Shin ma'aikatan kasuwancin e-commerce ba su da inganci? Tsarin ladabtarwa shine mabuɗin inganta aiki.

Shin kun taɓa yin mamakin dalilin da yasa kawai lada ga ma'aikata saboda rashin aikin yi ba ya canza yanayin?

A cikin shekaru uku da suka gabata, J ya jagoranci ma'aikata sama da 500 kuma ya shaida wani abu da ya saba wa fahimta: ga kashi 90% na ma'aikata, idan aka fuskanci zaɓi tsakanin "nasara mai lada" da "hukunci kurakurai," na biyu ya fi na farko tasiri.

Babban dalilin matsalar da ba za a iya magancewa ba

Kuskuren da Aka Faɗa Game da Motsa Jiki

Mutane da yawa masu kasuwanci da manajoji suna da mummunar fahimtar kwarin gwiwa, suna ganin cewa matuƙar aka ba su isassun lada, ma'aikata za su inganta ingancin aikinsu ta atomatik.

Amma shin da gaske haka lamarin yake?

A cewar binciken da Richard Lawrence da Alexander Lash suka gudanar, "hukunci ya fi tasiri sau 3.5 fiye da lada wajen gyara hali."

Bari mu ɗauki wani takamaiman misali don kwatanta wannan batu.

Gwajin Rahoton J na Kullum

Cin hanci shine mabuɗin.

J ya taɓa neman ma'aikata 20 su rubuta rahotannin yau da kullun, yana mai cewa za a ba da lada ta yuan 200 ga waɗanda suka rubuta rahotanni 12 a cikin wata guda, koda kuwa kalma ɗaya ce kawai aka rubuta.

Sakamakon ya kasance abin mamaki: bayan wata na farko na gwaji, mutane biyu ne kawai suka sami kyautar.

A wata mai zuwa, J ya canza manufar: idan ba ka rubuta labarai 12 ba, za a ci ka tarar yuan 200 akan kowanne da ka rasa.

Sakamakon haka, kowa ya yi.

Wannan lamari ya koya wa J darasi mai mahimmanci: ga mafi yawan ma'aikata, hukunci ya fi lada muhimmanci.

Me yasa hukunci ya fi tasiri?

Bayanin ilimin halayyar ɗan adam

Me yasa hakan ke faruwa? Ilimin halin dan Adam yana da dalilansa.Kimiyyabayyana.

Binciken da farfesa Baba Cardis na Jami'ar Stanford ya gudanar ya nuna cewa "hankali na ɗan adam shine guje wa mummunan abu maimakon bin kyawawan halaye."

Wannan "ƙin asara" shine babban abin da ke haifar da yanke shawara ga ɗan adam.

Musamman ma, ma'aikatan da ba su da tarbiyya sau da yawa suna buƙatar ƙuntatawa daga waje don ƙarfafa su su ci gaba.

Tallafin bayanai na musamman

统计数据

Mun yi nazarin hanyoyin ƙarfafa gwiwa na kamfanoni 100 kuma mun gano cewa adadin kammala ma'aikata a kamfanonin da suka yi amfani da hanyoyin hukuntawa ya kai kashi 87%, yayin da a kamfanonin da suka yi amfani da hanyoyin bayar da lada kashi 43% ne kawai.

Wannan gibin kashi 90% yana nuna wani batu: hanyoyin hukunci suna da ƙarfin da ya fi girma.

Kuskuren da ake yawan yi game da shugabanni

Kwarin gwiwa ba magani ba ne

Na ga shugabanni da yawa waɗanda ba su fahimci wannan batu ba. Suna ci gaba da ilmantar da ma'aikatansu, suna cewa "Dole ne ku yi haka," kuma suna ci gaba da ƙarfafa su da ƙarfafa su, amma ba shi da wani tasiri ko kaɗan.

Akasin haka, waɗannan shugabannin da suka yi amfani da hanyoyin hukunci sun ga sakamako nan take.

farashin fa'ida bincike

Hukunci ya fi tsada fiye da lada

Ladar yuan 1000 da tarar yuan 200 na iya samun irin wannan sakamako, amma farashin tarar ya yi ƙasa sosai, wanda hakan ya sa ya fi araha.

Mabuɗin ba shine a sa mutane su ji tsoron hukunci ba, a'a, a yi amfani da hukunci a matsayin alama don sanar da su cewa da gaske kake yi.

Yadda ake amfani da tsarin hukunci daidai

Guji tarko

Duk da haka, ya kamata a lura cewa wannan yana nufin "ƙaramin hukunci," yana jaddada saƙon maimakon hukuncin da kansa.

Bai kamata a yi tarar da ta wuce gona da iri ba; kawai dai ya isa ya sanar da ma'aikata cewa da gaske kake yi.

a ƙarshe

Tunani kan ainihin kwarin gwiwa

Shugabanni da yawa ba su fahimci wannan dabara mai sauƙi ba kuma koyaushe suna tunanin cewa kwarin gwiwa yana zuwa ne daga lada.

Amma bari in gaya muku, ladan yuan 1000 da tarar yuan 200 na iya yin tasiri iri ɗaya.

总结

Ra'ayi na ƙarshe

Gwaje-gwaje masu zurfi sun nuna cewa tsarin hukunci ya fi tasiri fiye da tsarin lada wajen inganta ingancin ma'aikata.

Duk da cewa wannan lamari ya saba wa ka'idojin motsa jiki na gargajiya, amma ya samo asali ne daga asalin yanayin ɗan adam.

Saboda haka, idan ka ga cewa ƙarfafawa ba ta aiki yadda ya kamata, za ka iya gwada hanyar hukunci, wadda za ta iya haifar da sakamako mara tsammani.

kamarA cikin littafinsa mai suna "Thinking, Fast and Slow," sanannen masanin ilimin halayyar ɗan adam Daniel Kahneman ya bayyana cewa, "Martani da motsin rai da mutane ke mayarwa ga asara ya ninka na riba sau biyu."