લેખ ડિરેક્ટરી
- 1 વેચાણનો સાર: ચતુર વિચારો પહોંચાડવા અને ગ્રાહકોને ઉત્પાદનો સમજવા માટે માર્ગદર્શન આપવું
- 2 કન્સેપ્ટ પ્રસાર: વપરાશકર્તાઓના મનને કબજે કરવાની ચાવી
- 3 લક્ષ્ય ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવા: વિવિધ ખ્યાલોની બજાર અપીલ
- 4 ઉત્પાદનીકરણની શક્તિ: ખ્યાલ આધારિત ઉત્પાદન વિકાસ
- 5 તમારી પોતાની ફિલસૂફીને સ્પષ્ટ કરો: પ્રોડક્ટ માર્કેટિંગમાં સફળતાની ચાવી
- 6 ખ્યાલનું મૂર્ત સ્વરૂપ ઉત્પાદનની રજૂઆત છે
🎯 ગ્રાહકોના મનને કેવી રીતે કેપ્ચર કરવું અને ઉત્પાદનો સરળતાથી વેચવા?અહીં વિશિષ્ટ ટિપ્સ છે!ગ્રાહકોને એક સેકન્ડમાં તમારા ઉત્પાદનના પ્રેમમાં પડવા દો! ✅
આ લેખ તમને તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે એક સરળ અને અસરકારક પદ્ધતિનો પરિચય કરાવશે.પાસસ્થિતિમાર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓ સાથે, તમે તમારા ઉત્પાદનને બજારમાં અલગ બનાવી શકો છો અને વપરાશકર્તાઓમાં સ્ટાર બની શકો છો.આવો અને એક નજર નાખો!
વેચાણનો સાર: ચતુર વિચારો પહોંચાડવા અને ગ્રાહકોને ઉત્પાદનો સમજવા માટે માર્ગદર્શન આપવું
ઉત્તમ માર્કેટિંગ શાણપણનો સમૂહ ફક્ત શેર કરો, આ શાણપણને સમજવું એ પુસ્તક વાંચવા સમાન છે.
વેચાણનો સાર એ છે કે ચતુરાઈથી કલ્પના કરાયેલા વિચારોનો ઉપયોગ કરવો અને ઉત્કૃષ્ટ અભિવ્યક્તિ સાથે તેમના પર વિશ્વાસ કરનારાઓ સુધી પહોંચાડવો. ઉત્પાદન એ ફક્ત વિચારનું વહન સાધન છે અને ડિઝાઇનનું પ્રારંભિક બિંદુ છે.
વેચાણ કેટલીકવાર માત્ર ઉત્પાદનોના વેચાણ વિશે જ નથી, પરંતુ આ ખ્યાલ સાથે સંમત થનારા ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે એક ખ્યાલ અને વિચારસરણીની એક અનન્ય રીત વિશે પણ છે.
આ ખ્યાલ વેચાણમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે કારણ કે તે નિર્ધારિત કરે છે કે તમે તમારા ઉત્પાદનોને કેવી રીતે સંચાર અને પેકેજ કરો છો અને તમે સંભવિત ગ્રાહકોને કેવી રીતે આકર્ષિત કરો છો અને જાળવી રાખો છો.
ખ્યાલનો અર્થ શું છે?વિચારો એ વિચારો છે; ખ્યાલો; માન્યતાઓ.
ગ્રાહકો ઘણીવાર મૂંઝવણમાં હોય છે જ્યારે તેઓ સમજી શકતા ન હોય તેવા ઉત્પાદનનો સામનો કરે છે. આ સમયે, તેઓને જરૂર છે કે તમે તેમને માર્ગદર્શન આપો અને ઉત્પાદનના મૂલ્યને સમજવામાં તેમને મદદ કરો.
તમારા ઉત્પાદનનું સફળતાપૂર્વક માર્કેટિંગ કરવા માટે, તમારે તમારા વપરાશકર્તાઓના મનને કેપ્ચર કરવાની જરૂર છે.
