ઈ-કોમર્સ બોસ યોગ્ય પ્રતિભાઓને કેવી રીતે ભરતી કરે છે? 3 પગલાંમાં સચોટ રીતે લોકોને ભરતી કરો અને ફરી ક્યારેય મૂર્ખ ન બનો!

લેખ ડિરેક્ટરી

ચમત્કારોનું સર્જન સ્કોર્સનો રાજા નથી, પણ જુસ્સો બનાવે છે.

શું તમને લાગે છે કે તમે પ્રતિભાશાળી લોકોની ભરતી કરી રહ્યા છો? તમે ખોટા વ્યક્તિને શોધી રહ્યા છો!

ઘણુંઇ વાણિજ્યબધા બોસ એક ઘાતક ભૂલ કરે છે: એવું વિચારીને કે તેઓ શ્રેષ્ઠ પ્રતિભા શોધી શકશે.
પરંતુ વાસ્તવિકતા એ છે કે ટોચની પ્રતિભા ફક્ત આવશે જ નહીં!

જેમ કોઈ હારેલી વ્યક્તિ ટોચની સુંદરી સાથે લગ્ન કરવા માંગે છે, તે અશક્ય નથી, પણશક્યતા ખૂબ જ ઓછી છે..

શા માટે?

કારણ કે પ્રતિભાશાળી લોકો પાસે વધુ સારી પસંદગીઓ હોય છે. એવું નથી કે તેમની પાસે નોકરીઓનો અભાવ છે, પરંતુ નોકરીઓ તેમને પસંદ કરે છે. વધુમાં, નાના બોસ ઘણીવાર ઊંચા પગાર પરવડી શકતા નથી અથવા વધુ સારા સંસાધનો પૂરા પાડી શકતા નથી, તો પછી તમે શા માટે અપેક્ષા રાખો છો કે અન્ય લોકો તમને દુનિયા જીતવામાં મદદ કરવા માટે આટલી મહેનત કરે? તમારી ઈચ્છા!

અને તેથી,નાના બોસએ તેમની માનસિકતા બદલવી જોઈએ - "શ્રેષ્ઠ" ન શોધો, પરંતુ "સૌથી યોગ્ય" શોધો!

કયા પ્રકારની પ્રતિભા યોગ્ય છે?

ઘણા બોસ માટે, ભરતી એ જુગાર જેવું છે, જે બધું નસીબ પર આધારિત છે.
પરંતુ ખરેખર અસરકારક ભરતી ધોરણ ફક્ત એક જ છે:શું તેને આ કામ ગમે છે?

ઈ-કોમર્સ બોસ યોગ્ય પ્રતિભાઓને કેવી રીતે ભરતી કરે છે? 3 પગલાંમાં સચોટ રીતે લોકોને ભરતી કરો અને ફરી ક્યારેય મૂર્ખ ન બનો!

૧. જો તમને કોઈ વસ્તુ ગમે છે, તો તમે સખત મહેનત કરશો

ટેકનોલોજી વર્તુળમાં પ્રતિભાશાળી લોકો પર એક નજર નાખો:

  • લિયાંગ વેનફેંગ: ડીપસીક AIસીઈઓના પસંદગીના માપદંડ છેજુસ્સો + જિજ્ઞાસા.
  • યુશુના સ્થાપક વાંગ ઝિંગ્ઝિંગ: તેને બાળપણથી જ વિદ્યુત ઉપકરણોને અલગ કરવાનું ગમતું હતું, અને પછીથી તેણે વિશ્વનો ટોચનો ચાર પગવાળો રોબોટ બનાવ્યો.
  • ડીજેઆઈ વાંગ તાઓ: મોડેલ એરોપ્લેન પ્રત્યેના તેમના પ્રેમને કારણે, તેમણે વિશ્વની સૌથી શક્તિશાળી ડ્રોન કંપની બનાવી.

