Dole ne ƙwararrun masu kasuwanci ta intanet su karanta! Yadda ake karya gasar gasa mai zafi da kuma nemo wuraren samun riba mai yawa?

E-kasuwanciMasu siyarwa suna aiki tukuru don hanzarta abubuwa kowace rana, amma ribar da suke samu tana raguwa. Shin wannan sabanin ba ya shagaltar da su?

Mutane da yawa sun faɗa cikin wannan tarko, suna tunanin cewa ta hanyar sarrafa ayyuka da kyau da kuma daidai, za su iya farfaɗo da kasuwancinsu.

Amma gaskiya ta yi mini zafi sosai; yayin da na ƙara zuba jari, haka nan ribar take raguwa.

Me yasa haka? Domin kuwa a tsakanin masu fafatawa, akwai 'yan wasan da "ba sa bin ƙa'idodi," waɗanda tsarin farashinsu da tunaninsu suka bambanta gaba ɗaya.

Juyin juya halin kasuwancin e-commerce ba matsala ce ta inganci ba, amma matsala ce ta girma.

Mutane da yawa sun yi imanin cewa gasa a cikin kasuwancin e-commerce kawai yana magana ne game da wanda ya fi daidaito da kuma ingantaccen.

Amma gaskiyar magana ita ce, kai da abokin hamayyarka kuna kan matakai daban-daban.

Ba za ka iya karɓar ƙungiyar mutane 100 da ke samun ribar 'yan ɗaruruwan dubu kaɗan ba, amma wasu mutane za su iya karɓar samun 100,000 kawai a wata.

Me yasa? Domin suna amfani da dukkan 'yan uwansu, don haka farashin kusan sifili ne, kuma tunaninsu ya bambanta gaba ɗaya.

Wannan yana nufin idan ka yi ƙoƙarin yin gogayya da su a mataki ɗaya, za a jawo ka ne kawai cikin laka.

Babban ci gaban da aka samu ba wai game da gudanar da harkokin kasuwancin da ke akwai ba ne, sai dai game da fita daga wannan fanni da kuma neman sabbin damammaki.

Laifi shine mafi kyawun kariya.

A cikin masana'antar kasuwanci ta yanar gizo, tsaro yana kama da jiran mutuwa, yayin da farmaki shine kawai hanyar tsira.

Abin da ake kira harin ba wai yana nufin faɗaɗawa a hankali ba ne, sai dai yana nufin gano sabbin damammaki cikin gaggawa.

Kana buƙatar tambayar kanka: Shin ƙungiyata za ta iya gano sabbin damarmaki na samfura kafin wasu?

Shin ƙungiyata za ta iya mayar da martani nan take kuma cikin sauri idan aka ga ribar zirga-zirgar ababen hawa ta bayyana?

Idan amsar eh ce, to ka riga ka hau kan hanyar karya wannan tsari.

Gano sabbin damar samun riba

Zan iya raba ayyukan nasara na wani kamfani.

Suna gano sabbin hanyoyin samun riba kowane wata.

Da zarar an aiwatar da dabarun cikin nasara a cikin ƙungiya, cikin mako guda, dukkan ƙungiyoyi a faɗin kamfanin za su yi amfani da wannan dabarar gwargwadon ƙarfinta.

Babban manufar wannan hanyar ita ce hanzarta kwafi da kuma ƙara girma.

Damammaki ba su da yawa; duk wanda ya yi gaggawa zai girbe ribar.

Me yasa hanyoyin gudanarwa na gargajiya ba su yi nasara ba?

Manyan kamfanonin kasuwanci ta intanet da yawa suna koyon wannan sabuwar hanyar gudanarwa.

A da, sun bi tsarin gudanarwa na gargajiya, suna kula da kamfanin a cikin ɗan gajeren lokaci.

Sakamakon haka? Ƙungiyar ta ƙara yin tsauri.

Tsarin da ba shi da ƙarfi kamar babban jirgin ruwa ne wanda ba zai iya juyawa da sauri ba idan ya fuskanci guguwa.

Tsarin gudanarwarmu yana mai da hankali kan sassauci da kuma saurin amsawa.

Da alama wata matsala daga waje, nan take ƙungiyar ta daidaita ta aiwatar da shirin, daga ƙarshe ta cimma sakamakon da ake so.

Mabuɗin karya rashin daidaito: ƙarfin hali na tsari

Babban tsarin gudanar da kasuwancin e-commerce ba tsari bane, amma tsari ne.

Ƙarfin gwiwa yana nufin cewa ƙungiya za ta iya gano damammaki cikin sauri, ta tattara albarkatu cikin sauri, sannan ta aiwatar da su nan take.

Wannan ita ce ainihin makamin da za a iya karya iyakokin kasuwancin e-commerce na yanzu.

