Shin akwai babban gibin albashi tsakanin sabbin ma'aikata da tsofaffi? Dabarun ramawa na gaskiya suna da mahimmanci ga manajoji.

Bambancin albashi ba wasa ba ne kawai; sun fi kama da fuse da za a iya kunna wuta a kowane lokaci.

Yawancin kamfanoni suna fuskantar matsala mai ƙaya a lokacin haɓakarsu: sabbin ma'aikata galibi ana biyan su fiye da ma'aikata na dogon lokaci.

A wannan lokacin, ba makawa ne cewa ma'aikatan da suka yi aiki a baya za su ji rashin jin daɗi.

Wasu mutane suna jin cewa sun yi aiki tuƙuru na shekaru da yawa, sai dai sababbin shigowa sun zarce su da sauƙi.

Wasu na iya tambayar ko har yanzu kamfani yana daraja su.

Don haka, a matsayinka na manaja, ta yaya za ka sami daidaito a cikin wannan mawuyacin hali?

Bari in raba wasu kwarewa mai amfani.

Hankali Bayan Bambancin Albashi

Albashi ba keɓantaccen abu ba ne; yana nuna yanayin kasuwa, ƙarancin baiwa, da dabarun kamfanoni.

Sabbin ma'aikata sau da yawa suna iya samun ƙarin albashi saboda tsananin gasar kasuwa, wanda ke tilasta kamfanoni su jawo farashi mai yawa don jawo hankalin masu basirar da suka dace.

Tsarin albashi na ma'aikata na dogon lokaci yawanci ana daidaita su a hankali a kan lokaci.

Wannan yana haifar da rata ta dabi'a.

Idan manajoji ba su bayyana abubuwa a sarari a kan lokaci ba, wannan gibin zai girma zuwa ma'anar rashin daidaituwa ta tunani.

Hali na 1: Sabbin ma'aikata suna karɓar albashi mai yawa amma suna yin matsakaici kawai.

Za mu gaya wa ma'aikata na dogon lokaci kai tsaye: Wannan hakika abu ne mai kyau.

me yasa?

Domin idan abin da sabon ma'aikaci ya fitar ya yi kama da na ma'aikaci mai tsawo bayan 'yan watanni, kamfanin yana da zaɓi biyu kawai.

Ko dai a rage albashin sabbin ma’aikata ko kuma a kara albashin ma’aikatan da ke da su.

A takaice dai, ƙarin sabbin ma'aikata a zahiri yana nuna darajar tsoffin ma'aikatan.

A wannan lokaci, ya kamata ma'aikatan da suka yi aiki a baya su mayar da hankali ga karfin su, ba damuwa ba.

Yanayi na biyu: Sabon shigowa yayi aiki da kyau.

Idan da gaske sabon ma'aikaci ya fi tsohon ma'aikaci aiki, to zan canza salon sadarwa ta.

Za mu ce: Wannan sabon ma'auni ne ga ƙungiyar.

Matukar za a iya haɓaka ma'aikata na dogon lokaci zuwa matsayi ɗaya, damar daidaita albashin zai zo ta halitta.

Lokacin da sabon ma'aikaci ya cika wani abu da ma'aikacin soja ba zai iya yi ba tukuna, wannan a cikin kansa wani nau'i ne na motsa jiki.

Ƙungiyoyi suna buƙatar gasa, amma kuma suna buƙatar abin koyi.

Maimakon mu ji bacin rai, ya kamata mu mayar da wannan gibin zuwa ga kuzari.

Labari na uku: Ma'aikata na dogon lokaci sun damu da bambance-bambancen albashi.

Wasu mutane sun fi damuwa da bambance-bambancen albashi.

Suna damuwa cewa sabbin za su wuce su da zarar sun zo.

Wannan tunani shine ainihin rashin amincewa da iyawar mutum.

Za mu kasance masu sauƙi: kamfanin yana kawo sababbin ma'aikata ba don hana tsofaffi ma'aikata ba, amma don farfado da ƙungiyar.

Ƙarin sabon jini zai iya fitar da dukan ƙungiyar zuwa ci gaba mai ci gaba.

Idan tsofaffin ma'aikatan za su iya daidaita tunaninsu, za su iya yin amfani da wannan gasa a zahiri don cimma nasarar kansu.

Fasahar Sadarwa: Bari Hankali Ya Kasance Gadar

Sau da yawa, matsalar ba bambance-bambancen albashi bane, sai dai sadarwa.

Idan manajoji zasu iya bayyana ma'anar a sarari, ma'aikatan tsofaffi za su kasance masu karɓuwa sosai.

Makullin shine a bar su su ga dalilin da sakamakon albashin, maimakon kwatanta lambobi kawai.

