નુકસાન ટાળવા માટે યોગ્ય ઉત્પાદન ટ્રેક કેવી રીતે પસંદ કરવો? ઉત્પાદનોની પસંદગી એ તીરંદાજી જેવું છે, જો તમે યોગ્ય પસંદ કરો છો, તો તમે પૈસા કમાવશો.

🏆 શું તમે વિજેતા બનવા માંગો છો? યોગ્ય ઉત્પાદન પસંદ કરવું એ સફળતાની ચાવી છે!

તીવ્રતામાં રહેવા માંગો છોઇ વાણિજ્યસ્પર્ધામાંથી બહાર આવવા માટે, તમારે ઉત્પાદનો પસંદ કરવાનું શીખવું આવશ્યક છે.

વર્ષોના અનુભવના સંચય પછી, મેં ઉત્પાદન પસંદગી માટે કેટલાક તર્ક અને તકનીકોનો સારાંશ આપ્યો છે.

આજે, હું તમને નુકસાન ટાળવા અને ઉત્પાદન પસંદગીનો રાજા બનવામાં મદદ કરવા માટે મારો વિશિષ્ટ અનુભવ શેર કરીશ!

આ ઉત્પાદન પસંદગી પદ્ધતિ તીરંદાજી જેવી છે. જો તમે યોગ્ય રીતે પસંદ કરશો, તો તમે પૈસા કમાઈ શકશો. તે મને ઉત્પાદન પસંદગીની વિવિધ સમસ્યાઓ સરળતાથી ઉકેલવા દે છે. ❤️

એક ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાએ દાવો કર્યો હતો કે તેણે એક પ્રોજેક્ટ પર હજારો યુઆન ગુમાવ્યા છે, જે મને યાદ કરાવે છે કે કોઈએ તેને થોડા મહિના પહેલા આ પ્રોડક્ટ ફિલ્ડમાં સામેલ ન થવાની ચેતવણી આપી હતી.

નુકસાન ટાળવા માટે યોગ્ય ઉત્પાદન ટ્રેક કેવી રીતે પસંદ કરવો?

ઉત્પાદનોની પસંદગી એ તીર મારવા જેવું છે, જો તમે યોગ્ય પસંદ કરો તો તમે પૈસા કમાઈ શકો છો ▼

વેપારીના દાવાઓના સંદર્ભમાં કે પ્રોજેક્ટ નાણાં ગુમાવી રહ્યો હતો, મને યાદ છે કે થોડા મહિનાઓ પહેલા તેમને આ ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં સામેલ ન થવા માટે સમજદારીપૂર્વક સલાહ આપવામાં આવી હતી.

મને મારા ઉત્પાદન પસંદગીના તર્કની ફરીથી સમીક્ષા કરવાની જરૂર લાગે છે, કારણ કે જો તમે તમારા ઉત્પાદનને સફળ અને નફાકારક બનાવવા માંગતા હોવ તો ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનોને ટાળવું મહત્વપૂર્ણ છે.

મારા ઉત્પાદન પસંદગીના તર્કની સમીક્ષા કરો

1. એવા ઉત્પાદનોને ટાળો કે જેમાં સપ્લાય ચેઇનના ફાયદાઓનો અભાવ હોય.
2. કેટેગરીઝ ટાળો જેમાં ઉત્પાદન નવીનતાનો અભાવ હોય.
3. એવા બજારોમાં પ્રવેશવાનું ટાળો જ્યાં મોટા ખેલાડીઓ પહેલેથી જ પ્રભુત્વ ધરાવે છે.
4. એવા ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરવાનું ટાળો કે જેમાં કોઈ ઉપરનું વલણ નથી

સપ્લાય ચેઇનના ફાયદા વિના ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરવાનું ટાળો

• સપ્લાય ચેઇનના ફાયદા ન હોય તેવા ઉત્પાદનોને પ્રતિબદ્ધ કરવાનું ટાળવું મહત્વપૂર્ણ છે.
• નક્કર પુરવઠા શૃંખલાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે અને સફળ કંપનીઓના ઉદાહરણો દ્વારા સપ્લાય ચેઇનના ફાયદાઓની શક્તિ દર્શાવે છે.

કેટેગરીઝ ટાળો જેમાં ઉત્પાદન નવીનતાનો અભાવ હોય

• કેટેગરીઝ ટાળો જેમાં ઉત્પાદન નવીનતાનો અભાવ હોય.
• ઉત્પાદનની સફળતામાં નવીનતાની ભૂમિકાનું વિગતવાર અન્વેષણ કરો અને સફળ નવીન ઉત્પાદનોના ઉદાહરણો દ્વારા તેની શક્તિનું પ્રદર્શન કરો.

મોટી કંપનીઓનું વર્ચસ્વ ધરાવતા અતિશય સ્પર્ધાત્મક બજારમાં પ્રવેશવાનું ટાળો

• મોટી કંપનીઓ દ્વારા વર્ચસ્વ ધરાવતા અતિશય સ્પર્ધાત્મક બજારોથી દૂર રહો.
• જાયન્ટ્સ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા બજારમાં પ્રવેશવાના પડકારોનું વિશ્લેષણ કરો અને વિશિષ્ટ બજારો શોધવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ પ્રસ્તાવિત કરો.

અગમચેતી: એવા ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરવાનું ટાળો કે જેમાં કોઈ ઉપરનું વલણ નથી

• અગમચેતી રાખો અને એવા ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરવાનું ટાળો કે જેમાં કોઈ ઉપરનું વલણ નથી.
• ઉપરના વલણ સાથે ઉત્પાદનોની પસંદગીના મહત્વ પર ભાર મૂકવો અને ઉપરના વલણનો અનુભવ કરનારા ઉદ્યોગોના ઉદાહરણો પ્રદાન કરો.

