Podes gañar cartos sen baixar os prezos? O modelo de negocio de 3 vitorias de Pang Donglai ensínache a obter beneficios estables e enormes. 📈

Deixa de negociar a cegas! Unha análise en profundidade do modelo de negocio gaña-gaña-gaña revela a lóxica detrás de por que "o aumento dos prezos realmente fai máis diñeiro" para Pang Donglai. Satisfacción do cliente, tranquilidade dos provedores e beneficios corporativos. Un conxunto de lóxicas axudarache a crear un círculo pechado empresarial sostible e de alto beneficio.

Unha situación gaña-gaña-gaña é o sentido final dos negocios!

Cres que o negocio é tan sinxelo como mercar e vender e obter beneficios coa diferenza? Entón es realmente inxenuo.

Un negocio que realmente pode sobrevivir moito tempo e fermosamente non debe confiar na explotación ou nos prezos baixos, senón na "satisfacción do cliente, o beneficio dos provedores e gaña-gañou": o pensamento gaña-gañador é o camiño real.

Estás a competir en prezos, outros compiten en deseño

Recentemente, un equipo da empresa tivo a oportunidade de visitar Pangdonglai para estudar.

Todos os membros do equipo de selección de produtos foron mobilizados, e ata coñeceron ao propio Yu Donglai.

Como debo poñelo? Despois de escoitar un caso que compartiu, sentín que a miña alma deixaba o meu corpo.

Unha revelación de zume

Aquí está o que está a suceder:

Pang Donglai ten unha especie de zume, que ten un volume de vendas baixo pero que recibiu excelentes comentarios dos clientes.

Por iso, estímase que a demanda aumentará o próximo ano.

Que faría un negocio normal? Sen dúbida, acudimos directamente ao provedor para negociar unha rebaixa de prezo.

Usa máis para baixar o prezo, se iso non funciona, cambia a un máis barato.

Non é iso do que se trata o negocio? "Nunha economía de mercado, os prezos falan por si sós".

Pero Pang Donglai decide non seguir o camiño trillado.

En realidade --Aumentou uns puntos o prezo dos provedores!

Non é un pouco como a "antihumanidade comercial"? Pero escoitame.

Por que o aumento de prezos?

O aumento do prezo non é só botar cartos, senón un deseño estratéxico.

Porque Yu Donglai sabe moi ben onde está a "toxicidade" dos produtos agrícolas:

Cando a cantidade aumentou, os froitos de primeiro grao non foron suficientes.

Os comerciantes utilizarán en segredo produtos de segundo ou terceiro grao como substitutos.

Quizais non poidas notar a diferenza ao principio, pero ao final o sabor cambiou. Unha vez que os clientes fieis o noten, decepcionaranse facilmente e entón a reputación caerá en picado e as vendas colapsarán.

Entón, aumentou o beneficio dos provedores nuns poucos puntos porcentuais.

Pero tamén expón unha esixencia dura: "Hai que controlar a fonte!"

Sen explotación, pero construíndo xuntos unha cadea de valor

Imaxina se foses ese provedor.

Quere ampliar a produción garantindo que a calidade do zume siga sendo a mesma, entón como pode ser grande o investimento?

De onde saen os cartos?

De beneficios, claro!

Pang Donglai está disposto a permitirche gañar máis e o propósito é moi sinxelo: darche a motivación e a capacidade para seguir facendo produtos estables.

Como se chama esta operación?

Isto chámase "negocio humano de alta calidade".

Os clientes gañan porque a calidade non se queda atrás

Se es cliente, descubrirás que o zume aínda ten o mesmo sabor.

A diferenza doutras marcas, que se fan máis populares a medida que se venden, pero que se senten menos correctas canto máis as bebes.

Seguirás comprándoo e incluso recomendándoo aos teus amigos.

Conseguir o cliente é a ligazón máis difícil e crítica.

Porque nesta época na que "unha mala crítica a unha estrela pode estragarche a vida", o boca a boca é o foxo.

Os provedores gañan porque son respectados

A maioría das marcas só teñen dúas palabras para os provedores: "prezos máis baixos".