Albashi alama ce; yana ba da ƙimar kasuwa da aikin ƙungiyar.Matsayi.

Idan bayanin ya bayyana kuma ya dace, za a rage rikice-rikice.

Ƙirƙirar hanyar ƙarfafawa: ma'auni fiye da albashi

Bayan albashi, kamfanoni kuma na iya amfani da wasu hanyoyin don daidaita tazarar tunani tsakanin sababbi da tsoffin ma'aikata.

kamar:

• Kyautar aiki: Ba da ƙarin lada ga fitattun ma'aikata na dogon lokaci.
• damar haɓakawaAna nuna darajar ta hanyar haɓakawa.
• Abubuwan HorarwaSamar da ƙarin dama don haɓaka ga ma'aikata na dogon lokaci.
• Girmamawa da ƘarfafawaGane su a bainar jama'a yana sa a ji ana girmama su.

Wadannan matakan sau da yawa sun fi tasiri fiye da daidaitawar albashi.

Domin ba wai kawai magance matsalolin tattalin arziki ba, har ma suna biyan bukatun tunani.

Gina al'adu: haɓaka yarjejeniya a cikin ƙungiyar

Al'adun kamfanoni shine mafi zurfin ma'auni.

Idan ƙungiya ta haɓaka al'adar "girma tare," to, bambancin albashi ba zai zama tushen rikici ba.

Mutane za su ga sababbi a matsayin abokan tarayya, ba masu fafatawa ba.

Irin wannan al'ada yana buƙatar masu gudanarwa su sanya su akai-akai.

Misali, jaddada manufofin kungiya, raba labaran nasara, da karfafa ilmantarwa.

Lokacin da al'adar ta samo asali, bambance-bambancen albashi ba zai zama sananne ba.

Ra'ayi na: Rashin daidaituwar albashi shine ke haifar da ci gaba.

A ra'ayina, bambancin albashi ba dodo bane.

Yana aiki kamar mai kara kuzari, yana motsa ƙungiyar don ci gaba da haɓakawa.

Ba tare da bambance-bambance ba, ƙungiyoyi na iya zama masu gamsuwa da rashin kuzari.

Kasancewar waɗannan bambance-bambancen yana zama tunatarwa cewa kasuwa tana canzawa kuma gasa tana ƙaruwa; kawai ta ci gaba da ingantawa mutum zai iya kula da fa'ida.

Wannan ma'auni ne mai ƙarfi, kuma kuma wata doka ce ta ci gaban kasuwanci.

Kammalawa: Yin amfani da hikima don warware rikicin albashi

Rashin daidaituwar albashi na iya zama kamar batun lambobi, amma a zahiri abu ne na hankali.

Manajoji suna buƙatar amfani da hikima don warware batutuwa, sadarwa don cimma daidaito, da tsarin samar da garanti.

Lokacin da hankali ya bayyana, tsarin yana da kyau, kuma al'ada ta kasance a cikin wuri, bambance-bambancen albashi zai zama abin motsa jiki maimakon cikas.

Wannan ba fasaha ba ce kawai ta gudanarwa, amma har ma yana nuna dabarun kamfanoni.

A matakin macro, ya shafi haɗin kai da gasa na ƙungiyar.

A matakin ƙananan, ya shafi tunani da ci gaban kowane ma'aikaci.

Takaitawa

• Babban albashi ga sabbin ma’aikata ba lallai ba ne mummuna; akasin haka, suna iya nuna darajar tsoffin ma'aikatan.
• Lokacin da sababbin ma'aikata suka fi fice, ma'aikatan tsofaffi ya kamata su juya rata zuwa motsawa.
• Kasancewa da yawan damuwa game da bambance-bambancen albashi yakan samo asali ne daga rashin amincewa da kai.
• Ya kamata masu gudanarwa su daidaita bambance-bambance ta hanyar sadarwa, hanyoyin ƙarfafawa, da ci gaban al'adu.
• Bambance-bambancen albashi shine ke haifar da ci gaban kungiya, ba tushen rikici ba.

Ba za a iya kawar da bambance-bambancen albashi gaba daya ba, amma ana iya jagorantar su ta hanyar da ta dace.

Makullin yana cikin ko manajan yana da isasshen hikima da hangen nesa.

Sai kawai ta hanyar fahimtar ma'anar da ke bayan albashi za ta iya samun daidaito tsakanin bambance-bambance da samun nasara a cikin gasar.

Shin kun taɓa fuskantar irin wannan yanayi a cikin ƙungiyar ku? Idan haka ne, fara yau don duba bambance-bambancen albashi daga mahimmiyar hangen nesa kuma juya su su zama ƙarfin motsa jiki don haɓaka ƙungiyar.