ઉત્પાદન મૂલ્યાંકન: કોઈ પણ માપદંડને પૂર્ણ કરતું નથી

• ચિંતાજનક બાબત એ છે કે તેણે પસંદ કરેલા ચારેય ઉત્પાદનો ઉપરોક્ત માપદંડોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ ગયા.
• આ ફક્ત પૈસા કમાવવામાં અવરોધ ઊભો કરી રહ્યું છે.
• પરિસ્થિતિ ગંભીર લાગે છે, પરંતુ તે ઉકેલો વિના નથી.
• ચાલો આ વર્તમાન મૂંઝવણને દૂર કરવા માટેના કેટલાક સૌથી અસરકારક ઉકેલો શોધીએ.

ખોટને નફામાં ફેરવવાના ઉકેલો

અનુકૂલનક્ષમ નવા ઉત્પાદનો શોધો

• અનુકૂલનક્ષમ નવા ઉત્પાદનો શોધવાનું પ્રથમ આવવું જોઈએ.
• આ ઉત્પાદનો બજારના ફેરફારોને ઝડપથી સ્વીકારવા અને વધુ લક્ષ્ય ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ.
• આને બજાર સંશોધન અને ગ્રાહક પ્રતિસાદની જરૂર પડી શકે છે, પરંતુ ખાતરી કરો કે નવું ઉત્પાદન વર્તમાન બજારની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.

સપ્લાય ચેઇન કાર્યક્ષમતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો

• પુરવઠા શૃંખલાની કાર્યક્ષમતાને ઊંડાણપૂર્વક ઑપ્ટિમાઇઝ કરો.
• જો હાલના ઉત્પાદનો પડકારોનો સામનો કરે છે, તો સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયાઓમાં સુધારો કરીને અને વધુ કાર્યક્ષમ સપ્લાયર્સ અથવા પરિવહન પદ્ધતિઓ શોધીને ખર્ચ ઘટાડી શકાય છે અને સ્પર્ધાત્મકતા સુધારી શકાય છે.

નવીનતામાં રોકાણ કરો અનેવેબ પ્રમોશન

• તે જ સમયે, પ્રોડક્ટ ઇનોવેશન અને ઑનલાઇન પ્રમોશનમાં વધુ રોકાણ કરવાનું વિચારો.
• સતત ઉત્પાદન નવીનતા દ્વારા, અમે અમારા ઉત્પાદનોના વધારાના મૂલ્યમાં વધારો કરીએ છીએ અને વધુ ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરીએ છીએ.
• સ્માર્ટ નીચે-ધ-નેટવર્ક પ્રમોશન સાથે જોડીને, ખાતરી કરો કે તમારા ઉત્પાદનો તમારા લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોમાં વધુ દૃશ્યતા મેળવે છે.

કિંમત વ્યૂહરચના સમાયોજિત કરો

• વર્તમાન ભાવોની વ્યૂહરચનાઓની પણ સમીક્ષા કરવાની જરૂર પડી શકે છે.
• શું વેચાણ વધારવા માટે ઉત્પાદનના ભાવને સમાયોજિત કરી શકાય છે?
• અથવા માંગને ઉત્તેજીત કરવા માટે કેટલાક પ્રમોશન ઓફર કરી શકાય છે?
• લવચીક ભાવ ગોઠવણો કેટલીકવાર કંપનીઓ માટે નવી તકો લાવી શકે છે.

વૈવિધ્યસભર ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો

• જોખમ ઘટાડવા માટે તમારા ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોમાં વૈવિધ્યીકરણ કરવાનું વિચારો.
• એક ઉત્પાદન પર વધુ આધાર રાખશો નહીં, પરંતુ સમગ્ર ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોના પ્રદર્શનને સંતુલિત કરવા માટે પૂરક ઉત્પાદનો શોધો.

ગ્રાહક સંબંધ વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવો

• વર્તમાન ગ્રાહકો સાથેના સંબંધોને મજબૂત બનાવવું એ પણ વર્તમાન સંજોગોમાં એક નિર્ણાયક પગલું છે.
• તમારા ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અને પ્રતિસાદને સમજો, નજીકના સંબંધો બનાવો અને તમારા ગ્રાહકોની ચોક્કસ જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે વ્યક્તિગત ઉકેલો પ્રદાન કરવાનું પણ વિચારો.

વ્યૂહાત્મક ભાગીદારોની શોધમાં

• છેલ્લે, વ્યૂહાત્મક ભાગીદારો શોધવા એ અસરકારક વ્યૂહરચના હોઈ શકે છે.
• સંયુક્ત રીતે નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અથવા નવા બજારોનું અન્વેષણ કરવા માટે અન્ય કંપનીઓ સાથે સહકારી સંબંધો સ્થાપિત કરવાથી વિકાસની વ્યાપક જગ્યા મળી શકે છે.

નિષ્કર્ષ માં

• આ ઉકેલોના માર્ગદર્શન હેઠળ, જોકે કંપનીઓ હાલમાં કેટલાક પડકારોનો સામનો કરી રહી છે, લવચીક વ્યૂહાત્મક ગોઠવણો અને નવીન વિચારસરણી દ્વારા, કંપનીઓ હજુ પણ વધુ સારી કામગીરી અને નફાકારકતા હાંસલ કરશે તેવી અપેક્ષા છે.
• અશાંત બજારમાં, ફેરફારોને અનુકૂલન કરવું અને નવીનતામાં બહાદુર બનવું એ એન્ટરપ્રાઇઝીસ માટે ચાવીરૂપ બનશે.