Gudanar da kamfanonin kasuwanci ta intanet yana buƙatar amfani da dabarun ROI don tabbatar da cewa kowane jari yana samun riba.

AE-kasuwanciA cikin ayyukan kamfani, ayyukan gudanarwa ainihin farashi ne, kuma ta hanyar ɗaukar tunanin ROI ne kawai za mu iya tabbatar da cewa an ƙara yawan rabon shigarwa da fitarwa.

Wannan littafin yana ba da cikakken nazari kan ainihin dabarun gudanar da kasuwanci ta e-commerce, tare da nazarin shari'o'i na gaske, don taimakawa kamfanoni su gano matsaloli daidai, ƙididdige asara, da kuma inganta ayyukan gudanarwa, ta haka ne za a inganta ingancin ƙungiya da riba.

Kana son inganta tsarin kasuwancinka na e-commerce da inganci da riba? Koyi game da dabarun gudanarwa da ROI ke jagoranta yanzu!

Gudanarwa da ayyukan kasuwanci iri ɗaya ne; duka biyun suna da nufin cimma ROI.

Gudanarwa ba fasaha ba ce, amma jari ne.

Kowace aikin gudanarwa tana wakiltar farashi a bayyane.

Idan babu riba, to ɓata ce kawai.

Wannan shine batun da zan yi magana a kai a yau: Ribar gudanarwa.

Mutane da yawa suna tunanin cewa gudanarwa "mai laushi" ce kuma ba ta da wani tasiri.

Amma a zahiri, kamar gudanarwa da gudanar da kasuwanci, komai ya ta'allaka ne ga lissafin kuɗi - dole ne a ƙididdige kowane aikin gudanarwa bisa ga ROI.

Yana ƙididdige rabon shigarwa zuwa fitarwa, kuma yana ƙididdige ROI.

ROI yana nufin Return on Investment.

Kamfanoni suna buƙatar neman ROI, kuma gudanarwa yana buƙatar neman ROI sosai.

Domin kuwa duk wani aiki a cikin gudanarwa yana haifar da tsada.

Misali, daidaita ƙimar aiki yana buƙatar sadarwa da ma'aikacin da kuma sa ido kan aiwatar da shi.

Waɗannan ayyuka na iya zama kamar masu sauƙi, amma suna buƙatar saka hannun jari mai yawa na lokaci da ƙoƙari.

Lokaci da ƙoƙari sune ainihin kuɗaɗen da ake kashewa.

Idan wannan gyara bai kawo riba ba, to ba za a dawo da waɗannan kuɗaɗen ba.

Saboda haka, gudanarwa ba wai game da "sarrafawa da yawa" ba ne, amma game da "sarrafawa yadda ya kamata".

Masu jagoranci na gaskiya ba waɗanda ke aiki a tarurruka kowace rana ba ne, amma waɗanda suka san yadda ake ƙididdige ROI.

Sanin yadda ake saka hannun jari a cikin ƙarancin makamashi a fannoni mafi mahimmanci.

Babban dabaru na gudanar da kasuwancin e-commerce ROI

Dabarar da ke bayan sarrafa ROI a cikin kasuwancin e-commerce a zahiri abu ne mai sauƙi.

1. Mataki na farko shine ƙirƙirar jerin tambayoyi.
2. Mataki na biyu shine a kimanta asarar da matsalar ta haifar.
3. Mataki na uku shine a tantance kudin da za a kashe wajen magance matsalar.
4. Mataki na huɗu shine a ƙididdige fa'idodin bayan an magance matsalar.
5. Mataki na biyar shine yanke shawara ko za a ɗauki matakin gudanarwa.

Waɗannan matakai guda biyar suna samar da tsarin asali don sarrafa ROI.

Yana kama da tsarin kuɗi, amma a zahiri shine ainihin tsarin gudanarwa.

Domin kuwa gudanarwa ita ce rarraba albarkatu, kuma tushen rarraba albarkatu shine ROI.