- સંભવિત ગ્રાહકો કે જેઓ ઉત્પાદન વિશે કશું જાણતા નથી તેઓ ઘણીવાર તદ્દન અજ્ઞાન હોય છે, એટલે કે, તેઓ જ્ઞાનની સ્થિતિમાં ખાલી હોય છે.
- ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે હું કાર અથવા ઘરેણાં ખરીદું છું, ત્યારે હું થોડી મૂર્ખામીભર્યું વર્તન કરી શકું છું.
- પરંતુ કહેવાતા "મૂર્ખ" લોકો પણ તમામ પ્રકારના વિચિત્ર વિચારો ધરાવે છે.
અમારું કાર્ય આ વિચારોને અમારા લાભ માટે ચેનલ અને રિફાઇન કરવાનું છે.
કન્સેપ્ટ પ્રસાર: વપરાશકર્તાઓના મનને કબજે કરવાની ચાવી
ગ્રાહકોની જ્ઞાનાત્મક સ્થિતિ ઘણીવાર અસ્તવ્યસ્ત હોય છે, અને જેઓ સંબંધિત મનને અભિવ્યક્ત કરી શકે છે તેઓ બજાર પર કબજો કરશે.
- ઉદાહરણ તરીકે, માંઇ વાણિજ્યમેનેજમેન્ટ ક્ષેત્રમાં, "ઓપરેટિંગ કર્મચારીઓને કમિશન ચૂકવશો નહીં, પરંતુ માત્ર ઉચ્ચ પગાર આપો" નો ખ્યાલ વપરાશકર્તાઓની વિચારસરણી પર કબજો કરવાનો એક માર્ગ છે.
- બીજા ઉદાહરણ તરીકે, જેએચ જે શીખવે છે તે ઓપરેશન ટીમોમાં સ્વ-પ્રેરણા કેળવવા માટેની મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચના છે.
એકવાર મન પર કબજો કરી લીધા પછી, વપરાશકર્તાઓ અમારા ઉત્પાદનો સાથે ઓળખશે.
લક્ષ્ય ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવા: વિવિધ ખ્યાલોની બજાર અપીલ
મહત્વની વાત એ છે કે તમારે એ સમજવાની જરૂર છે કે આખા બજારમાં કેવા પ્રકારની માનસિકતા ફેલાઈ રહી છે.
આ પ્રકારનો સંદેશાવ્યવહાર ગ્રાહકોને સમજાવવા વિશે નથી, પરંતુ અમારા વિચારોમાં વિશ્વાસ કરતા ગ્રાહકોને આકર્ષવા વિશે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, અમારા સાથીદારો પાસે સેંકડો શિક્ષકો છે.
- જો કોઈ ઈ-કોમર્સ તાલીમ સંસ્થામાં સેંકડો શિક્ષકો હોય, તો તે વાસ્તવમાં શિક્ષકોના મોટા પાયે ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, અને નવા નિશાળીયા માટે તાલીમ આપવામાં કોઈ સમસ્યા નથી.
- જો કે, આ શિક્ષકોમાં ઊંડાણ અને કુશળતાનો અભાવ હોઈ શકે છે.
- તેનાથી વિપરીત, સાથીદારો સંસ્થાના કદને પ્રકાશિત કરવા અને આ ફિલસૂફી શેર કરતા ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે તેમની મોટી ફેકલ્ટી પર ભાર મૂકવાનો પ્રયાસ કરી શકે છે.
અમે જે ફિલસૂફીનું પાલન કરીએ છીએ તે એ છે કે અમારા શિક્ષકો ખરેખર અબજ-સ્તરના ઈ-કોમર્સ વિક્રેતા છે, તેથી તેઓ વધુ ઊંડાણપૂર્વક ડોમેન જ્ઞાન આપવા માટે યોગ્ય છે.
