESEOCapacidade insuficiente, as vendas anuais fluctúan demasiado, non sabes que mellorar?

resposta:Cando facemos mercadotecnia en rede, deberíamos atopar máis proxectos que persigan rendementos causais a longo prazo.

• Os problemas comerciais son un complexo complexo e non temos forma de entender a súa situación.
• Falemos dunha determinada empresa de comercio electrónico, como axudarlle a estabilizar o seu rendemento?

Busca o segmento de mercado da empresa

O equipo desta empresa gústalle desenvolver produtos segundo as súas propias preferencias, e moitas veces desenvolve produtos que son divertidos pero non populares.

Entón, a estratexia para axudalos a facelo mellor é limitar o alcance do desenvolvemento.

O núcleo: atopar o segmento de mercado da empresa!

• Por exemplo, cando se venden sofás, só fabrican tres tipos de sofás, por exemplo, entre eles, os pufs, só fan os pufs máis innovadores.
• Continúa mellorando as capacidades dos produtos nesta liña de produtos segmentados e esta mellora será moi estable.
• Se a liña de produtos é estable, a operación de promoción de mercadotecnia en rede tamén se fará cada vez máis boa para vender.

Non estás seguro de se che inspira?