શું તમારો ઈ-કોમર્સ વ્યવસાય ખૂબ ધીમો પડી રહ્યો છે? આ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિ શીખો અને તમારો નફો તરત જ વધશે! 🚀

વ્યવસાયનો વિકાસ ખૂબ ધીમો છે? આ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિ શીખો અને તમારો નફો તરત જ વધશે! 🚀

શું તમે ક્યારેય નોંધ્યું છે કે ઘણી વખત આપણે ઘણી બધી મેનેજમેન્ટ ક્રિયાઓ કરીએ છીએ, પ્રક્રિયાઓ બનાવીએ છીએ, ફોર્મ ભરીએ છીએ અને મીટિંગો યોજીએ છીએ, પરંતુ અંતે કામગીરીમાં સુધારો થતો નથી?

શું એ જીમમાં ૩૦ મિનિટ દોડવા છતાં અડધો પાઉન્ડ વજન ન ઘટવા જેવું નથી?

આ એક મુખ્ય સમસ્યા ઉજાગર કરે છે:શું તમે જે "મેનેજમેન્ટ પગલાં" લો છો તે ખરેખર વિકાસ માટે છે?

વૃદ્ધિ વ્યવસ્થાપન છેઇ વાણિજ્યતે સમયનો શાહી રસ્તો

પરંપરાગત "સંપૂર્ણ સંચાલન" બંધ-લૂપ પ્રક્રિયાઓ, કાર્ય વિભાજન અને પ્રમાણિત પ્રણાલીઓ પર ભાર મૂકે છે. તે સુંદર દેખાય છે, પરંતુ જ્યારે તે વાસ્તવમાં અમલમાં મૂકવામાં આવે છે ત્યારે તે નફો લાવી શકશે નહીં.

કેમ? કારણ કે તે ઔદ્યોગિક યુગનો વારસો છે.

ઔદ્યોગિક યુગમાં સાહસોમાં સ્થિર વાતાવરણ અને ઓછી હિલચાલ હોય છે, તેથી અલબત્ત તેઓ વિગતો અને સુસંસ્કૃતતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.

પરંતુ આપણે ઈ-કોમર્સમાં છીએ, વાતાવરણ હંમેશા બદલાતું રહે છે, ઉત્પાદનનું જીવન ચક્ર ટૂંકું છે, અને ગ્રાહક માંગ ઝડપથી બદલાય છે. જો આપણે ધીમા રહીશું, તો આપણે દૂર થઈ જઈશું.

અને તેથી,આપણે જે જોઈએ છે તે છે "વૃદ્ધિ વ્યવસ્થાપન"!

વૃદ્ધિ વ્યવસ્થાપનનો મુખ્ય ભાગ શું છે?

એક શબ્દમાં:કોઈપણ મેનેજમેન્ટ કાર્યવાહીથી કામગીરી અને નફામાં સીધો વિકાસ થવો જોઈએ.

જો કોઈ કાર્ય વિકાસ લાવતું નથી, તો તે એક બનાવટી ક્રિયા છે અને તેને અનુસરવા યોગ્ય નથી.

મેનેજમેન્ટ ઓફિસને વ્યવસ્થિત રાખવા વિશે નથી, પરંતુ નફો વધારવા વિશે છે!

સંપૂર્ણ વ્યવસ્થાપનની માન્યતા: વ્યવસ્થાપન એટલે વૃદ્ધ દેખાવાનું નહીં

આપણે જોઈએ છીએ કે ઘણા લોકો "સંપૂર્ણ સંચાલન" માં ખોવાઈ જાય છે.

બધું પ્રમાણિત, પ્રક્રિયા કરેલ અને આર્કાઇવ કરેલ હોવું જરૂરી હતું, પરંતુ પરિણામે, કર્મચારીઓ મૂંઝવણમાં મુકાયા, કામગીરી સ્થિર રહી, અને નફો બિલકુલ વધ્યો નહીં.

તો અમે "વૃદ્ધિ વ્યવસ્થાપન" ના લોખંડી નિયમ સાથે આવ્યા:

કોઈપણ મેનેજમેન્ટ જે નફામાં વૃદ્ધિ લાવતું નથી તેને કાઢી નાખવામાં આવશે.

તે ફોર્મ કાઢી નાખવા વિશે નથી, તે તમારા મનમાં રહેલા બિનઅસરકારક મનોગ્રસ્તિઓને કાઢી નાખવા વિશે છે.

ગ્રોથ મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે કરવું? આ વખતે અમે તમને સંપૂર્ણ રીતે શીખવ્યું!