આ સ્વાભાવિક રીતે એવા મેન્ટીને આકર્ષે છે જેઓ ખરેખર ઉચ્ચ-સ્તરના માર્ગદર્શકો પાસેથી શીખવાની ઇચ્છા રાખે છે.
સ્પષ્ટપણે કહીએ તો, ત્યાં કોઈ સાચું કે ખોટું નથી, પરંતુ ત્યાં વિવિધ ફિલસૂફી છે, અને આ વિવિધ ફિલસૂફીઓ વિવિધ લક્ષ્ય ગ્રાહકોને આકર્ષે છે.
કારણ કે વિવિધ કંપનીઓ પાસે વિવિધ ઉત્પાદન ખ્યાલો છે, તેઓ કુદરતી રીતે વિવિધ પ્રકારના ગ્રાહકોને આકર્ષે છે.
ઉત્પાદનીકરણની શક્તિ: ખ્યાલ આધારિત ઉત્પાદન વિકાસ
દરેક ઉત્પાદન વિકાસ કેટલાક અનન્ય ખ્યાલો પાલન કરવું જોઈએ.
જો ત્યાં કોઈ અદ્યતન અથવા અનન્ય ખ્યાલ આધાર નથી, તો ઉત્પાદન તેની જોમ ગુમાવશે.
મેં હંમેશા આગ્રહ કર્યો છે કે અમે સમગ્ર બજારને આવરી લેવા માંગતા નથી, પરંતુ બજારના એવા ભાગો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો કે જ્યાં સુધી અમારો ખ્યાલ પહોંચી શકે.
ઉદાહરણ તરીકે, મેનેજમેન્ટને ઉદાહરણ તરીકે લેતા, મને એવી કંપનીઓ પ્રત્યે સખત અણગમો છે જે વિવિધ આકારણી વિગતોને ખૂબ જ કાળજીપૂર્વક સંભાળે છે.
- એક કર્મચારી તરીકે, મને લાગે છે કે આવી કંપની દ્વારા નારાજ થવું સહેલું છે.
- તેનાથી વિપરિત, વધુ પડતા બોજારૂપ આકારણીઓ ઘણીવાર મુખ્ય મુદ્દાઓની ઉપેક્ષા તરફ દોરી જાય છે.
- તેથી, હું જે આકારણી પદ્ધતિ શીખું છું તે મૂલ્યાંકન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે મુખ્ય મુદ્દાઓ પર સંક્ષિપ્તમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
જ્યારે આપણે સાથે છીએઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગઓપરેશન ટીમ સાથે વાતચીત કરતી વખતે, તમારે તેમને પૂછવાની જરૂર છે કે તેઓ શું માને છે કે મુખ્ય સૂચકાંકો છે?
- મને લાગે છે કે મુખ્ય મેટ્રિક્સને તેમના એકદમ ન્યૂનતમ સુધી સરળ બનાવવા માટે સક્ષમ થવું એ દર્શાવે છે કે તેઓ સમસ્યાની ઊંડી સમજ ધરાવે છે.
- કેટલાક ઑપરેશન્સ લોકો અસંખ્ય મેટ્રિક્સ અને ચિંતાઓ પ્રદાન કરી શકે છે, પરંતુ મને લાગે છે કે તેઓ મુદ્દો ચૂકી રહ્યાં છે.
- આ બધું મારી ફિલસૂફી દર્શાવે છે.
અલબત્ત, એવા કેટલાક લોકો હશે જેઓ મારા વિચારો સાથે સહમત નથી, પરંતુ તે ઠીક છે કારણ કે હું એવા વપરાશકર્તાઓને આકર્ષિત કરું છું જેઓ મારા વિચારો સાથે સહમત થાય છે.
છેવટે, હું પોતે મારી ફિલસૂફીનો લાભાર્થી છું, અને મારી આસપાસ ઘણા વિક્રેતાઓ છે જે તેની પ્રશંસા કરે છે.
