ડાયરેક્ટર ઓફ ઓપરેશન્સ પરફોર્મન્સ કેવી રીતે તપાસવું?બોસ ટીમ વર્ક સામગ્રી પ્રક્રિયા પરિસ્થિતિ તપાસે છે

હું માનું છુંઇ વાણિજ્યજો બોસ પરિણામ મેળવવા માંગે છે, તો તેણે પ્રક્રિયા પર ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે.

પ્રક્રિયા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, પ્રક્રિયા એ છે જે આપણે દરરોજ અમારી કામગીરીને જોવાની જરૂર છે.

તેથી કોઈપણ ઈ-કોમર્સ કંપની પરિણામ મેળવે છે, તે આ હોવું જોઈએ:

• ધ્યેય સેટ કરો → પ્રક્રિયાને જુઓ → પરિણામ મેળવો.

જોવાની પ્રક્રિયા એ છે જે આપણે આપણને જોવા માંગીએ છીએઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગદરરોજ ઓપરેશન શું કરે છે.

ઈ-કૉમર્સ ઑપરેશન ટીમનું કાર્ય સામગ્રી પ્રદર્શન કેવી રીતે તપાસવું?

પદ્ધતિ 1: દૈનિક અખબાર સિસ્ટમનું સંચાલન કરો

અમારી પાસે દૈનિક અખબારની સિસ્ટમ હોવી જોઈએ, એટલે કે, અમે અમારી કામગીરીમાં દરરોજ રાત્રે એક દૈનિક અખબાર લખીશું.

આપણા દૈનિક અખબારની રચના ખરેખર આપણા તર્ક પર આધારિત છે:

• વેચાણ = પ્રદર્શન વોલ્યુમ × ક્લિક દર × રૂપાંતરણ દર × ગ્રાહક એકમ કિંમત

તો અમારે દરરોજ અમારા ઓપરેશનમાં લખવું પડશે કે ડિસ્પ્લે વોલ્યુમ, ક્લિક થ્રુ રેટ, કન્વર્ઝન રેટ અને ગ્રાહક એકમ કિંમતના સંદર્ભમાં શું પગલાં લેવામાં આવ્યા છે?આ પ્રથમ છે.

પદ્ધતિ 2: સાપ્તાહિક વ્યવસાય સમીક્ષા બેઠક

અમે સાપ્તાહિક કરીએ છીએવેબ પ્રમોશનકામગીરીની કામગીરીની સમીક્ષાને વ્યવસાય સમીક્ષા બેઠક કહેવામાં આવે છે.

સમીક્ષા પ્રક્રિયા દરમિયાન, ઓપરેશનને અમારા સ્ટોર મેનેજરને જાણ કરવાની જરૂર છે:

1. ગયા અઠવાડિયે તેનું લક્ષ્ય શું હતું?
2. તે કેટલું સંપૂર્ણ છે?
3. પ્રક્રિયા દરમિયાન તેણે શું કર્યું?
4. તેઓને સ્ટોર મેનેજરને કયા પ્રકારની વ્યવસાયિક મદદની જરૂર છે?

આ રીતે, અમે જાણી શકીએ છીએ કે આ અઠવાડિયાની અંદર કયા કાર્યોને અમારી સહાયની જરૂર છે અને કયા કાર્યોને ઑપરેશન દરમિયાન ગોઠવવાની જરૂર છે.

પછી અમે પ્રક્રિયાને સતત જોઈ રહ્યા છીએ, પછી અમને ચોક્કસપણે પરિણામ મળશે.

વાસ્તવમાં, ઘણી કંપનીઓએ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા ન હતા.વાસ્તવમાં, તેઓએ ધ્યેયો નક્કી કર્યા હતા, પરંતુ બોસ અથવા સ્ટોર મેનેજરે પ્રક્રિયાને મોનિટર કરવા માટે કામગીરીમાં મદદ કરી ન હતી, તેથી અંતે કોઈ સારા પરિણામો ન હતા.