सहयोग परियोजनाओं के बारे में बॉस से कैसे बात करें?ई-कॉमर्स व्यापारियों और कारखाने के मालिकों के बीच सहयोग पर चर्चा कैसे करें?

बहुत साराबिजली आपूर्तिकर्ताकारखाने के मालिक के साथ सहयोग पर चर्चा करते समय, वे इस प्रकार की सहयोग योजना का उपयोग करेंगे: बॉस लागत मूल्य देगा, और दोनों पक्षों के मुनाफे को XNUMXS या XNUMX% में विभाजित किया जाएगा।

यह योजना लंबे समय तक एक साथ काम नहीं कर सकती। जब तक आप जिस ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म का संचालन करते हैं, वह पैसा कमाता है, कारखाने के मालिक के लिए लागत बढ़ाना आसान है। समस्या यह है कि आप लाभ को नियंत्रित नहीं कर सकते।

सर्वोत्तम सहयोग योजना के बारे में कारखाने के मालिक से बात करें

सबसे अच्छा सहयोग समाधान अभी भी सहयोग है और कोई साझेदारी नहीं है।

बॉस हमेशा की तरह आपूर्ति मूल्य देता है, और यहां तक ​​कि कार्यालय स्थान, दुकान, पैसा और खाता अवधि भी प्रदान कर सकता है।

• लेकिन स्टोर का दीर्घकालिक उपयोग आपका है।
• स्टोर के लाभ को कारखाने के मालिक को बताने की आवश्यकता नहीं है, यह 100% आपका है।
• आप अन्य आपूर्तिकर्ताओं को भी ढूंढ सकते हैं (यदि कारखाना मालिक प्रेरित नहीं है), इस तरह के एक दीर्घकालिक खेल लंबे समय तक सहयोग सुनिश्चित कर सकता है।

फैक्ट्री मालिक के बहकावे में आने से कैसे बचें?

फैक्ट्री का मालिक फैक्ट्री का पैसा कमाता है, और आप स्टोर के पैसे कमाते हैं।

• क्योंकि आपका स्टोर पैसा कमाता है, कारखाने की लागत में वृद्धि सबसे कम दिनचर्या है;
• उन्नत एक आपको साझेदारी में खींचने के लिए है, चाहे आप कुछ भी करें, वह बिना लाभ के खाता बना सकता है और आपके पास पैसा नहीं है ...
• इस दिनचर्या को सबसे उन्नत घोटाला क्यों कहा जाता है इसका कारण यह है कि यह उचित और कानूनी है!

सहयोग के बारे में बॉस से कैसे बात करें?

बॉस के साथ साक्षात्कार और सहयोग के मूल में दो प्रमुख बिंदु हैं: एक उच्च स्तर का आपसी विश्वास स्थापित करना और आगे एक सामान्य दृष्टि का वर्णन करना।

क्योंकि संसाधन सहयोग में "भ्रष्टाचार को जादू में बदलने" का प्रभाव होता है, बड़ी कंपनियां इस पर अधिक से अधिक ध्यान देती हैं, और यहां तक ​​कि विशेष विभागों और पदों में विकसित होती हैं।

इसका नाम बीडी है - "बिजनेस डेवलपमेंट", जो चीनी में "बिजनेस डेवलपमेंट" का अनुवाद करता है।

कुछ कंपनियों में, बीडी विभाग ने पारंपरिक विपणन विभाग को महत्व में पीछे छोड़ दिया है।

संसाधन सहयोग की मूल प्रक्रिया और चरण बहुत सरल हैं।महान बीडी के लिए, तीन सरल चरणों में साझेदारी पर बातचीत करने में केवल 10 मिनट लगते हैं:

चरण XNUMX अपने बॉस से बात करने में: अपने स्वयं के संसाधनों और आवश्यकताओं की पहचान करना

विभिन्न सहयोग प्राप्त करने से पहले, हमें पहले यह पता लगाना चाहिए कि हम किन संसाधनों और लाभों का उपयोग कर सकते हैं, अर्थात हमें पहले अपने स्वयं के संसाधनों को अधिकतम करना चाहिए।

साथ ही यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि हम बाहरी सहयोग के माध्यम से क्या चाहते हैं और क्या संसाधन चाहते हैं।

