Littafin Adireshi
- 1 Shin canza masana'antu zai iya magance matsalar da gaske?
- 2 Gaskiyar da ke bayan ƙarancin riba: rashin iyawa.
- 3 Sai dai ta hanyar yin fice a kasuwar da ba ta da gasa sosai ne za a iya samun sabbin damammaki.
- 4 Kwarewa ta Kai: Kudin canza ayyuka ba tare da an sani ba
- 5 Nazarin Lamarin: Dawowa Daga Ribar Miliyoyin Mutane
- 6 Talakawan masana'antu ba shine mafita ba; ƙwarewa ce mai mahimmanci.
- 7 Tabbatar da ra'ayoyin masu iko
- 8 Kammalawa: Iko shine mafi ƙarfi a cikin rami.
E-kasuwanciDa yake ana fafatawa sosai a masana'antu, shin canza hanyoyin aiki da gaske mafita ce?
Ganin cewa ribar da ake samu tana raguwa, tunanin farko da ke zuwa zukatan mutane da yawa shine: shin ya kamata in koma wata masana'antar?
Sauya zuwa wani fanni da ya fi tsada, wanda ke da matsakaicin darajar oda, babban riba mai yawa, da kuma ƙarin ƙimar sake siye yana da ma'ana mai ma'ana.
Amma gaskiyar magana sau da yawa tana haifar da babban cikas.

Shin canza masana'antu zai iya magance matsalar da gaske?
Na ga 'yan kasuwa da yawa na kasuwanci ta intanet waɗanda, suna jin cewa masana'antar ta gaza, nan da nan suka juya suka nemi "fasahohin da ke da zafi".
Sakamakonsa?
Sabbin masana'antu suna da manyan shinge ga shiga da kuma gasa mai tsanani, wanda zai iya haifar da asara cikin sauri a ƙarshe.
me yasa?
Matsalar ba ta shafi masana'antar ba ce, amma tana da ƙungiyar da kuma ƙarfinsu.
Gaskiyar da ke bayan ƙarancin riba: rashin iyawa.
Kamfanoni da yawa suna da ƙarancin riba ba wai saboda masana'antar ba ta da kyau ba, amma saboda dabarun kasuwancinsu yana da sauƙi sosai.
Suna shiga cikin yaƙin farashi ne kawai kuma ba su da ƙimar samfurin.
Babu wata ƙungiyar tallace-tallace da aka tsara, ƙungiyar yaɗa shirye-shirye kai tsaye, ko ƙungiyar masu tasiri.
Ko da sun koma masana'antar da ke da babban shinge, har yanzu ba za su iya rayuwa ba.
Wannan ita ce gaskiyar da ta yi tsauri.
Sai dai ta hanyar yin fice a kasuwar da ba ta da gasa sosai ne za a iya samun sabbin damammaki.
Daga baya na gano wani tsari:
Idan za ka iya inganta kasuwancinka zuwa ga kamala a cikin abin da ake kira "mummunan sassa," sabbin damammaki za su bayyana kansu da kansu.
Wannan ba wai kawai wata dabara ce ta ƙarfafa gwiwa ba, har ma da ƙwarewa ta aiki.
Kwarewa ta Kai: Kudin canza ayyuka ba tare da an sani ba
Na kuma fuskanci koma bayan kasuwanci.
A lokacin, mun gwada sabbin ayyuka a ko'ina, amma sakamakon haka, kuzarinmu ya wargaje kuma tsohon kasuwancin ya ragu da sauri.
Har yanzu ba a warware matsalar ba.
Daga baya, na sake mayar da hankali kan kuzarina kuma na mai da hankali kan gogewa.Ci gaban Yanar Gizo,SEODa kuma iyawar aiki.
沉淀AIIkon tsarin.
Da waɗannan tushe, nasarar da ake samu wajen gano sabbin damarmaki na samfura tana ƙaruwa sosai.