સંગઠનાત્મક માળખું: ત્રણ મોડેલો

• સહાયક સિસ્ટમ: બોસના ઇરાદાઓને ઝડપથી અમલમાં મૂકવા માટે સ્ટાર્ટ-અપ ટીમો માટે યોગ્ય.
• મધ્ય તાઇવાન સિસ્ટમ: બહુ-વિભાગીય સહયોગ અને ઝડપી માહિતી શેરિંગ માટે યોગ્ય.
• એક્ઝિક્યુટિવ નિર્માતા: બહુ-લાઇન વ્યવસાય વિકાસ અને મુખ્ય સૂચકાંકોને સમજવા માટે યોગ્ય.

તમારી કંપનીમાં ગમે તેટલા લોકો હોય, તમે હંમેશા સમસ્યાઓ ઓળખી શકો છો અને તરત જ ફેરફારો કરવાનું શરૂ કરી શકો છો.

KPI ડિઝાઇન: આકારણી વસ્તુઓનો સમૂહ રેન્ડમલી સેટ કરવાનું બંધ કરો!

અમે સેટ કર્યુંજોબ પેનલ્ટી સૂચકાંકો+મુખ્ય વૃદ્ધિ સૂચકાંકો.

KPI શબ્દ ગણતરી ભરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતો નથી, તેનો ઉપયોગ સીધા નફાને બહાર કાઢવા માટે થાય છે!

વ્યવહારમાં OKR: બોસ વ્યક્તિગત રીતે મધ્યમ-સ્તરના મેનેજરોનું નેતૃત્વ કરે છે!

OKR દ્વારા, બોસ ખરેખર મધ્યમ-સ્તરના મેનેજરોના "વૃદ્ધિ મગજ સર્કિટ" બહાર લાવી શકે છે.

તે ફક્ત ધ્યેયો લખવા વિશે નથી, પરંતુ તેમને કામગીરીની વસ્તુઓમાં તબક્કાવાર વિભાજીત કરવા વિશે છે, અને પછી તમે તેમને લખી લીધા પછી તે કરી શકો છો.

આ પુનરાવર્તનમાં આપણે કયા હાર્ડકોર સુધારા કર્યા છે?

અમલીકરણને સરળ બનાવવા માટે અમે સામગ્રીની રચનામાં ફેરફાર કર્યો અને 20% સામગ્રી ઘટાડી.

સમગ્ર પરિસ્થિતિને કેસ સાથે સમજાવવામાં આવી છે, જેથી તમે ફક્ત સાંભળીને સમજી ન શકો, પરંતુ ખરેખર "સાંભળ્યા પછી શીખો, પાછા જાઓ ત્યારે કરો અને તે કર્યા પછી પૈસા કમાવો".

વૃદ્ધિ પહેલા આવે છે, મેનેજમેન્ટ પાછળ રહે છે!

બધી વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ "વૃદ્ધિ" ની સેવા આપવી જોઈએ.

ઈ-કોમર્સ વાતાવરણ સતત બદલાતું રહે છે, અને વૃદ્ધિ એકમાત્ર સ્થિરતા છે.

એક સાચો મેનેજમેન્ટ નિષ્ણાત નિયમો બનાવતો નથી, પરંતુ મહત્તમ નફો મેળવવા માટે ઓછામાં ઓછી કાર્યવાહીનો ઉપયોગ કરે છે.

નવા યુગમાં સાહસો માટે કામ કરવાનો આ યોગ્ય રસ્તો છે.

સારાંશ: મેનેજમેન્ટ એ દેખાડો કરવાનું સાધન નથી, તે નફો કમાવવાનું સાધન છે!

આજે તમે જે પણ પ્રક્રિયા અને સિસ્ટમ જુઓ છો તે જો તમને વધુ પૈસા કમાવવામાં મદદ ન કરે તો તે અવરોધરૂપ છે!

વિકાસ કરવા માટે, તમારે વિકાસ વ્યવસ્થાપનની જરૂર છે.

બિનનફાકારક મેનેજમેન્ટ ક્રિયાઓને દૂર કરો અને નફાને આસમાને પહોંચાડવાના રસ્તાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો!

તમારા સંગઠનાત્મક માળખા, KPI અને OKR ને તાત્કાલિક ઑપ્ટિમાઇઝ કરો, અને નફો જાય ત્યાં સુધી રાહ ન જુઓ અને પછી પસ્તાવો ન કરો.

ઈ-કોમર્સની દુનિયામાં, વૃદ્ધિ જ રાજા છે, અને ઝડપી વૃદ્ધિ સારા સંચાલન કરતાં પણ ખરાબ છે!