Que é a xestión por obxectivos?Como configurar a xestión de obxectivos empresariais de MBO?

Negociosnovos mediosoperación en cursoPromoción da conta públicaAntes había que marcar obxectivos para poder desglosarse para que as tarefas se puidesen realizar con regularidade e, en definitiva, acadadas.

Que é a teoría da xestión por obxectivos?

Xestión por obxectivos (MBO) orixinouse do científico de xestión estadounidense Peter Drucker.

No seu libro de 1954 "A práctica da xestión", fixo por primeira vez "a idea de xestión por obxectivos e autocontrol":

• "Os obxectivos e tarefas da empresa deben transformarse en obxectivos. Se a empresa non ten un obxectivo xeral e sub-obxectivos consistentes co obxectivo xeral de guiar as actividades de produción e xestión dos empregados, canto maior sexa a empresa, maior será o número de persoas, e a posibilidade de consumo interno e despilfarro. Canto maior sexa o sexo".
• “En definitiva, a xestión por obxectivos é tamén un sistema de xestión que permite aos directivos e empregados dunha empresa participar persoalmente na fixación de obxectivos laborais, implementar o “autocontrol” no seu traballo e esforzarse por acadar os seus obxectivos laborais.

Por que xestionar os obxectivos empresariais?

• PromoverComercio electrónicoA realización dos obxectivos estratéxicos da empresa e dos obxectivos comerciais anuais;
• acadarWechatNegociosPromoción WebNo proceso de operación, o valor engadido das ligazóns e nodos clave;
• da empresa营销Os obxectivos estratéxicos descompoñen capa por capa e tradúcense en funcións dos empregados.A vidadiariamente, para executarMarketing de Wechat;

Como facer a xestión empresarial por obxectivos?

O seguinte é un resumo da metodoloxía de xestión empresarial por obxectivos:

paso 1:Pregúntate cal é o obxectivo da empresa nos próximos 5 anos?

• Por exemplo: sitio web da empresa dentro de 5 anosSEOCaudal BR 7 e superior
• Por exemplo: máis de 5 fans da conta oficial da empresa en 10 anos
• Por exemplo: a empresa ten un beneficio anual de máis de 5 en 10 anos

Capitulo 2:Escribe o que estás facendo actualmente?

• Realiza tarefas de SEO
• Actualiza regularmente artigos e envía ligazóns externas
• Métodos de promoción de redes de investigación

Capitulo 3:Organiza o que estás facendo

• Deixa as cousas relevantes para o obxectivo orixinal.
• Elimina cousas que non estean relacionadas co obxectivo orixinal

Capitulo 4:facer un mapa mental

• Usa un mapa mental para facer un mapa estratéxico e táctico das cousas que quedan atrás e dos obxectivos en 5 anos.

Aquí tes máis información sobre a marca corporativa, os obxectivos estratéxicos ePosicionamentoartigo ▼

🔗Que é o posicionamento estratéxico de marca? A importancia de 4 tipos de diferenciación no posicionamento estratéxico de Trout

🔗Que é a teoría da xestión de obxectivos? Como configurar a xestión de obxectivos empresariais de MBO?

🔗Como formular a planificación estratéxica corporativa? 3 pasos para personalizar rapidamente os obxectivos estratéxicos corporativos

🔗Cal é a estratexia de posicionamento no mercado da marca? Analiza os pasos do caso de posicionamento do obxectivo de negocio