Muhimmancin Jerin Tambayoyi

Manajoji da yawa suna son yanke shawara bisa ga son rai tun daga farko.

Idan aka gano ma'aikata suna yin kasa a gwiwa, za a ƙara kimanta aikinsu nan take.

Da suka ga raguwar aiki, nan take suka kira babban taro.

Duk da haka, yin hakan sau da yawa ba shi da tasiri.

Domin ba a fara tattara jerin batutuwa ba.

Jerin matsalolin kamar "bayanin likita" ne ga gudanarwa.

Sai dai ta hanyar gano matsalar a sarari za mu iya rubuta maganin da ya dace.

Misali, shin saboda rashin isasshen aikin ma'aikata ne ko kuma rashin rabon ayyuka da bai dace ba?

Shin rashin tunani ne, ko rashin manufofi bayyanannu?

Matsaloli daban-daban suna haifar da asara daban-daban.

Nau'o'in asara daban-daban suna tantance ko ya dace a saka hannun jari a cikin kuɗaɗen gudanarwa.

Adadin asara

Mutane da yawa suna jin cewa gudanarwa "taƙaitaccen bayani ne" kuma asarar tana da wahalar ƙididdigewa.

Amma a zahiri, zaku iya ƙididdige shi ta hanyar canza ra'ayin ku kawai.

Misali, rabin ma'aikatan da ke wani matsayi ba sa yin aikinsu yadda ya kamata.

Idan warware wannan matsala zai iya ninka yawan amfanin da suke samu, hakan zai zama babban fa'ida.

Bari mu ɗauka cewa wannan matsayi yana samar da kuɗin shiga miliyan 100 a kowane wata.

Rabin ma'aikatan suna yin kasa a gwiwa, wanda ke nufin asarar akalla 30.

Ta hanyar ƙarfafa kimantawa da sadarwa, ƙimar fitarwa za a iya dawo da ita zuwa miliyan 100 ko ma sama da haka.

Kudin gudanarwa da aka kashe zai zama da amfani.

Wannan ita ce dabarar adadi don sarrafa ROI.

Zaɓin ayyukan gudanarwa

Da zarar mun fahimci matsaloli da asara, muna buƙatar zaɓar matakan gudanarwa.

Akwai ayyuka da yawa na gudanarwa: ƙarfafa kimanta aiki, ƙara sadarwa, daidaita rabon aiki, da inganta hanyoyin aiki.

Amma ba duk ayyukan da suka dace ba ne.

Misali, yin babban taro na iya ɗaukar sa'o'i da dama.

Idan wannan taron ba zai iya kawo ci gaba mai yawa ba, to hakan zai haifar da rashin riba.

Daidaitaccen gyaran aiki na iya ɗaukar 'yan awanni kaɗan kawai, amma zai iya kawo babban riba.

Saboda haka, dole ne a zaɓi matakan gudanarwa a hankali.

Kamar zuba jari, zuba jari a inda riba ta fi yawa.

Gudanarwa a ƙarƙashin tunanin ROIFalsafa

Tunanin ROI yana sa gudanarwa ta zama mai fayyace.

Yana hana mu faɗawa tarkon tunanin "ƙarin iko ya fi kyau".

Madadin haka, yana koya mana cewa "kyakkyawar shugabanci tana da kyau ne kawai idan tana da amfani."

Wannan falsafar gudanarwa ce.

Yana buƙatar mu zama masu wayo da lissafi kamar 'yan kasuwa.

Ana buƙatar mu bi diddigin riba kamar masu zuba jari.

Ana buƙatar mu yi aiki kamar masu tsara dabaru kuma mu fahimci muhimman abubuwan.

Nazarin Shari'a: ROI na Daidaita Aiki

A ce ƙungiya tana da mutane 10, kuma 5 daga cikinsu ba su cikin yanayi mai kyau.

Fitar su rabin matakin da aka saba samu ne kawai.

