સહકાર પ્રોજેક્ટ્સ વિશે બોસ સાથે કેવી રીતે વાત કરવી?ઈ-કોમર્સ વેપારીઓ અને ફેક્ટરી માલિકો વચ્ચે સહકારની ચર્ચા કેવી રીતે કરવી?

ઘણુંઇ વાણિજ્યફેક્ટરીના માલિક સાથે સહકારની ચર્ચા કરતી વખતે, તેઓ આ પ્રકારની સહકાર યોજનાનો ઉપયોગ કરશે: બોસ કિંમત કિંમત આપશે, અને બંને પક્ષોના નફાને XNUMXS અથવા XNUMX% માં વિભાજિત કરવામાં આવશે.

આ યોજના લાંબા સમય સુધી એકસાથે કામ કરી શકતી નથી. જ્યાં સુધી તમે ચલાવો છો તે ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ પૈસા કમાય છે, ફેક્ટરીના માલિક માટે ખર્ચમાં વધારો કરવો સરળ છે. સમસ્યા એ છે કે તમે નફાને નિયંત્રિત કરી શકતા નથી.

શ્રેષ્ઠ સહકાર યોજના વિશે ફેક્ટરીના માલિક સાથે વાત કરો

સહકાર પ્રોજેક્ટ્સ વિશે બોસ સાથે કેવી રીતે વાત કરવી?ઈ-કોમર્સ વેપારીઓ અને ફેક્ટરી માલિકો વચ્ચે સહકારની ચર્ચા કેવી રીતે કરવી?

શ્રેષ્ઠ સહકાર ઉકેલ હજુ પણ સહકાર છે અને કોઈ ભાગીદારી નથી.

બોસ હંમેશની જેમ સપ્લાયની કિંમત આપે છે અને ઓફિસની જગ્યા, દુકાન, પૈસા અને એકાઉન્ટનો સમયગાળો પણ આપી શકે છે.

  • પરંતુ સ્ટોરનો લાંબા ગાળાનો ઉપયોગ તમારો છે.
  • સ્ટોરનો નફો ફેક્ટરીના માલિકને જાહેર કરવાની જરૂર નથી, તે 100% તમારો છે.
  • તમે અન્ય સપ્લાયર્સ પણ શોધી શકો છો (જો ફેક્ટરી માલિક પ્રેરિત ન હોય તો), આવી લાંબા ગાળાની રમત લાંબા સમય સુધી સહકારની ખાતરી આપી શકે છે.

ફેક્ટરી માલિક દ્વારા મૂર્ખ બનવાથી કેવી રીતે બચવું?

ફેક્ટરીના માલિક ફેક્ટરીના પૈસા કમાય છે, અને તમે સ્ટોરના પૈસા કમાવો છો.

  • કારણ કે તમારો સ્ટોર પૈસા કમાય છે, ફેક્ટરી ખર્ચમાં વધારો એ સૌથી નીચો નિયમિત છે;
  • અદ્યતન વ્યક્તિ તમને ભાગીદારીમાં ખેંચે છે, ભલે તમે ગમે તે કરો, તે નફા વિના ખાતું બનાવી શકે છે અને તમારી પાસે પૈસા ન હોય...
  • આ રૂટિનને સૌથી અદ્યતન કૌભાંડ કહેવાનું કારણ એ છે કે તે વ્યાજબી અને કાયદેસર છે!

સહકાર વિશે બોસ સાથે કેવી રીતે વાત કરવી?

બોસ સાથે ઇન્ટરવ્યુ લેવા અને સહકાર આપવાના મૂળમાં બે મુખ્ય મુદ્દાઓ છે: પરસ્પર વિશ્વાસની ઉચ્ચ ડિગ્રી સ્થાપિત કરવી અને સામાન્ય દ્રષ્ટિનું વધુ વર્ણન કરવું.

કારણ કે સંસાધન સહકાર "ભ્રષ્ટાચારને જાદુમાં ફેરવવાની" અસર ધરાવે છે, મોટી કંપનીઓ આના પર વધુ અને વધુ ધ્યાન આપે છે, અને ખાસ વિભાગો અને હોદ્દાઓમાં પણ વિકસિત થાય છે.

