Como os xefes do comercio electrónico contratan talentos axeitados? Recluta persoas con precisión en 3 pasos e nunca máis te enganen!

Non é o rei da partitura o que crea milagres, senón a paixón.

Cres que estás reclutando xente con talento? Estás buscando a persoa equivocada!

MoitoComercio electrónicoTodos os xefes cometen un erro fatal: pensar que poden atopar os mellores talentos.
Pero a realidade é que o mellor talento simplemente non chegará!

Así como un perdedor quere casar cunha beleza superior, non é imposible, peroA probabilidade é moi pequena.

Por que?

Porque as persoas con talento teñen mellores opcións. Non é que carezan de traballo, senón que os elixen. Ademais, os xefes pequenos moitas veces non poden pagar altos salarios nin proporcionar mellores recursos, entón por que esperas que outros traballen tan duro para axudarche a conquistar o mundo? Queres!

e entón,Os xefes pequenos deberían cambiar a súa mentalidade: non busques o "mellor", senón o "máis axeitado"!

Que tipo de talento é adecuado?

Para moitos xefes, a contratación é como xogar, todo baseado na sorte.
Pero só hai un estándar de contratación verdadeiramente eficaz:Encántalle este traballo?

1. Se amas algo, traballarás duro

Mira os xenios do círculo tecnolóxico:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIOs criterios de selección do CEO sonPaixón + Curiosidade.
• Wang Xingxing, fundador de Yushu: Gustáballe desmontar electrodomésticos dende que era neno, e despois fixo o robot de catro patas máis importante do mundo.
• DJI Wang Tao: Debido ao seu amor polos modelos de avións, construíu a compañía de drons máis poderosa do mundo.

Esta xente,Non estou obrigado a facelo, pero gústame facelo!

2. Os que non lles apaixona pero están "obrigados a facelo" basicamente non teñen ningunha oportunidade

É realmente difícil que os que cada día pensan que “traballar é gañar cartos” e “fago este traballo porque non teño máis remedio” medrar a longo prazo.

Se lle pides que traballe na atención ao cliente, aburrirase despois de dous anos;
Se lle pides que faga operacións, aburrirase despois de dous meses de estudo;
Se lle pides que traballe na cadea de subministración, quererá cambiar de carreira despois de só medio ano.

Este tipo de persoas parecen ser dilixentes ao principio, pero co paso do tempo fanseMestre de remo.

O que realmente pode soportar a presión e perseverar ata o final debe serComo dende o fondo do meu corazónO home para este traballo.

Por que tes que "facelo ti mesmo" para saber quen é o axeitado?

Moitos xefes de comercio electrónico confían no "sentimento" á hora de contratar persoas.
Pero se nunca o fixeches, como sabes que habilidades son necesarias para este posto?

• Nunca fixeches unha operación curta de vídeo, como sabes que "a edición é importante" ou "Redacciónimportante"?
• Nunca fixeches a selección de produtos de comercio electrónico, entón como sabes que a "análise de datos" é máis importante que o "sentido do mercado"?
• Nunca xestionaches unha cadea de subministración, entón como sabes que as "habilidades de negociación" son máis valiosas que a "experiencia"?

e entón,Só despois de ter traballado polo menos medio ano podes ver claramente que talento é verdadeiramente valioso!

Moitas empresas consideran a contratación como "encher un oco", pero o xefe verdadeiramente poderoso éEu mesmo experimentei as trampas, así que sei como atopar a persoa adecuada!

Atopar a alguén que queres é o mellor xeito!

1. Estás no comercio electrónico, non na caridade!

Moitos xefes, á hora de entrevistar, senten pena polo candidato e o contratan por pena.
Pero desculpe, o comercio electrónico é un campo de batalla, non un terreo de caridade.

2. Dar cartos, é mellor dar un escenario

Moitos xefes pequenos non poden permitirse o luxo de contratar unha gran persoa, pero poden proporcionar unhaEscenario para a actuación!
Dálle espazo aos talentos para tentar cometer erros, deixalles sentir que poden crear valor e, naturalmente, traballarán duro.

3. Captar persoas é máis difícil que mantelas

Por fin atopei unha persoa adecuada, como podo facelo quedar?
Só hai unha resposta:Facelo sentirse maior.

Se unha persoa sente que só está "traballando" nunha empresa e non pode aprender nada, deixará tarde ou cedo.
Pero se sente que se está facendo cada vez máis forte e se fai un membro principal do equipo, seguirache de todo corazón!

Resumo final: o teu equipo determina ata onde pode chegar a túa empresa

A paixón é a produtividade máis forte!
Busca alguén que lle guste este traballo, entón realmente se dedicará a el e traballará duro!

Por iso, xefes do comercio electrónico, deixan de soñar con "contratar grandes nomes" e deixan de ser enganados polos currículos.
Tenta atopar aqueles que realmente aman esta industria, son os teus mellores compañeiros!

Actúa agora.Busca alguén que estea disposto a loitar contigo!