लेख निर्देशिका
ऐसा कहा जाता है कि कर्मचारियों की बॉस मानसिकता होनी चाहिए।नेटिज़न्स ने पूछा, मैं 28 साल की उम्र में कार्यस्थल में खुद को और अधिक प्रतिस्पर्धी कैसे बना सकता हूं?
कार्यस्थल प्रतियोगिता की मुख्य प्रतिस्पर्धा में बॉस की सोच होनी चाहिए
यह ठीक वैसे ही जैसे व्यवसायी लोगों की उपयोगकर्ता सोच होनी चाहिए, उत्कृष्ट कार्यस्थल वाले लोगों में बॉस (पर्यवेक्षक) सोच होनी चाहिए।बॉस के नजरिए से चीजों को करने के लिए आपको यह समझने की जरूरत है कि बॉस किस तरह के लोगों को अवसर देने को तैयार है।
एक व्यावसायिक पेशेवर, मजबूत निष्पादन, सक्रिय, सीखने के लिए उत्सुक और अध्ययन करने के इच्छुक होना चाहिए।अच्छा बोलने में सक्षम होना भी एक हाइलाइट है, लेकिन केवल यह कहना पर्याप्त नहीं है कि आप यह नहीं जानते कि इसे कैसे करना है। (सिस्टम के भीतर को छोड़कर)
एक शब्द में सोचें कि बॉस क्या सोचता है और बॉस के बारे में चिंता करें।
साथ ही, आपको मानसिक रूप से तैयार रहना होगा। आप बहुत शक्तिशाली हैं और बॉस के दाहिने हाथ बन गए हैं। सहकर्मी आपको भीड़ देंगे, इसलिए आपको सावधान रहना होगा।
यदि आप दोनों पक्षों को प्राप्त कर सकते हैं, तो वह प्रतिभा है यदि नहीं, तो आपको स्पष्ट रूप से सोचने की ज़रूरत है कि आपको पदोन्नति और वेतन वृद्धि कौन देगा?
कार्यस्थल प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावी ढंग से कैसे सुधारें?
1. अधिक कार्य अनुभव संचित करें
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उद्योग में हैं, सबसे अधिक कार्य अनुभव और क्षमता वाला व्यक्ति वह व्यक्ति है जिसे कंपनी के बॉस द्वारा सबसे अधिक सराहा जाता है और सहकर्मियों द्वारा भरोसा किया जाता है।जहां भी तुम जाओ।
यदि आप अपने कार्यस्थल की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना चाहते हैं, तो आइए अभी के लिए सबसे बुनियादी अनुभव से शुरुआत करें।
2. सूचना हानि से बचने के लिए संचार के रूप का उपयोग करने में अच्छे रहें
संचार के मूल रूप से दो तरीके हैं, एक तत्काल स्मृति संचार का रूप है, जैसे मौखिक संचार जैसे वार्तालाप और टेलीफोन।निशान समाप्त हो गए हैं जब वे समाप्त हो गए हैं, और मैं उनके बारे में बाद में सोचूंगा, बहुत कुछ नहीं बचा है;
संचार का एक अन्य रूप पाठ संदेश, पत्र आदि लिख रहा है, जिसे स्थायी स्मृति संचार कहा जाता है।
इस प्रकार का संचार सूचना की अखंडता की गारंटी देता है और इसे बनाए रखा जा सकता है और इसमें देरी हो सकती है।
इसलिए, कार्यस्थल में, यदि आप अपनी आवाज और राय दूसरों तक अधिक सटीक रूप से पहुंचाना चाहते हैं, तो आपको शब्दों का उपयोग करने में अच्छा होना चाहिए, जिससे कार्यस्थल में आपकी प्रतिस्पर्धात्मकता में भी सुधार हो सकता है।
3. कंपनी का कर्ज न लें, बॉस को आप पर कर्ज दें
एक अच्छे कर्मचारी के रूप में, आपकी काम करने की क्षमता हमेशा आपके वेतन से थोड़ी अधिक होती है।
यदि आपकी काम करने की क्षमता आपके वेतन से बहुत अधिक है, तो आप तुरंत नहीं रह पाएंगे और आप कंपनी के कर्मचारी नहीं रहेंगे;
अगर आपकी काम करने की क्षमता आपके वेतन से मेल खाती है, तो कंपनी का बॉस पैसा लेगा।साथ ही, वह हमेशा आपको अवसर जैसी अन्य चीजें नहीं देना चाहता, क्योंकि वह आपको कुछ भी नहीं देना चाहता है।
इसलिए, नौकरी के लिए वेतन से थोड़ा अधिक होने के लिए, कंपनी के मालिक की अपेक्षाओं से सब कुछ थोड़ा अधिक होना चाहिए।
उदाहरण के लिए, इसे एक दिन में पूरा किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, डेढ़ दिन। यह आधा दिन आपके लिए टीवी देखने के लिए नहीं है, बल्कि जल्दी प्रस्तुत करने के लिए है; उदाहरण के लिए, कंपनी के बॉस ने मूल रूप से आपको विशिष्ट आवश्यकताएं दीं और आपसे पूछा एक योजना बनाने के लिए।
किसी बिंदु पर उसे विकल्प देना - कंपनी के बॉस की अपेक्षाओं की भविष्यवाणी करना या पूर्व-निर्धारित करना, और फिर उन्हें पार करना - "कंपनी बॉस के प्रबंधन" में भी एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु है, जब तक कि वह एक अच्छा काम करता है।
4. अवधि को प्रश्नवाचक चिन्ह में बदल दें
व्यवसाय प्रबंधकों में कभी-कभी नेतृत्व कौशल की कमी क्यों होती है?