Idan gyare-gyaren aiki da sadarwa na iya taimaka musu su koma ga matakan da suka dace.

Hakan zai ƙara yawan 'yan wasan ƙungiyar da kashi 50%.

A ɗauka cewa ƙungiyar tana samun kuɗi miliyan biyu a kowane wata.

Karin kashi 50% yana nufin ƙarin miliyan 100.

Kudin gyaran aiki na iya zama awanni kaɗan na sadarwa da sa ido.

A bayyane yake cewa ROI yana da kyau, kuma yana da girma sosai.

Wannan misali ne na yadda ake sarrafa ROI.

Me zai hana a sarrafa komai?

Manajoji da yawa suna son yin taka tsantsan game da komai.

Sun yi imanin cewa ya kamata a magance kowace matsala.

Duk da haka, irin wannan tunanin sau da yawa yakan haifar da ƙarancin ROI.

Domin ga wasu matsaloli, farashin magance su ya fi fa'idodi.

Misali, ma'aikaci yana makara 'yan mintuna a kowace rana.

Idan ka ɓatar da lokaci mai yawa wajen sa ido, fa'idodin ba za su yi yawa ba.

Duk da haka, idan ka mayar da hankali kan inganta ingancin ƙungiyar gabaɗaya, fa'idodin za su fi yawa.

Saboda haka, ya kamata shugabanni su mayar da hankali kan babban al'amari sannan su ba da ƙananan bayanai.

Ya kamata mu sarrafa abubuwan da suka cancanci sarrafawa.

Gudanar da ROI da Al'adun Kamfanoni

Gudanar da ROI ba kawai kayan aiki ba ne, amma al'ada ce.

Yana buƙatar 'yan kasuwa su samar da yanayi na "alhaki".

Dole ne manajoji da ma'aikata su fahimci cewa kowane aiki yana haifar da farashi.

Muna kira ga kowa da kowa da ya bi diddigin inganci da riba, maimakon tsari da bayyanar.

Irin wannan al'adar za ta sa kamfanin ya kasance cikin koshin lafiya.

Domin yana guje wa amfani da albarkatu marasa inganci da kuma ɓatar da su.

Ra'ayina da Kammalawa

A ganina, sarrafa ROI kwas ne da ya zama dole ga kamfanonin kasuwanci na zamani ta hanyar intanet.

Ba wai kawai hanya ba ce, amma kuma hanya ce ta tunani.

Yana ba da damar gudanarwa ta dawo kan ainihinta kuma yana ba kamfanonin kasuwanci ta intanet damar ƙara inganci.

Yana koya mana cewa gudanarwa ba wai game da "yin abubuwa da yawa ba ne," amma game da "yin abubuwa masu kyau."

Yana sa mu fahimci cewa ya kamata a yi la'akari da kowane aiki, kuma ya kamata a sa ran kowace jari za ta samar da riba.

Wannan haɗin kai ne na hankali da hikima, haɗin kai na dabaru da falsafa.

A wannan zamani na ƙarancin albarkatu da gasa mai zafi, sarrafa ROI shine mabuɗin rayuwar kamfani.

Alamar inganci ce, bayyanar ƙima, da kuma alkiblar gaba.

Wannan shine mabuɗin yadda kamfani zai iya gudanar da aikinsa yadda ya kamata da kuma yadda zai nuna hikimar manajojinsa.

Don haka daga yanzu, kafin ka ɗauki duk wani matakin gudanarwa, da fatan za ka tambayi kanka: Menene ribar wannan matakin?

Idan amsar eh ce, to sai a yi.

Idan amsar ba ta da kyau, to ka tsaya.

Gudanarwa mai inganci ba wai game da aiki tukuru ba ne, amma game da kasancewa mai inganci.

Dole ne ingantaccen gudanarwa ya kasance bisa ga ROI.

Wannan shine cikakken fahimtata game da sarrafa ROI.

Shin kun shirya don fara lissafin asusun?