તેનું નામ BD છે - "બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ", જેનો અનુવાદ ચાઇનીઝમાં "બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ" થાય છે.

કેટલીક કંપનીઓમાં, BD વિભાગ મહત્વમાં પરંપરાગત માર્કેટિંગ વિભાગને વટાવી ગયો છે.

સંસાધન સહકારની મૂળભૂત પ્રક્રિયા અને પગલાં ખૂબ જ સરળ છે.મહાન BDs માટે, ત્રણ સરળ પગલાઓમાં ભાગીદારીની વાટાઘાટ કરવામાં માત્ર 10 મિનિટ લાગે છે:

તમારા બોસ સાથે વાત કરવાનું પગલું XNUMX: અમારા પોતાના સંસાધનો અને જરૂરિયાતોને ઓળખવા

વિવિધ સહકારની માંગ કરતા પહેલા, આપણે સૌ પ્રથમ એ શોધવું જોઈએ કે આપણે કયા સંસાધનો અને ફાયદાઓનો ઉપયોગ કરી શકીએ છીએ, એટલે કે, આપણે પહેલા આપણા પોતાના સંસાધનોને મહત્તમ બનાવવું જોઈએ.

તે જ સમયે, બાહ્ય સહયોગ દ્વારા આપણને શું જોઈએ છે અને કયા સંસાધનો જોઈએ છે તે સ્પષ્ટ કરવું જરૂરી છે.

ભાગીદારોના સરળ પરિચય માટે આ સામગ્રીઓને સાદા દસ્તાવેજ અથવા PPTમાં ગોઠવવાનું શ્રેષ્ઠ છે.

વ્યક્તિગત રીતે મન નકશાનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરો软件માહિતીને સૉર્ટ કરો.

સહકાર વિશે તમારા બોસ સાથે વાત કરવાનું પગલું XNUMX: અન્ય પક્ષના સંસાધનો અને જરૂરિયાતો નક્કી કરો

તમારા પોતાના સંસાધનો અને જરૂરિયાતોને સ્પષ્ટ કર્યા પછી, તમે વિવિધ પદ્ધતિઓ દ્વારા યોગ્ય જીવનસાથી શોધવા માટે પ્રવાસ શરૂ કરશો.ઘણીવાર, બીડી વ્યક્તિનું કામ બહારના લોકો માટે સરળ હોય છે.તેઓ ઓનલાઈન ચેટ કરતા દેખાય છે, ઓફલાઈન હોય ત્યારે વિવિધ ઈવેન્ટ્સમાં ભાગ લેતા હોય છે અને લોકોને જમવા માટે ફોન કોલ્સ કરતા હોય છે.

ખરેખર, આ કેસ નથી.

આ પ્રવૃત્તિઓ વધુ સંભવિત ભાગીદારોને આકર્ષવા માટે સક્ષમ થવા માટે કરવામાં આવે છે.

પ્રક્રિયામાં, એકવાર તમે સહકારની સંભાવના ધરાવતી કંપનીને મળો, સહકાર વિશે વાત કરવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં.

તમારે પહેલા બીજા પક્ષના સંસાધનો અને શક્તિઓ અને અમને કંઈ જોઈએ છે કે કેમ તે સમજવું જોઈએ.

પછી, અમે શરૂઆતમાં વિચાર્યું કે શું અન્ય પક્ષને અમારા સંસાધનોમાં રસ છે, અને અમે અન્ય પક્ષને શું આપી શકીએ?

સીધા વિશ્વસનીય કો-ઓપ મોડેલ પર જવાનું વધુ સારું છે.

તમારા બોસ સાથે સહકારની વાટાઘાટોનું ત્રીજું પગલું: બંને પક્ષો ક્યાં મળે છે તે શોધો

જ્યારે અમે અન્ય પક્ષ સાથે કામ કરવાની સંભાવના નક્કી કરીએ છીએ, ત્યારે બંને પક્ષો તકનીકી રીતે સ્પર્શ કરશે અને વાટાઘાટ કરશે.