क्योंकि वह शब्दों पर बहुत अधिक केंद्रित था, वह अक्सर अपने अधीनस्थों को बताता था कि क्या करना है और कैसे करना है, और लोगों के साथ एक प्रभावशाली स्वर में संवाद किया।
इस तरह के कमांड वर्क के दबाव में, नीचे के कर्मचारी या तो अपने विचारों को प्रतिबंधित करते हैं या अपनी भावनाओं को सीमित करते हैं।
यह समझना चाहिए कि आधुनिक लोग चीजों को करने के लिए अपने स्वयं के निर्णयों का उपयोग करना पसंद करते हैं, और चीजों को करने के लिए दूसरों के निर्णयों का उपयोग करना पसंद नहीं करते हैं, विशेष रूप से चीनी, यह चरित्र अधिक प्रमुख है।
इसलिए, भले ही आप उत्तर को समझ लें, भले ही आप किसी को वह करने के लिए प्रेरित करना चाहते हैं जो आप सोचते हैं, एक और तरीका है जिससे आप संवाद कर सकते हैं, और वह है अवधि को एक प्रश्न चिह्न में बदलना।
इसलिए, कार्यस्थल में, नेताओं और कर्मचारियों दोनों को कुछ प्रश्न की रूपरेखा पहले से तैयार करनी चाहिए।
अवधि को प्रश्नचिह्न में बदलने के इस चरण में, आप पूछ सकते हैं कि आप क्या चाहते हैं और आपको वही मिलेगा जो आपने पूछा था।
अगर आपको कुछ नहीं मिलता है, तो ऐसा इसलिए होगा क्योंकि आपने नहीं पूछा।
इसका मतलब है कि कार्यस्थल नेतृत्व, कार्यस्थल प्रभाव, प्रतिष्ठा और भावनाएं सभी संचार के रूप से संबंधित हैं।
5. खुफिया जानकारी को समझने की क्षमता
ज्ञान के तेजी से "ह्रास" के युग में प्रवेश करते हुए, यदि स्कूल में सीखी गई चीजों को समय पर अपडेट नहीं किया जाता है, तो वे जल्द ही समय के साथ तालमेल बिठाने में विफल हो जाएंगे।
हालांकि, लगातार सीखने का जुनून होना ही काफी नहीं है।
अधिक महत्वपूर्ण यह जानना है कि व्यापक जानकारी में कुशलतापूर्वक "सोने के लिए पैन" कैसे करें, और नवीनतम महत्वपूर्ण जानकारी को समझें।
आज गति ही सफलता और असफलता के बीच का अंतर है।
जिसके पास तेज खुफिया शक्ति होगी वह जीतने की पहल करेगा।
तो, अब, "खुफिया सभा" को "पूर्ण रूप से आवश्यक नौकरी कौशल" के रूप में सूचीबद्ध किया गया है।
कुछ लोग कहते हैं कि यदि मैं उपरोक्त सभी कार्य करता हूँ, तो मुझे न तो पदोन्नति मिलती है और न ही वेतन वृद्धि।कैसे करें?
विश्वास करें कि आपको अपनी अगली नौकरी में वह सब कुछ मिलेगा जिसके आप हकदार हैं।
सिस्टम के भीतर क्या अंतर है?
प्रणाली के भीतर, कोई बोल और लिख सकता है।इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे करते हैं या नहीं।
बुनियादी पेशेवर गुणवत्ता: चीजों को करने और मापने में सक्षम होना; बॉस (कंपनी) की विकास जरूरतों को पूरा करना।
बॉस को भी कर्मचारी के दृष्टिकोण पर खड़ा होना चाहिए और यह पता लगाना चाहिए कि वह आपके लिए बहुत काम क्यों करता है। समय बदल गया है, और काम करने का पुराना तरीका काम नहीं करेगा। यहाँ कुछ प्रमुख बिंदु दिए गए हैं:
- एक छोटी कंपनी के लिए एक प्रतिभाशाली व्यक्ति की भर्ती करना असंभव है प्रतिभाशाली व्यक्ति या तो उच्च वेतन के लिए एक बड़े कारखाने में जाएगा, या आप पैसे साझा करने के लिए उसके साथ सहयोग करेंगे।
- कर्मचारियों को मछली छूने से न रोकें, चाहे आप कितने भी नियम बना लें, यह बेकार है।कार्य पूरा किया जाना है।
- सिस्टम पर भरोसा करने की तुलना में पैसे के प्रोत्साहन पर भरोसा करना अधिक प्रभावी है कर्मचारियों को छोटे मालिकों में बदलना और खुद के लिए ऐसा करना बेहतर है।एक अच्छे उत्पाद और एक अच्छी टीम के आधार पर अमीबा मॉडल तेजी से विकसित होगा।
- सिर्फ पैसा देना ही काफी नहीं है।युवाओं को पैसे के अलावा एक आरामदायक काम करने का माहौल चाहिए। अगर काम का माहौल अच्छा नहीं है, तो वे मिनटों में निकल जाते हैं।
- प्रतिभाओं को संजोएं, उसे पुराने स्केलर के रूप में इस्तेमाल न करें क्योंकि वह सक्षम है, बिना पैसे जोड़े कार्यों को जोड़ते रहें, यह सभी के दिल को ठंडा कर देगा।हमें उसकी अधिक से अधिक देखभाल करनी चाहिए और उसे और अधिक प्रोत्साहन देना चाहिए, ताकि प्रतिभाशाली लोग अधिक से अधिक शक्तिशाली बनें।
होप चेन वेइलियांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) साझा किया "कार्यस्थल प्रतिस्पर्धा की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता क्या है? कार्यस्थल प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावी ढंग से कैसे बढ़ाया जाए?", जो आपके लिए सहायक है।
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