Nazarin Lamarin: Dawowa Daga Ribar Miliyoyin Mutane
Na san wani ɗan kasuwa wanda ribarsa ta ragu daga dubban miliyoyi zuwa miliyan biyu ko uku.
Ya ji cewa masana'antar ta gaza, don haka ya ci gaba da canza hanya, amma sai ya rasa ƙarin kuɗi da yawa a kowace canji.
Na ba shi shawarar ya yi amfani da mafi kyawun aikin da ya rage, wanda bai yi kyau ba.
Bayan watanni shida, ya yi amfani da kayan aikin AI don aiwatar da ƙwarewar aiki cikin nasara a duk faɗin tsarin kasuwanci.
Sakamakonsa?
Wannan tsohon aikin, wanda a da ba shi da wani kwarin gwiwa, ya sake samun ribar miliyoyin daloli.
Sai ya yi amfani da wannan damar ga sabbin kayayyaki, wanda ya ninka girman gaba ɗaya sau uku.
Wannan shine ikon iyawa.
Talakawan masana'antu ba shine mafita ba; ƙwarewa ce mai mahimmanci.
Idan ka ci karo da wani yanayi inda masana'antar ba ta yin kyau ba, hakan ba yana nufin ba za ka iya komawa wata masana'antar ba.
Madadin haka, masana'antu masu canza tunani sun kasa magance rashin ƙwarewa ta asali.
Hanyar da zan bi ita ce:
Kada ka yi gaggawar canza shi.
Ka ɗauki lokaci don inganta kasuwancin da ke hannunka da kuma ƙarfafa ƙwarewar ƙungiyar.
Sai ka nemi sabbin damammaki.
Tabbatar da ra'ayoyin masu iko
Jaridar Harvard Business Review ta taɓa nuna cewa "zaman gasa na dogon lokaci na kamfani ba ya dogara ne akan zaɓin masana'antu ba, amma akan tarin ƙarfin ƙungiya."
Binciken McKinsey ya kuma jaddada cewa "ko da a cikin masana'antu masu ƙarancin ci gaba, har yanzu akwai kamfanoni waɗanda ke samun riba mai yawa ta hanyar kyakkyawan aiki da ƙwarewar ƙungiya."
Waɗannan ra'ayoyin sun yi daidai da abin da na fuskanta a aikace.
Kammalawa: Iko shine mafi ƙarfi a cikin rami.
Masana'antar dai wani mataki ne kawai; iyawa ita ce ginshiƙin ɗan wasan kwaikwayo.
Idan ba za ka iya rayuwa a cikin mummunan masana'antu ba, komawa ga kyakkyawan masana'antu kawai yana canza fagen fama ne kuma yana ci gaba da gazawa.
Ainihin dabarar ita ce a inganta ƙwarewar ƙungiya da tsarinta a kowane fanni.
Idan ka tara isassun ƙwarewa, damarmaki za su zo maka da zarar ka buga ƙofar gidanka.
Don haka kada ku yi gaggawar canza masana'antu.
Da farko, tabbatar da cewa kai da ƙungiyar ku kuna da tushen rayuwa a kowace kasuwa.
Wannan shine mabuɗin ci gaba na dogon lokaci.
Masana'antu ita ce iska, iyawa kuma ita ce jirgin ruwa.
Komai yadda iska ke canzawa, jirgin ruwa mai ƙarfi ne kawai zai iya kai ka nesa.
Tun daga yau, ku daina tunanin cewa canza waƙoƙi zai magance matsalar.
Ka mai da hankali kan inganta ƙwarewar ƙungiyar.
Idan za ka iya yin fice a fagen da ba shi da gasa sosai, damarmaki na gaba za su kasance naka.
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ Labarin "Shin Masana'antar Ciniki ta Intanet Tana da Gwanjon Tsira? Gaskiya 3 Masu Mugunta da Dole Ku Sani Kafin Ku Canja Waƙoƙi," wanda aka raba a nan, na iya taimaka muku.
Barka da zuwa raba hanyar haɗin wannan labarin:https://www.chenweiliang.com/cwl-33842.html