આ પગલું સરળ છે.

જ્યાં સુધી તમે બંને પક્ષો વચ્ચે સાંકળ શોધી શકો છો, સહકાર મૂળભૂત રીતે અડધા કરતાં વધુ છે.

વાટાઘાટો કરતી વખતે, આપણે મતભેદો અને પરસ્પર લાભને અનામત રાખતી વખતે સામાન્ય જમીન મેળવવાના સિદ્ધાંત પર ધ્યાન આપવું જોઈએ.

અમે જે યોજનાઓ અને દરખાસ્તો લઈને આવીએ છીએ તે બંને પક્ષોને અને ખાસ કરીને બીજાને ફાયદો થવો જોઈએ.

બીજાના હિતોની અવગણના કરીને આપણે એકપક્ષીય રીતે આપણને ફાયદો પહોંચાડી શકતા નથી.

ખાસ કરીને, આપણે આપણા માટે "નફો" કરી શકીએ તે પહેલાં આપણે બીજા પક્ષ માટે "જીત" ની ભાવના પેદા કરવી જોઈએ.

તમે તમારા બોસ સાથે સહકાર પ્રોજેક્ટ વિશે કેવી રીતે વાત કરો છો તેનો સારાંશ આપો

ઇન્ટરવ્યુમાં પ્રવેશતા પહેલા આ પ્રશ્નો તમારા મનમાં સો વખત પસાર થવા જોઈએ:

  • તમારું ઉત્પાદન શું છે?
  • તમારી કંપની કેવી છે?
  • બીજી કંપની વિશે શું?
  • કયા મુખ્ય ડેટા પ્રદાન કરી શકાય છે?
  • કયા પ્રકારનાં સંસાધનો પ્રદાન કરી શકાય છે?
  • તમે કયા પ્રકારનાં સંસાધનો મેળવવા માંગો છો?
  • તમે કયા પ્રકારનાં સંસાધનો મેળવવા માંગો છો?
  • કેવા પ્રકારના સહયોગની જરૂર છે?

તમારે ફક્ત બ્રાંડનો પરિચય કરાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ તમારે ફોલો-અપ ચર્ચામાં તમારી શક્તિઓ અને સંસાધનો તરત જ દર્શાવવાની જરૂર છે.

આ તે છે જ્યાં આત્મવિશ્વાસ આવે છે!

હોપ ચેન વેઇલિયાંગ બ્લોગ ( https://www.chenweiliang.com/ ) શેર કર્યું "સહકાર પ્રોજેક્ટ્સ વિશે બોસ સાથે કેવી રીતે વાત કરવી?ઈ-કોમર્સ વેપારીઓ અને ફેક્ટરી માલિકો વચ્ચે સહકારની ચર્ચા કેવી રીતે કરવી? , તમને મદદ કરવી.

આ લેખની લિંક શેર કરવા માટે આપનું સ્વાગત છે:https://www.chenweiliang.com/cwl-1392.html

નવીનતમ અપડેટ્સ મેળવવા માટે ચેન વેઇલિઆંગના બ્લોગની ટેલિગ્રામ ચેનલ પર આપનું સ્વાગત છે!

🔔 ચૅનલની ટોચની ડિરેક્ટરીમાં મૂલ્યવાન "ChatGPT કન્ટેન્ટ માર્કેટિંગ AI ટૂલ વપરાશ માર્ગદર્શિકા" મેળવનારા પ્રથમ બનો! 🌟
📚 આ માર્ગદર્શિકામાં ઘણું મૂલ્ય છે, 🌟આ એક દુર્લભ તક છે, તેને ચૂકશો નહીં! ⏰⌛💨
ગમે તો શેર કરો અને લાઈક કરો!
તમારી શેરિંગ અને લાઈક્સ એ અમારી સતત પ્રેરણા છે!

 

评论 评论

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો વપરાય છે * લેબલ

ટોચ પર સ્ક્રોલ કરો