સાથીદારો સાથે કેવી રીતે સ્પર્ધા કરવી? જો વ્યવસાયમાં સાથીદારો વચ્ચેની કિંમત ખૂબ ઓછી હોય તો કેવી રીતે જીતવું?

એઇ વાણિજ્યવિક્રેતાએ નેટીઝન J ને પૂછ્યું કે તે ઘણા વર્ષોથી વેચાણ કરી રહ્યો છે.પછી નફો માર્જિન માત્ર 5% છે.તેણે તેના એક મિત્રની ઈર્ષ્યા કરી જેણે તેના કદ કરતાં 10 ગણી વિવિધ પ્રોડક્ટ્સ વેચી.તેણે નેટીઝન J ને પૂછ્યું કે શું તે આ પીઅર બની શકે છે, જે તેનું લક્ષ્ય છે.

સાથીદારો સાથે કેવી રીતે સ્પર્ધા કરવી?

Netizen J કદાચ સમજે છે કે તેના સાથીદારો હજુ પણ પ્રમાણમાં મજબૂત છે, મુખ્યત્વે ઓપરેશનલ ક્ષમતાઓને કારણે, પરંતુ કેટલાક અત્યંત સ્પર્ધાત્મક પ્રમાણભૂત ઉત્પાદનો પણ વેચે છે.તેથી, તેણે કહ્યું, તેણે તેની ઓપરેશનલ ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવો જોઈએ અને પછી આ ધોરણો માટે તેના સાથીદારો સાથે સ્પર્ધા કરવી જોઈએ.

Netizen Jએ તેને પૂછ્યું: શું તમે તમારા સાથીદારોના નફાનું માર્જિન જાણો છો?તેણે કહ્યું કે તેનો નફો ઊંચો હોવો જોઈએ, કારણ કે 100 યુઆનથી વધુ કિંમતના ઉત્પાદનો 200 યુઆનથી વધુમાં વેચાય છે.

Netizen Jએ કહ્યું: શું તમે તેના જાહેરાત ખર્ચનું વિશ્લેષણ કર્યું છે?ત્યાં કોઈ વિશ્લેષણ ન હતું, તેમણે જણાવ્યું હતું.

એટલે કે, તમે તેના ચોખ્ખા નફાના માર્જિનને બિલકુલ જાણતા નથી?ચૂપ રહ્યા પછી, તેણે કહ્યું, પરંતુ તેના ઓપરેશનને 100 મિલિયનથી વધુ મળી શકે છે, અને તેણે ઘણા પૈસા કમાયા હોવા જોઈએ.

Netizen Jએ તેને પૂછ્યું: શું તેનો ઓપરેશન અને મેનેજમેન્ટ બિઝનેસ 4000 મિલિયન સેલ્સ (મલ્ટીપલ સ્ટોર્સ)થી વધુ છે?તેણે હા કહ્યું.નેટીઝન જેએ કહ્યું: આ બહુ સામાન્ય છે. 4000 મિલિયન વેચાણ વાર્ષિક પગાર છે.પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે 4000 મિલિયન વેચાણ અત્યંત નફાકારક હોવું જોઈએ, તે 400 મિલિયન હોઈ શકે છે.

જ્યારે બિઝનેસ સાથીદારોમાં કિંમત ખૂબ ઓછી હોય ત્યારે કેવી રીતે જીતવું?

નેટીઝેન જે તેને કહેવાનું ચાલુ રાખ્યું: તમારે તેના અભ્યાસને એન્કર કરવું જરૂરી છે, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે તેના ઉત્પાદનો અને તેની સાથે સ્પર્ધા કરવી પડશે.તેનો 10% ચોખ્ખો નફો માર્જિન ત્રણ વર્ષ માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં આવ્યો હોઈ શકે છે.જો તમે તેની સાથે સીધી હરીફાઈ કરો છો, તો તમે પ્રથમ સ્થાને 10% નેટ પ્રોફિટ માર્જિન નહીં મેળવશો.કદાચ પ્રથમ સ્થાને પૈસા ન ગુમાવવું વધુ સારું છે.જો કે, જો પ્રતિસ્પર્ધી આ સમયે કિંમત ઘટાડવા અથવા વધારવા માટે રક્ષણાત્મક પગલાં લે છેવેબ પ્રમોશનતમે ડિલિવરી ફી માટે પૈસા ગુમાવશો.

Netizen J ચાલુ રાખ્યું: ઉદાહરણ તરીકે, જ્યાં સુધી અમારાઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગઑપરેશન ટીમે બજાર જીતી લીધું છે, અને અમારા સાથીદારોને સામાન્ય રીતે અમને સીધું પકડવામાં મુશ્કેલી પડે છે કારણ કે અમે જાહેરાત દ્વારા બજારના નફાને દબાવી દઈશું.સાથીદારો માટે આવવાનું લગભગ અશક્ય બનાવો.

જો તમે ખરેખર સારું કરવા માંગતા હો, તો તે તેની સાથે સ્પર્ધા કરવા વિશે નથી, વધુ મજબૂત પ્રતિસ્પર્ધી સાથે સ્પર્ધા કરવા વિશે વિચારશો નહીં, કારણ કે જ્યાં સુધી વિરોધી આરામ ન કરે ત્યાં સુધી તમારી પાસે કોઈ તક નથી.

આપણે તેની સાથે ભિન્નતા કરવાનું પસંદ કરવું જોઈએ અને વિભિન્ન બજાર જીતવું જોઈએ.જો વર્તમાન બજારમાં કોઈ ભિન્નતા ન હોય, અથવા જો તમને કોઈ વિભિન્ન બજાર ન મળે, તો તેમાં પ્રવેશવું મુશ્કેલ બનશે.જ્યાં સુધી વિરોધી બચાવ ન કરે.

પીઅર સ્પર્ધા એકબીજાને કેવી રીતે જીતી શકે?

તમારા સાથીદારોના નફાના માર્જિનનો અભ્યાસ કરો અને નક્કી કરો કે શું અનુસરવું?

• જો તમારા પીઅરનો ચોખ્ખો નફો માર્જિન 10% કરતા ઓછો છે, તો અનુસરશો નહીં, અન્યથા તમે ખૂબ જ ઓછો નફો મેળવશો.
• ફર્સ્ટ-મૂવર લાભ નફો મેળવવા માટે બજારના ફેરફારો અને બજારના ફેરફારો દ્વારા પેદા થતા ભિન્નતા પર ધ્યાન આપો.
• મજબૂત કામગીરી સાથે હરીફો સાથે લડશો નહીં અંતે, વધુ નફો અને મહેનત નથી.