આ લોકો,મને તે કરવાની ફરજ પાડવામાં આવતી નથી, પણ મને તે કરવાનું ગમે છે!

2. જેઓ તેના પ્રત્યે ઉત્સાહી નથી પણ "તે કરવા માટે મજબૂર" છે તેમને મૂળભૂત રીતે કોઈ તક નથી.

જે લોકો દરરોજ એવું વિચારે છે કે "કામ પૈસા કમાવવા માટે છે" અને "હું આ કામ કરું છું કારણ કે મારી પાસે કોઈ વિકલ્પ નથી" તેમના માટે લાંબા ગાળે વિકાસ કરવો ખરેખર મુશ્કેલ છે.

જો તમે તેને ગ્રાહક સેવામાં કામ કરવાનું કહો છો, તો તે બે વર્ષ પછી કંટાળી જશે;
જો તમે તેને ઓપરેશન કરવાનું કહો છો, તો બે મહિનાના અભ્યાસ પછી તે કંટાળી જશે;
જો તમે તેને સપ્લાય ચેઇનમાં કામ કરવાનું કહો છો, તો તે ફક્ત અડધા વર્ષ પછી તેની કારકિર્દી બદલવા માંગશે.

આ પ્રકારના લોકો શરૂઆતમાં મહેનતુ લાગે છે, પરંતુ સમય જતાં તેઓપેડલિંગ માસ્ટર.

જે ખરેખર દબાણનો સામનો કરી શકે છે અને અંત સુધી દ્રઢ રહી શકે છે તે હોવો જોઈએજાણે મારા હૃદયના ઊંડાણથીઆ કામ માટેનો માણસ.

કોણ યોગ્ય છે તે જાણવા માટે તમારે "તે જાતે કરવું" શા માટે પડે છે?

ઘણા ઈ-કોમર્સ બોસ લોકોને ભરતી કરતી વખતે "લાગણી" પર આધાર રાખે છે.
પરંતુ જો તમે ક્યારેય તે કર્યું નથી, તો તમે કેવી રીતે જાણો છો કે આ પદ માટે કઈ ક્ષમતાઓ જરૂરી છે?

  • તમે ક્યારેય શોર્ટ વિડીયો ઓપરેશન કર્યું નથી, તમને કેવી રીતે ખબર પડે કે "એડિટિંગ મહત્વપૂર્ણ છે" અથવા "ક Copyપિરાઇટિંગમહત્વપૂર્ણ"?
  • તમે ક્યારેય ઈ-કોમર્સ પ્રોડક્ટ સિલેક્શન કર્યું નથી, તો તમે કેવી રીતે જાણો છો કે "ડેટા વિશ્લેષણ" "માર્કેટ સેન્સ" કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે?
  • તમે ક્યારેય સપ્લાય ચેઇનનું સંચાલન કર્યું નથી, તો તમે કેવી રીતે જાણો છો કે "વાટાઘાટો કુશળતા" "અનુભવ" કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે?

અને તેથી,ઓછામાં ઓછા અડધા વર્ષ સુધી કામ કર્યા પછી જ તમે સ્પષ્ટપણે જોઈ શકશો કે કઈ પ્રતિભા ખરેખર મૂલ્યવાન છે!

ઘણી કંપનીઓ ભરતીને "ખાલી જગ્યા ભરવા" તરીકે ગણે છે, પરંતુ ખરેખર શક્તિશાળી બોસમેં પોતે મુશ્કેલીઓનો અનુભવ કર્યો છે, તેથી મને ખબર છે કે યોગ્ય વ્યક્તિ કેવી રીતે શોધવી.!

તમારા પ્રિયજનને શોધવું એ શ્રેષ્ઠ રસ્તો છે!

૧. તમે ઈ-કોમર્સમાં છો, ચેરિટીમાં નહીં!

