ઉદ્દેશ્યો દ્વારા સંચાલન શું છે?MBO એન્ટરપ્રાઇઝ ગોલ મેનેજમેન્ટ સેટિંગ કેવી રીતે કરવું?

તેમના સત્તાવાર WeChat એકાઉન્ટ્સનો પ્રચાર કરતા પહેલા, વ્યવસાયોએ પહેલા લક્ષ્યો નક્કી કરવા જોઈએ. આનાથી તેઓ લક્ષ્યોને વિભાજીત કરી શકે છે, વ્યવસ્થિત રીતે કાર્યો કરી શકે છે અને અંતે તેમના ઉદ્દેશ્યો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.

ઉદ્દેશ્ય સિદ્ધાંત દ્વારા સંચાલન શું છે?

ઑબ્જેક્ટિવ્સ દ્વારા મેનેજમેન્ટ (MBO) અમેરિકન મેનેજમેન્ટ સાયન્ટિસ્ટ પીટર ડ્રકર દ્વારા ઉદ્દભવ્યું છે.

તેમના 1954 ના પુસ્તક "ધ પ્રેક્ટિસ ઓફ મેનેજમેન્ટ" માં તેમણે સૌ પ્રથમ "ઉદ્દેશો અને સ્વ-નિયંત્રણ દ્વારા સંચાલનનો વિચાર" બનાવ્યો:

• "કંપનીના ધ્યેયો અને કાર્યોને ધ્યેયોમાં રૂપાંતરિત કરવું આવશ્યક છે. જો કંપની પાસે કર્મચારીઓના ઉત્પાદન અને સંચાલન પ્રવૃત્તિઓને માર્ગદર્શન આપવા માટે એકંદર ધ્યેય સાથે સુસંગત એકંદર ધ્યેય અને પેટા-ધ્યેયો ન હોય, તો પછી કંપની જેટલી મોટી હશે, તેટલી મોટી સંખ્યા. લોકો, અને આંતરિક વપરાશ અને કચરાની શક્યતા. સેક્સ જેટલું વધારે."
• "એક શબ્દમાં, ઉદ્દેશો દ્વારા સંચાલન એ એક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ પણ છે જે કંપનીના મેનેજરો અને કર્મચારીઓને કામના લક્ષ્યો નક્કી કરવામાં વ્યક્તિગત રીતે ભાગ લેવાની, તેમના કાર્યમાં "સ્વ-નિયંત્રણ" લાગુ કરવા અને તેમના કાર્ય લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રયત્ન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

શા માટે વ્યવસાય હેતુઓનું સંચાલન કરવું?

• પ્રોત્સાહનઇ વાણિજ્યકંપનીના વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યો અને વાર્ષિક વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યોની અનુભૂતિ;
• હાંસલવીચેટવ્યાપારવેબ પ્રમોશનઓપરેશનની પ્રક્રિયામાં, કી લિંક્સ અને નોડ્સનું મૂલ્ય-વર્ધિત;
• કંપનીનાઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગવ્યૂહાત્મક ધ્યેયો સ્તરે સ્તરે વિઘટિત થાય છે અને કર્મચારીઓમાં અનુવાદિત થાય છે.જીવનદૈનિક, ચલાવવા માટેWechat માર્કેટિંગ;

ઉદ્દેશ્યો દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે કરવું?

ઉદ્દેશ્ય પદ્ધતિ દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનો સારાંશ નીચે મુજબ છે:

પગલું ૧: તમારી જાતને પૂછો, આગામી ૫ વર્ષ માટે કંપનીના લક્ષ્યો શું છે?

• ઉદાહરણ તરીકે: 5 વર્ષની અંદર કંપનીની વેબસાઇટSEOફ્લો BR 7 અને ઉપર
• ઉદાહરણ તરીકે: 5 વર્ષમાં કંપનીના સત્તાવાર ખાતાના 10 થી વધુ ચાહકો
• ઉદાહરણ તરીકે: કંપનીનો વાર્ષિક નફો 5 વર્ષમાં 10 થી વધુ છે

પગલું ૨: તમે હાલમાં શું કરી રહ્યા છો તે લખો?

• SEO કાર્યો કરો
• નિયમિતપણે લેખો અપડેટ કરો અને બાહ્ય લિંક્સ મોકલો
• સંશોધન નેટવર્ક પ્રમોશન પદ્ધતિઓ

પગલું 3: તમે જે કરી રહ્યા છો તે ગોઠવો

• મૂળ ધ્યેય સાથે સંબંધિત વસ્તુઓ છોડી દો.
• મૂળ ધ્યેય સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી વસ્તુઓ કાઢી નાખો

પગલું 4: મનનો નકશો બનાવો

• 5 વર્ષમાં પાછળ રહી ગયેલી વસ્તુઓ અને ધ્યેયોનો વ્યૂહાત્મક અને વ્યૂહાત્મક નકશો બનાવવા માટે માઇન્ડ મેપનો ઉપયોગ કરો.

કોર્પોરેટ બ્રાન્ડ વ્યૂહરચના લક્ષ્યો અને સ્થિતિ વિશે વધુ લેખો અહીં છે ▼

🔗વ્યૂહાત્મક બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગ શું છે? ટ્રાઉટની વ્યૂહાત્મક સ્થિતિમાં 4 પ્રકારના ભિન્નતાનું મહત્વ

🔗ધ્યેય વ્યવસ્થાપન સિદ્ધાંત શું છે? MBO એન્ટરપ્રાઇઝ ગોલ મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે સેટ કરવું?

🔗કોર્પોરેટ વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે ઘડવું? કોર્પોરેટ વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોને ઝડપથી કસ્ટમાઇઝ કરવા માટે 3 પગલાં

🔗બ્રાંડ માર્કેટ પોઝિશનિંગ વ્યૂહરચના શું છે? બિઝનેસ ટાર્ગેટ પોઝિશનિંગ કેસ સ્ટેપ્સનું વિશ્લેષણ કરો