કંપનીની નવી કર્મચારી તાલીમ યોજના કેવી રીતે લખવી?એન્ટરપ્રાઇઝ સેલ્સ ઓનબોર્ડિંગ પગલાં

માટેઇ વાણિજ્યકંપનીના નવા કર્મચારીઓએ ચાર તબક્કાની તાલીમ યોજના કેવી રીતે બનાવવી જોઈએ?

કંપનીની નવી કર્મચારી તાલીમ યોજના કેવી રીતે લખવી?

પરંપરાગત વેપારીઓ કરે છેલિટલ રેડ બુકજો, કંપનીની નવી કર્મચારી તાલીમ યોજનાની પદ્ધતિ શું છે?ત્યાં કેટલા પગલાં છે?

જ્યારે અમે અમારા આંતરિક કર્મચારીઓને તાલીમ આપીએ છીએ, ત્યારે અમે આ પ્રક્રિયાને પણ અનુસરીએ છીએ.

પ્રથમ તબક્કામાં, તેને પ્રથમ નકલ કરવા દો, અને લાગણીની નકલ કરો, એટલે કે, સાથીઓની નકલ કરો!

• તેના શીર્ષકની નકલ કરો, તેના કવરની નકલ કરો, લગભગ એક અઠવાડિયા સુધી તેની નકલ કરો, તે જાણશે કે આ ઉત્પાદન વિસ્ફોટ કરી શકે છે, શીર્ષક આ રીતે લખાયેલ છે:
• તમને લાગે છે કે લિટલ રેડ બુકનું શીર્ષક શું છે? "ટિયાનકાઈ", "વાહ";
• સ્ત્રોત ધરાવતી વ્યક્તિએ શીર્ષક કેવી રીતે લખ્યું?તમને ઘણા બધા શબ્દસમૂહો આપો જે આટલા લાંબા છે, અને તમે જોશો કે તમે તેને વેચી શકતા નથી, બરાબર?
• કારણ કેનવું મીડિયાશીર્ષક પરંપરાગત કરતાં અલગ છે.નકલ કર્યાના એક અઠવાડિયા પછી, તે સમજી જશે.

તમે બીજા અઠવાડિયામાં શું કરી રહ્યા છો? વિસ્ફોટકોની નકલ કરો, જાઓતાઓબાઓ, પિન્ડુઓડુઓ,ડુયિનતે લીડરબોર્ડ્સની સામગ્રી (ટેક્સ્ટ-ટુ-વિડિયોના સ્વરૂપમાં抄）.

• નકલ કર્યાના બે અઠવાડિયા પછી, મને પસંદગી અને નોંધો વિશે ખૂબ સારું લાગે છે.
• જ્યાં સુધી લોકો અમારા પગલાંને અનુસરે છે, ત્યાં સુધી લગભગ બે અઠવાડિયામાં ચોક્કસ પરિણામો આવશે.

કડક ચાર તબક્કાઓને અનુસરીને, વૃદ્ધિ સૌથી ઝડપી છે.

1. પ્રથમ તબક્કામાં, નવા કર્મચારીઓ, Xiaobai પણ, એક સપ્તાહની ઉત્પાદન પસંદગીની તાલીમ મેળવે છે, અને દરરોજ ધોરણ અનુસાર પાંચ ઉત્પાદનો શોધે છે.
2. તબક્કો 2, વિસ્ફોટકોક Copyપિરાઇટિંગતાલીમ, દિવસમાં 10 લેખો, કેવી રીતે ઝડપથી બ્લોકબસ્ટર નકલ લખવી, અને ફોર્મમાં પ્રતિસાદ.
3. ત્રીજા તબક્કામાં, ઓર્ડર બર્સ્ટ ટ્રેનિંગ, ઓર્ડરને ઉડવા દો અને ઓર્ડર મુજબ સપ્લાય ચેઇનને વિપરીત રીતે શોધો.
4. ચોથા તબક્કામાં, વિસ્ફોટક સિંગલ ગ્રૂપ હોરિઝોન્ટલ વિસ્તરણની તાલીમ ટીમનું નેતૃત્વ કરવા અને જૂથ ટીમની પ્રતિકૃતિ હાથ ધરવા માટે શરૂ થઈ.

જ્યાં સુધી અમે 4 તબક્કાઓનું સખતપણે પાલન કરીશું ત્યાં સુધી અમે અમે સેટ કરેલા ધોરણો અને લક્ષ્યો અનુસાર તાલીમ આપીશું અને દરેક તબક્કાની વિગતવાર આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરીશું.

આ વ્યક્તિનો સફળતા દર 80% જેટલો ઊંચો હશે.

એન્ટરપ્રાઇઝ વેચાણ ઓનબોર્ડિંગ પગલું પછી

એક મહિનાના ઇન્ડક્શન સ્ટેપના અંતે, સબસ્ટાન્ડર્ડ એક્ઝિક્યુશન અને સમજણ ધરાવતા તમામને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવશે.

આ રીતે, ટીમ વિભાજિત થવાનું ચાલુ રાખી શકે છે અને પોતે જ વૃદ્ધિ કરી શકે છે.

દરેક તબક્કે ધોરણો નક્કી કરવામાં આવે છે, અને આપણે તેમને વિચાર્યા વિના અનુસરવા જોઈએ, જેથી આપણે નકલ કરી શકીએ અને વિસ્તૃત કરી શકીએ.

ઉપરોક્ત પ્રશિક્ષણ ધોરણો અન્ય શિખાઉ લોકોને પણ લાગુ પડે છે, અને તેઓ અગમ્ય લાગતી ખંડિત સમજને બદલે સિસ્ટમની સંપૂર્ણ સમજ ધરાવતા હશે.