Como elixir a pista correcta do produto para evitar perdas? Escoller produtos é como tiro con arco, se escolles o correcto, gañarás cartos.

🏆 Queres ser un gañador? Escoller o produto axeitado é a clave do éxito!

Queres estar en intensidadeComercio electrónicoPara destacarse da competencia, debes aprender a seleccionar produtos.

Despois de anos de acumulación de experiencia, resumín algunhas lóxicas e técnicas para a selección de produtos.

Hoxe compartirei a miña experiencia exclusiva para axudarche a evitar perdas e converterte no rei da selección de produtos.

Este método de selección de produtos é como o tiro con arco. Se escollas correctamente, gañarás cartos. Permíteme resolver facilmente varios problemas de selección de produtos. ❤️

Un vendedor de comercio electrónico afirmou que perdera centos de miles de yuans nun proxecto, o que me recordou que hai uns meses alguén lle advertiu que non se involucrase neste campo de produtos.

Como elixir a pista correcta do produto para evitar perdas?

Escoller produtos é como disparar frechas, podes gañar cartos se escollas ben ▼

No contexto das afirmacións do comerciante de que o proxecto estaba a perder cartos, lembro que hai uns meses aconselláronlle sabiamente que non se involucrase nesta área de produtos.

Sinto a necesidade de revisar a miña lóxica de selección de produtos de novo, porque é fundamental evitar certos tipos de produtos se queres que o teu produto teña éxito e sexa rendible.

Revisa a miña lóxica de selección de produtos

1. Evite produtos que carezan de vantaxes na cadea de subministración.
2. Evite categorías que carezan de innovación de produto.
3. Evite entrar en mercados onde xa dominan os grandes xogadores.
4. Evite investir en produtos que non teñen tendencia á alza

Evite investir en produtos sen vantaxes na cadea de subministración

• É fundamental evitar comprometerse con produtos que carecen de vantaxes na cadea de subministración.
• Destaca a importancia dunha cadea de subministración sólida e demostra o poder das vantaxes da cadea de subministración a través de exemplos de empresas exitosas.

Evite categorías que carezan de innovación de produto

• Evite categorías que carezan de innovación de produto.
• Explore o papel da innovación no éxito do produto en detalle e demostre o seu poder a través de exemplos de produtos innovadores exitosos.

Evitar entrar nun mercado excesivamente competitivo dominado por grandes empresas

• Mantéñase lonxe de mercados excesivamente competitivos dominados por grandes empresas.
• Analizar os retos de entrar nun mercado dominado por xigantes e propor estratexias para atopar nichos de mercado.

Previsión: Evite investir en produtos que non teñan tendencia á alza

• Ter previsión e evitar investir en produtos que non teñen tendencia á alza.
• Subliña a importancia de seleccionar produtos con tendencia alcista e proporciona exemplos de industrias que experimentaron unha tendencia alcista.

Avaliación do produto: ningún cumpriu os criterios

• O preocupante é que os catro produtos que seleccionou non cumpriron os estándares anteriores.
• Isto é simplemente crear unha barreira para gañar cartos.
• A situación parece grave, pero non carece de solucións.
• Exploremos algunhas das solucións máis eficaces para reverter este dilema actual.

Solucións para converter as perdas en beneficios

Atopar novos produtos adaptables

• Atopar produtos novos adaptables debe ser primeiro.
• Estes produtos deberían poder adaptarse rapidamente aos cambios do mercado e atraer máis clientes obxectivo.
• Isto pode requirir estudos de mercado e comentarios dos clientes, pero asegúrese de que o novo produto satisfaga as necesidades actuais do mercado.

Optimizar a eficiencia da cadea de subministración

• Optimice profundamente a eficiencia da cadea de subministración.
• Se os produtos existentes afrontan desafíos, pódense reducir os custos e mellorar a competitividade mellorando os procesos da cadea de subministración e atopando provedores ou métodos de transporte máis eficientes.

investir en innovación ePromoción Web

• Ao mesmo tempo, considere investir máis en innovación de produtos e promoción en liña.
• A través da innovación continua dos produtos, aumentamos o valor engadido dos nosos produtos e atraemos a máis consumidores.
• Xunto coa promoción intelixente debaixo da rede, asegúrate que os teus produtos obteñan maior visibilidade entre o teu público obxectivo.

Axustar a estratexia de prezos

• Tamén pode ser necesario revisar as estratexias actuais de prezos.
• Pódense axustar os prezos dos produtos para aumentar as vendas?
• Ou podería haber algunhas promocións ofrecidas para estimular a demanda?
• Os axustes de prezos flexibles ás veces poden traer novas oportunidades ás empresas.

Carteira de produtos diversificada

• Considere diversificar a súa carteira de produtos para reducir o risco.
• Non confíe demasiado nun produto, pero busque produtos complementarios para equilibrar o rendemento de toda a carteira de produtos.

Reforzar a xestión da relación con clientes

• O fortalecemento das relacións cos clientes existentes tamén é un paso crucial nas circunstancias actuais.
• Comprenda as necesidades e comentarios dos seus clientes, estableza relacións máis estreitas e mesmo considere ofrecer solucións personalizadas para satisfacer as necesidades específicas dos seus clientes.

Busca socios estratéxicos

• Finalmente, atopar socios estratéxicos pode ser unha estratexia eficaz.
• Establecer relacións de cooperación con outras empresas para desenvolver conxuntamente novos produtos ou explorar novos mercados pode achegar un espazo de desenvolvemento máis amplo.

En conclusión

• Baixo a orientación destas solucións, aínda que as empresas afrontan actualmente algúns retos, a través de axustes estratéxicos flexibles e pensamento innovador, aínda se espera que as empresas dean a volta e logren un mellor rendemento e rendibilidade.
• Nun mercado turbulento, adaptarse aos cambios e ser valente na innovación converterase na clave para que as empresas poidan abrirse paso.