ઉત્પાદન વિકાસ વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું?ઈ-કોમર્સ નવી પ્રોડક્ટ અને પ્લેટફોર્મ ડેવલપમેન્ટ સ્ટ્રેટેજી કેસ

ઇ વાણિજ્યકંપનીઓ નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા માંગે છે, આવી સમસ્યાઓ છે:

• ઈ-કોમર્સ પ્રમોશન ચેનલો શું છે??
• ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મની વર્તમાન પ્રમોશન ચેનલોનું વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું?ઑનલાઇન પ્રમોશન ચેનલોના ફાયદા અને ગેરફાયદા

મેં પહેલાં એક નવું ઉત્પાદન વિકાસ વિશ્લેષણ વાંચ્યું, અને અંતે તે નિષ્કર્ષ પર આવ્યો કે તે દાખલ કરવું જોઈએ નહીં.

કારણ કે આ શ્રેણીમાં પહેલાથી જ વધુ મોટી બ્રાન્ડ્સ છે, જો કે તેમની પાસે પણ છેવીચેટબ્રાન્ડ અધિકૃતતા, પરંતુ બ્રાન્ડ પૂરતી સખત નથી...

બીજું કારણ છે. બજારનું વિશ્લેષણ કર્યા પછી, આ બજારનો સંભવિત નફો Tmall પર દર વર્ષે લગભગ કેટલાક મિલિયન છે.

જો કે, સમગ્ર પ્રોજેક્ટનું કુલ રોકાણ 500 મિલિયન હોવાનો અંદાજ છે. રોકાણકારો હોવા છતાં, તે બધાની ગણતરી નીચે મુજબ છે:

• રોકાણ મોટું છે, જોખમ ઊંચું છે અને વળતર મર્યાદિત છે.
• તેમને વર્ષમાં બહુવિધ વ્યવસાયોનું આયોજન કરવું પડે છે, તેથી તેઓ જે કરવાનું નક્કી કરે છે તે ખૂબ જ નિશ્ચિત છે, અને તેમાં ઘણી નિષ્ફળતાઓ છે, અને તેમાંથી મોટાભાગના મોટા નથી.
• ઉલ્લેખ નથી કે તે કરતા પહેલા વિશ્લેષણ ઓછું આશાવાદી છે. વાસ્તવિક સારો પ્રોજેક્ટ સોમાંથી એક હોવો જોઈએ.

નાના ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાઓએ ટકી રહેવાનું વિચારવું જોઈએ અને મોટા ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાઓએ ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ ટ્રેક પસંદ કરવાનું વિચારવું જોઈએ.

(અમે સામાન્ય રીતે એક નવો પ્રોજેક્ટ કરીએ છીએ અને તેને નીચેના દ્રષ્ટિકોણથી ધ્યાનમાં લઈશું)

ઈ-કોમર્સ નવી પ્રોડક્ટ અને પ્લેટફોર્મ ડેવલપમેન્ટ સ્ટ્રેટેજી કેસ

સારું ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ તમારી ક્ષમતા સાથે મેળ ખાતું હોવું જોઈએ:

આપણે બધા જાણીએ છીએ કે ઉચ્ચ ગ્રાહક ઓર્ડર, ઉચ્ચ પુનઃખરીદી અને ઉચ્ચ નફો શ્રેષ્ઠ છે, પરંતુ આ પ્રકારના ઉત્પાદન માટેના પ્લેટફોર્મ્સ ઘણીવાર અત્યંત સ્પર્ધાત્મક હોય છે અને તમારી વર્તમાન પરિસ્થિતિ માટે યોગ્ય ન પણ હોય.ઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગઓપરેશન અનેક Copyપિરાઇટિંગક્ષમતા

વપરાશકર્તાઓની જરૂરિયાતોને કેવી રીતે સમજવી?

ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને કેવી રીતે ટેપ કરવી?વિશ્લેષણાત્મક સમજ અને ગ્રાહક માંગ લક્ષી, જે સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોમાંથી જોઈ શકાય છે.

• તમે પણ અનુસરી શકો છોસ્થિતિગ્રાહકની એકમ કિંમત ધરાવતા મિત્રો અને પરિવારના સભ્યો દરેકની જરૂરિયાતો પર ધ્યાન આપવા આવે છે,
• અમારી ઘણી પસંદગીઓ અને જરૂરિયાતો છેજીવનદ્રશ્યની મધ્યમાં, મેં ઉત્પાદન જોયા પછી તે કરવાનું શરૂ કર્યું.

બ્રાન્ડ અથવા પ્રોડક્ટ ડિફરન્સિએશન કેવી રીતે પોઝિશન કરવું?

• ઉત્પાદનોને કેવી રીતે અલગ અને સ્થાન આપવું?
• ડિફરન્ટિયેટેડ ફીચર પોઝિશનિંગનું સારું કામ કેવી રીતે કરવું?
• બ્રાન્ડ વ્યૂહાત્મક સ્થિતિ શું છે?

આપણે આ શ્રેણીના લોકોના વિવિધ જૂથોની વિવિધ જરૂરિયાતો જોવાની છે;

પછી, અમને જોઈતા લોકોને શોધો અને અનુરૂપ નવા ઉત્પાદનો વિકસાવો.

નવી ઉત્પાદન વિકાસ વ્યૂહરચના કેસ

તે પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને ડિઝાઇન કંપની શોધવાનું છે જે નવા પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટમાં નિષ્ણાત હોય. તેઓ નવા પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને ઔદ્યોગિક ડિઝાઇન કરી શકે.

સપ્લાય ચેઇન શોધવા સહિત, વિકાસ માટે તેમને નવા ઉત્પાદનો સોંપવાનો ફાયદો ઝડપી છે, જ્યાં સુધી તેઓ તે માટે પૂછશે ત્યાં સુધી તેઓ તેને વ્યવસાયિક રીતે અમલમાં મૂકશે, પરંતુ ખર્ચે;

• જે કંપનીઓ તેમને શોધે છે તે સામાન્ય રીતે નેટવર્ક માર્કેટિંગ કંપનીઓ હોય છે અને તેમની પાસે નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવાની ક્ષમતા હોતી નથી;
• તરત જ નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ ટીમ બનાવવામાં નિષ્ફળતાની ઉચ્ચ સંભાવના છે, અને સારી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ ટેલેન્ટ શોધવાનું મુશ્કેલ છે...
• તેથી હવે ઘણી નેટવર્ક માર્કેટિંગ કંપનીઓ તેમની ટીમને સહકાર આપવા તૈયાર છે, અને વ્યવસાયિક વસ્તુઓ કરવા માટે વ્યાવસાયિક લોકો પર છોડી દે છે.