તેથી, કોન્સેપ્ટનું વ્યાપારીકરણ થયા પછી, તે ચોક્કસપણે ગ્રાહકોનો પ્રેમ જીતશે.
- ભલે મારો કન્સેપ્ટ અમને માર્કેટ શેરમાં પ્રથમ ન મૂકે, મને કોઈ વાંધો નથી.
- ઉદાહરણ તરીકે: કોઈ ડ્યુરિયન્સ વેચે છે અને ફાઈવ-સ્ટાર હોટેલ ચલાવે છે. દરેક વ્યક્તિએ ગ્રાહક બનવાની જરૂર નથી.
દરેક ઉત્પાદનના વિકાસ માટે કેટલાક અનન્ય ખ્યાલોની જરૂર છે.
- ઉદાહરણ તરીકે, મારી પાસે એક મિત્ર છે જે હોટ પોટ રેસ્ટોરન્ટ ધરાવે છે જે મસાલેદાર હોટ પોટમાં નિષ્ણાત છે.
- કોઈએ તેને પૂછ્યું કે તે ક્યારે યુઆનયાંગ હોટપોટ લોન્ચ કરશે, અને તેણે જવાબ આપ્યો: "એક દિવસ, તે દિવસ આવશે જ્યારે હું આ કંપની છોડીશ."
હું ખરેખર પ્રશંસા કરું છું કે તે તેની ફિલસૂફી કેટલી નિશ્ચિતપણે વ્યક્ત કરે છે અને મસાલેદાર ખોરાક પસંદ કરતા લોકોને સેવા આપવાનો આગ્રહ રાખે છે.
તમારી પોતાની ફિલસૂફીને સ્પષ્ટ કરો: પ્રોડક્ટ માર્કેટિંગમાં સફળતાની ચાવી
ઉત્પાદનોનું વેચાણ એ આવશ્યકપણે તમારા પોતાના વિચારો ફેલાવવા અને તમારા માટે યોગ્ય એવા ગ્રાહકોને પસંદ કરવા વિશે છે.
- ઘણા ઉત્પાદનો માટે, વિચારનો સારાંશ એક વાક્યમાં કરી શકાય છે;
- અને ઘણા ઉત્પાદનો માટે, જેમ કે ચોક્કસ વર્ગમાં વેચાતા અભ્યાસક્રમો માટે, ખ્યાલ ડઝનેક વાક્યોમાં સંપૂર્ણ રીતે વ્યક્ત થઈ શકતો નથી, અને ખ્યાલને ગ્રાહકો સુધી સતત પ્રસારિત કરવાની જરૂર છે.
જ્યાં સુધી યુઝર્સ તમારા કન્સેપ્ટ સાથે સંમત થાય ત્યાં સુધી તેઓ સમજી શકશે કે તમારા પ્રોડક્ટને શું અનન્ય બનાવે છે.
- ઉદાહરણ તરીકે, શા માટે અમે શિક્ષકોનો મર્યાદિત પરંતુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનો પુરવઠો પૂરો પાડવાનું પસંદ કરીએ છીએ?કારણ કે આવા શિક્ષકો બજારમાં ખૂબ જ ઓછા છે.
- શા માટે અમે આ કિંમત મોડેલનો ઉપયોગ કરીએ છીએ?કારણ કે અમારા શિક્ષકો પાસે મર્યાદિત સમય છે, અમે ફક્ત 2-દિવસનો કોર્સ ઓફર કરી શકીએ છીએ જે મુખ્ય મુદ્દાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
ખ્યાલનું મૂર્ત સ્વરૂપ ઉત્પાદનની રજૂઆત છે
અમારા ઉત્પાદનોની દરેક વિગત અવ્યવસ્થિત રીતે રજૂ કરવામાં આવતી નથી, તે તેની પાછળના વિચારો ધરાવે છે અને આ વિચારો અમારા ગ્રાહકોના હિતોને પ્રાથમિકતા આપે છે.