ઘણા બોસ, ઇન્ટરવ્યુ લેતી વખતે, ઉમેદવાર પર દયા કરે છે અને દયાથી તેને નોકરી પર રાખે છે.
પણ માફ કરશો, ઈ-કોમર્સ એક યુદ્ધભૂમિ છે, દાનનું મેદાન નથી!

2. પૈસા આપો, સ્ટેજ આપવાનું વધુ સારું છે

ઘણા નાના બોસ એક મહાન વ્યક્તિને નોકરી પર રાખી શકતા નથી, પરંતુ તેઓ એક પ્રદાન કરી શકે છેપ્રદર્શન માટે સ્ટેજ!
પ્રતિભાઓને પ્રયાસ કરવા અને ભૂલો કરવા માટે જગ્યા આપો, તેમને એવું અનુભવવા દો કે તેઓ મૂલ્ય બનાવી શકે છે, અને તેઓ સ્વાભાવિક રીતે સખત મહેનત કરશે.

૩. લોકોને ભરતી કરવી એ તેમને જાળવવા કરતાં વધુ મુશ્કેલ છે.

આખરે મને એક યોગ્ય વ્યક્તિ મળી ગઈ, હું તેને કેવી રીતે રોકી શકું?
ફક્ત એક જ જવાબ છે:તેને મોટો થયો હોવાનો અહેસાસ કરાવો..

જો કોઈ વ્યક્તિને લાગે કે તે ફક્ત કંપનીમાં "કામ" કરી રહ્યો છે અને કંઈ શીખી શકતો નથી, તો તે વહેલા કે મોડા કંપની છોડી દેશે.
પણ જો તેને લાગે કે તે વધુને વધુ મજબૂત બની રહ્યો છે અને મુખ્ય ટીમનો સભ્ય બની રહ્યો છે, તો તે તમને પૂરા દિલથી અનુસરશે!

અંતિમ સારાંશ: તમારી ટીમ નક્કી કરે છે કે તમારો વ્યવસાય કેટલો આગળ વધી શકે છે.

જુસ્સો એ સૌથી મજબૂત ઉત્પાદકતા છે!
કોઈ એવી વ્યક્તિને શોધો જેને આ કામ ગમે છે, પછી તે ખરેખર તેમાં પોતાને સમર્પિત કરશે અને સખત મહેનત કરશે!

તેથી, ઈ-કોમર્સ બોસ, "મોટા નામોની ભરતી" ના સપના જોવાનું બંધ કરો અને રિઝ્યુમ દ્વારા છેતરાઈ જવાનું બંધ કરો.
આ ઉદ્યોગને ખરેખર પ્રેમ કરતા લોકોને શોધવાનો પ્રયાસ કરો, તેઓ તમારા શ્રેષ્ઠ સાથીઓ છે!

હમણાં જ પગલાં લો.એવી કોઈ વ્યક્તિને શોધો જે તમારી સાથે લડવા તૈયાર હોય!

હોપ ચેન વેઇલિયાંગ બ્લોગ ( https://www.chenweiliang.com/ ) શેર કર્યું "ઈ-કોમર્સ બોસ યોગ્ય પ્રતિભાઓની ભરતી કેવી રીતે કરી શકે છે? 3 પગલાંમાં સચોટ રીતે લોકોને ભરતી કરો અને ફરી ક્યારેય મૂર્ખ ન બનો! ”, તે તમને મદદરૂપ થઈ શકે છે.

આ લેખની લિંક શેર કરવા માટે આપનું સ્વાગત છે:https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html

વધુ છુપાયેલા યુક્તિઓ🔑 અનલૉક કરવા માટે, અમારી ટેલિગ્રામ ચેનલમાં જોડાવા માટે આપનું સ્વાગત છે!

ગમે તો શેર કરો અને લાઈક કરો! તમારા શેર અને લાઈક્સ એ અમારી સતત પ્રેરણા છે!

 

评论 评论

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો વપરાય છે * લેબલ

લેખ ડિરેક્ટરી

લેખ ડિરેક્ટરી
ટોચ પર સ્ક્રોલ