भागीदारों के लिए आसान परिचय के लिए इन सामग्रियों को एक साधारण दस्तावेज़ या पीपीटी में व्यवस्थित करना सबसे अच्छा है।

व्यक्तिगत रूप से माइंड मैप्स का उपयोग करने की सलाह देते हैंसॉफ्टवेयरजानकारी को व्यवस्थित करें।

सहयोग के बारे में अपने बॉस से बात करने में चरण XNUMX: दूसरे पक्ष के संसाधनों और जरूरतों का निर्धारण करें

अपने स्वयं के संसाधनों और जरूरतों को स्पष्ट करने के बाद, आप विभिन्न तरीकों से सही साथी खोजने की यात्रा पर निकलेंगे।अक्सर, एक बीडी व्यक्ति का काम बाहरी लोगों के लिए आसान होता है।ऐसा प्रतीत होता है कि वे ऑनलाइन चैट कर रहे हैं, ऑफ़लाइन रहते हुए विभिन्न कार्यक्रमों में भाग ले रहे हैं, और लोगों को खाने के लिए खोजने के लिए फोन कर रहे हैं।

दरअसल, ऐसा नहीं है।

ये गतिविधियाँ अधिक संभावित भागीदारों को आकर्षित करने में सक्षम होने के लिए की जाती हैं।

इस प्रक्रिया में, एक बार जब आप सहयोग की संभावना वाली किसी कंपनी से मिलें, तो सहयोग के बारे में बात करने में जल्दबाजी न करें।

आपको पहले दूसरे पक्ष के संसाधनों और ताकत को समझना चाहिए और क्या हमें कुछ चाहिए।

फिर, हमने शुरू में विचार किया कि क्या दूसरा पक्ष हमारे संसाधनों में रुचि रखता है, और हम दूसरे पक्ष को क्या दे सकते हैं?

एक विश्वसनीय सहकारी मॉडल पर सीधे जाना सबसे अच्छा है।

अपने बॉस के साथ सहयोग पर बातचीत करने का तीसरा चरण: पता करें कि दोनों पक्ष कहाँ मिलते हैं

जब हम दूसरे पक्ष के साथ काम करने की संभावना का निर्धारण करते हैं, तो दोनों पक्ष तकनीकी रूप से स्पर्श करेंगे और बातचीत करेंगे।

यह कदम सरल है।

जब तक आप दोनों पक्षों के बीच का समय पा सकते हैं, सहयोग मूल रूप से आधे से अधिक है।

बातचीत करते समय, हमें मतभेदों और पारस्परिक लाभ को सुरक्षित रखते हुए सामान्य आधार प्राप्त करने के सिद्धांत पर ध्यान देना चाहिए।

हम जिन योजनाओं और प्रस्तावों के साथ आते हैं, वे दोनों पक्षों और विशेष रूप से दूसरे को लाभान्वित करना चाहिए।

हम दूसरे के हितों की अनदेखी करते हुए एकतरफा फायदा नहीं उठा सकते।

विशेष रूप से, हमें अपने लिए "लाभ" प्राप्त करने से पहले दूसरे पक्ष के लिए "जीत" की भावना पैदा करनी चाहिए।

संक्षेप में बताएं कि आप सहयोग परियोजनाओं के बारे में अपने बॉस से कैसे बात करते हैं

इंटरव्यू में प्रवेश करने से पहले इन सवालों को आपके दिमाग में सौ बार जाने की जरूरत है:

• आपका उत्पाद क्या है?
• आपकी कंपनी कैसी है?
• दूसरी कंपनी के बारे में कैसे?
• क्या प्रमुख डेटा प्रदान किया जा सकता है?
• किस प्रकार के संसाधन उपलब्ध कराए जा सकते हैं?
• आप किस प्रकार के संसाधन प्राप्त करना चाहते हैं?
• आप किस प्रकार के संसाधन प्राप्त करना चाहते हैं?
• किस प्रकार के सहयोग की आवश्यकता है?

आपको न केवल ब्रांड को पेश करने की आवश्यकता है, बल्कि आपको अनुवर्ती चर्चा में तुरंत अपनी ताकत और संसाधनों का प्रदर्शन करने की आवश्यकता है।

यहीं से आत्मविश्वास आता है!