Tsarin aiki zai jawo wa ƙungiya mai tsauri, komai yawan albarkatun da take da su.

Ƙungiya mai saurin aiki, koda kuwa tana da ƙarancin albarkatu, za ta iya shiga cikin sauri idan damammaki suka taso.

Yadda ake gina ƙungiya mai saurin aiki?

Da farko, a kafa tsarin raba bayanai.

Idan wata dama ta taso, bayanai dole ne su gudana cikin sauri a cikin kamfanin ba tare da shinge ba.

Na biyu, a ƙarfafa gwaji da kuskure.

Damar kasuwanci ta intanet sau da yawa ba ta daɗe ba, kuma farashin gwaji da kuskure ya yi ƙasa da farashin rasa abubuwa.

Na uku, saurin kwafi.

Dole ne a kwaikwayi dabarun da ke aiki ga ƙungiya ɗaya ga dukkan ƙungiyoyi a cikin ɗan gajeren lokaci.

Na huɗu, a kula da sassaucin ra'ayi.

Kada ka ɗaure dukkan albarkatunka zuwa hanya ɗaya; ka kasance mai ƙarfin hali don daidaitawa lokacin da kasuwa ta canza.

Babban tunanin da za a bi wajen cin gajiyar kasuwancin e-commerce: Yi tunani a waje da akwatin kuma ka sami sabbin damammaki.

Gasar da ake yi a harkar kasuwanci ta intanet ba wasa ne na sifili ba, amma yaƙi ne na girma dabam-dabam.

Kana buƙatar wuce gona da iri wajen yin gogayya kai tsaye da abokan hamayyarka, sannan ka nemi sabbin damarmaki na ci gaba.

1. Misali, yayin da wasu ke fafatawa a kan farashi, kana gina ƙimar alamar kasuwanci.
2. Yayin da wasu ke fafatawa da zirga-zirgar ababen hawa, kuna gina tsarin yankinku na sirri.
3. Yayin da wasu har yanzu suna aiki a kan dandamali ɗaya, kuna riga kuna rarrabawa a cikin dandamali da yawa.

Wannan shine bambanci a girma, kuma shine mabuɗin karya ƙarshen.

Ra'ayina: Karya yarjejeniyar yana buƙatar zurfafa dabarun aiki.

A ganina, karya yarjejeniyar ba batun gyare-gyaren dabaru ba ne, a'a, batun tura dabarun ne a zurfafa.

Kana buƙatar yin tunani a gaba kuma ka iya tsara yadda za ka fuskanci yanayin masana'antu.

Kana buƙatar zama mai tsari, mai iya mayar da damammaki zuwa ƙwarewar tsari, maimakon dogaro da sa'a ɗaya kawai.

Kana buƙatar zama mai sassauci da kuma iya daidaitawa da sauri zuwa ga kasuwar da ke canzawa koyaushe don kiyaye fa'idar gasa.

Haɗa waɗannan maki uku ita ce hanya ta gaske ta karya wannan rashin tabbas.

Kammalawa: Karya yarjejeniyar wani ci gaba ne na fahimta.

Idan aka fuskanci juyin juya hali a masana'antar, karya wannan matsala ba ta dogara ne da ƙarfin iko ba, sai dai ta hanyar haɓaka fahimtarmu.

Kana buƙatar ka fita daga tunanin gudanarwa na gargajiya, ka gina ƙungiya mai saurin aiki, sannan ka gano sabbin damammaki cikin gaggawa.

Dole ne ka kasance mai ƙarfin hali don yin tsare-tsare masu zurfi da kuma kiyaye sassauci da hangen nesa.

Ta wannan hanyar ne kawai za ku iya karya kwararowar juyin mulki kuma ku ɗauki matakin da ya dace.

总结

• Juyin juya halin kasuwancin e-commerce a zahiri yaƙi ne akan girma.
• Tsaro daidai yake da jiran mutuwa; hari shine kawai hanyar tsira.
• Ƙungiyoyi masu saurin gudu sune mabuɗin karya yarjejeniyar.
• Ku rabu da tunanin shugabanci na gargajiya kuma ku gano sabbin damammaki a aikace.
• Zurfin dabaru, tsarin da aka tsara, da sassauci sune mabuɗin karya wannan rashin tabbas a cikin dogon lokaci.

Gasar cikin gida ta masana'antar ba za ta tsaya ba, amma za ka iya zaɓar kada ka yi sakaci a ciki.

Yanzu ne lokacin da za a ɗauki mataki, a nemi sabbin damammaki, a gina ƙungiyoyi masu saurin aiki, da kuma cimma babban ci gaba.

Nasara ta tabbata ga waɗanda suka yi ƙarfin halin shiga cikinta, ba ga waɗanda suka bi jama'a a hankali ba, suka shiga cikin jerin gwanon gasa.