ઈ-કોમર્સ મેનેજમેન્ટ કોર્સને ઉદાહરણ તરીકે લેતા, કેટલાક સાથીઓએ મેનેજમેન્ટ કોર્સને 20 દિવસ સુધી લંબાવ્યો છે, આમઅમર્યાદિતદરેક વિદ્યાર્થીની ટ્યુશન ફીમાં નોંધપાત્ર વધારો કરવામાં આવ્યો છે.
- તમે વિચારતા હશો કે હું શા માટે તેને અનુસરતો નથી?
- કારણ એ છે કે હું વ્યાવસાયિક લેક્ચરર નથી, અને મારી પાસે પૂરતા સમયના સંસાધનો નથી, કે હું મારા માટે શીખવવા માટે મોટી સંખ્યામાં ત્રીજા દરજ્જાના શિક્ષકોને રાખવા માટે તૈયાર નથી.
- તેનાથી વિપરીત, મારા પોતાના શિક્ષણ માટે, હું ચાવીરૂપ જ્ઞાન ઝડપથી શીખવાની આશા રાખું છું.જો તમે મુખ્ય મુદ્દાઓ માત્ર બે દિવસમાં સમજી શકો છો, તો શા માટે 20 દિવસ લાગે છે?સમય સ્વાભાવિક રીતે કિંમતી છે.
તેથી, તમારી પોતાની ફિલસૂફીને સ્પષ્ટ કરવી એ તમારા ઉત્પાદનોનું સફળતાપૂર્વક માર્કેટિંગ કરવાની ચાવી છે.
બજારમાં, શું એવા વધુ લોકો છે જેમને મેનેજમેન્ટ શીખવા માટે 20 દિવસ પસાર કરવાની જરૂર છે, અથવા એવા વધુ લોકો છે કે જેમણે 2 દિવસ પસાર કરવાની જરૂર છે?સ્પષ્ટ જવાબ એ છે કે તે 2 દિવસ લે છે.
અમારે અમારા સ્પર્ધકોની ઊંચી યુનિટ કિંમતોની ઈર્ષ્યા કે ઈર્ષ્યા કરવાની જરૂર નથી. વપરાશકર્તા લાભોના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, અમે વધુ લોકોને લાભ આપી શકીએ છીએ.
ચાલો સાથે મળીને માર્કેટિંગની શાણપણની શોધ કરીએ🚀!હવે અમારી સાથે જોડાઓTelegramવિશિષ્ટ મેળવવા માટે ચેનલ "GPT ચેટ કરો સામગ્રી માર્કેટિંગ AI ટૂલ વપરાશકર્તા માર્ગદર્શિકા 📚, સર્જનાત્મક જાહેરાતના નવા યુગમાં AI ને તમને મદદ કરવા દો!હમણાં કાર્ય કરો અને AI ને તમારું માર્કેટિંગ સાધન બનવા દો!
હોપ ચેન વેઇલિયાંગ બ્લોગ ( https://www.chenweiliang.com/ ) "વપરાશકર્તાઓના મનને કેવી રીતે કેપ્ચર કરવું અને ઉત્પાદનોનું સફળતાપૂર્વક વેચાણ કેવી રીતે કરવું?"પોઝિશનિંગ માર્કેટિંગનું શાણપણ" તમને મદદ કરશે.
આ લેખની લિંક શેર કરવા માટે આપનું સ્વાગત છે:https://www.chenweiliang.com/cwl-31054.html
નવીનતમ અપડેટ્સ મેળવવા માટે ચેન વેઇલિઆંગના બ્લોગની ટેલિગ્રામ ચેનલ પર આપનું સ્વાગત છે!
📚 આ માર્ગદર્શિકામાં ઘણું મૂલ્ય છે, 🌟આ એક દુર્લભ તક છે, તેને ચૂકશો નહીં! ⏰⌛💨
ગમે તો શેર કરો અને લાઈક કરો!
તમારી શેરિંગ અને લાઈક્સ એ અમારી સતત પ્રેરણા છે!