Se non te rendes hoxe, substituireime mañá.

Os provedores son como espremedores, espremen unha e outra vez e tiran o que está seco.

Pero Pang Donglai non o é.

Entenden que só cando os provedores gañan cartos terán tempo e enerxía para pulir os seus produtos.

Só deixando que a outra persoa gañe poderemos gañar xuntos.

Gañas porque ves máis lonxe que outros.

A forza de Yu Donglai reside en que non mira o beneficio dun cuarto.

Pero miraA acumulación de confianza e marca despois de cinco, dez ou mesmo ducias de anos.

Esta é a persoa que verdadeiramente "constrúe unha marca coa súa vida".

Mentres os seus compañeiros compiten polo prezo, el compite pola confianza.

Ao final, a resposta a quen terá a última risa é moi clara.

Baixar os prezos a cegas = suicidio crónico

O enfoque de baixar os prezos é en realidade beber veleno para saciar a sede.

A curto prazo, os beneficios parecen bos, pero a longo prazo, a calidade diminuirá, perderanse clientes e colapsaranse os provedores.

Entón descobres que o imperio que traballaches duro para construír durante dez anos foi envorcado da noite para a mañá por malas críticas.

Isto non é sensacionalismo, senón unha historia real que acontece ao noso redor.

O modelo gaña-gaña-gaña é o motor do desenvolvemento sostible

Despois de todo, para que unha empresa dure moito tempo, non depende da "intelixencia" senón da "bondade".

Os clientes están satisfeitos coas súas compras, os provedores están seguros das súas ganancias e podes gañar con tranquilidade.

Estes tres puntos xuntos forman a "estrutura triangular" que é o negocio máis estable.

O que é aínda máis impresionante que os altos beneficios é a alta confianza.

O que é máis valioso que as vendas explosivas é a "compra repetida + recomendación".

Canto máis esteas disposto a deixar que outros gañen, máis fácil será para ti gañar

Moita xente preguntará: ao facer isto, gañarei menos?

Non, todo o contrario.

Podes gañar cartos máis tempo, de forma máis constante e con maior tranquilidade.

Facer concesións a curto prazo e manter o corazón dos clientes a longo prazo.

Non é difícil facer negocios unha vez, pero o difícil é que o cliente estea disposto a comprarche durante dez anos.

Os provedores están dispostos a crecer contigo e os empregados están dispostos a quedar contigo e non cambiar de traballo.

Esta é a vitoria definitiva nos negocios.

Un verdadeiro mestre nunca gaña suprimindo aos demais

Xestión ao estilo Yu DonglaiFilosofíaDe feito, é máis inspirador que os estudos de xestión ou MBA.

Imos entender que:O fin do negocio non é a competencia, senón gaña-gañou.

Ao facer negocios, tamén se trata de ser un ser humano.

Só se sabes ser unha boa persoa podes lograr cousas.

Aquelas empresas que pensan en "cortar provedores, enganar aos clientes e explotar aos empregados" todos os días, tarde ou cedo veranse mordidas polos tempos.

Aqueles que realmente teñen unha visión quedarán cun sorriso durante a reorganización da industria.

Conclusión: para manter un negocio durante moito tempo, cómpre ter unha "mentalidade altruísta"

1. Baixar os prezos é miope, mentres que subir os prezos é miope.
2. Só cando os clientes estean satisfeitos haberá compras repetidas; só cando os provedores gañen cartos haberá seguridade.
3. O negocio é unha comunidade, non unha viaxe dunha soa persoa.
4. O mellor modelo é unha situación gaña-gañando para as tres partes.
5. Convértete no papel do que outros non poden prescindir, en lugar do que outros poden substituír en calquera momento.

Entón, a próxima vez que te enfrontes ao desexo de "pode ​​ser máis barato?", pensa na botella de zume de Yu Donglai.

En lugar de coller todos os beneficios, é mellor compartir parte da confianza.

É mellor ir lonxe que camiñar rápido.

Ir lonxe é a verdadeira vitoria.