Como escribir o plan de formación dos novos empregados da empresa?Pasos de incorporación de vendas empresariales

为Comercio electrónicoComo deben formular os novos empregados da empresa un plan de formación en catro etapas?

Como redactar o plan de formación dos novos empregados da empresa?

Os comerciantes tradicionais siPequeno Libro VermelloSe , cal é o método do plan de formación de novos empregados da empresa?Cantos pasos hai?

Cando formamos aos nosos empregados internos, tamén seguimos este procedemento.

Na primeira etapa, que copie primeiro, e copie o sentimento, é dicir, copie aos compañeiros!

• Copia o seu título, copia a súa portada, cópiaa durante aproximadamente unha semana, saberá que este produto pode explotar, o título está escrito así:
• Cal cres que é o título de Little Red Book? "Tiancai", "Guau";
• Como escribiu o título a persoa coa fonte?Dáche moitas frases que son tan longas, e descubrirás que non podes vendelas, non?
• porquenovos mediosO título é diferente do tradicional.Despois dunha semana de copia, entenderá.

Que fas na segunda semana? Copia explosivos, vaiaTaobao, Pinduoduo,DouyinO contido desas táboas de clasificación (en forma de texto a vídeo抄）.

• Despois de dúas semanas copiando, síntome moi ben coa selección e as notas.
• Mentres a xente siga os nosos pasos, haberá certos resultados nunhas dúas semanas.

Despois das catro estritas etapas, o crecemento é o máis rápido.

1. Na primeira etapa, os novos empregados, incluso Xiaobai, reciben unha formación de selección de produtos dunha semana de duración e atopan cinco produtos segundo o estándar todos os días.
2. Fase 2, ExplosivosRedacciónFormación, 10 artigos ao día, como escribir rapidamente copias de éxito e comentarios en formularios.
3. Na terceira etapa, adestramento de explosión de pedidos, deixa voar os pedidos e busca inversamente a cadea de subministración segundo as ordes.
4. Na cuarta etapa, o explosivo adestramento de expansión horizontal do grupo único comezou a liderar o equipo e realizar a replicación do equipo de grupo.

Sempre que sigamos estrictamente as 4 etapas, adestraremos segundo os estándares e obxectivos que nos marcamos e cumpriremos os requisitos detallados de cada etapa.

Esta persoa terá unha taxa de éxito de ata o 80%.

Despois do paso de incorporación ás vendas da empresa

Ao remate do paso dun mes de inducción, serán despedidos todos aqueles que teñan unha execución e unha comprensión inferiores ás normas.

Deste xeito, o equipo pode seguir dividíndose e medrando por si só.

Establécense estándares en cada etapa, e debemos seguilos sen pensalo, para poder replicalos e amplificalos.

Os estándares de formación anteriores tamén son aplicables a outros novatos, e terán unha comprensión completa do sistema, en lugar de unha comprensión fragmentada que parece incomprensible.