लेख निर्देशिका
के लियेबिजली आपूर्तिकर्ताकंपनी के नए कर्मचारियों को चार चरणों वाली प्रशिक्षण योजना कैसे बनानी चाहिए?
कंपनी की नई कर्मचारी प्रशिक्षण योजना कैसे लिखें?
पारंपरिक व्यापारी ऐसा करते हैंछोटी लाल किताबयदि, तो कंपनी की नई कर्मचारी प्रशिक्षण योजना का तरीका क्या है?विशिष्ट कदम क्या हैं?
जब हम अपने आंतरिक कर्मचारियों को प्रशिक्षित करते हैं, तो हम इस प्रक्रिया का भी पालन करते हैं।
पहले चरण में, उसे पहले नकल करने दें, और भावना की नकल करें, यानी साथियों की नकल करें!
- उसका शीर्षक कॉपी करें, उसका कवर कॉपी करें, लगभग एक सप्ताह तक कॉपी करें, उसे पता चल जाएगा कि यह उत्पाद फट सकता है, शीर्षक इस तरह लिखा जाता है:
- आपकी राय में लिटिल रेड बुक का शीर्षक क्या है? "तियानकाई", "वाह";
- स्रोत वाले व्यक्ति ने शीर्षक कैसे लिखा?आपको ढेर सारे वाक्यांश दें जो इतने लंबे हैं, और आप पाएंगे कि आप उन्हें बेच नहीं सकते हैं, है ना?
- इसलियेनया माध्यमशीर्षक पारंपरिक से अलग है।एक हफ्ते की नकल के बाद वह समझ जाएगा।
आप दूसरे सप्ताह में क्या कर रहे हैं? विस्फोटकों की नकल करो, जाओTaobao, पिंडुओदुओ,抖 音उन लीडरबोर्ड की सामग्री (टेक्स्ट-टू-वीडियो के रूप मेंप्रतिलिपि).
- दो सप्ताह की नकल के बाद, मुझे चयन और नोट्स के बारे में बहुत अच्छा लग रहा है।
- जब तक लोग हमारे कदमों का पालन करते हैं, लगभग दो सप्ताह में निश्चित परिणाम होंगे।
सख्त चार चरणों के बाद, विकास सबसे तेज होता है।
- पहले चरण में, नए कर्मचारी, यहां तक कि Xiaobai, एक सप्ताह का उत्पाद चयन प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं, और हर दिन मानक के अनुसार पांच उत्पाद ढूंढते हैं।
- चरण 2, विस्फोटकcopywritingप्रशिक्षण, एक दिन में 10 लेख, कैसे जल्दी से ब्लॉकबस्टर कॉपी लिखें, और फॉर्म में फीडबैक।
- तीसरे चरण में, फट प्रशिक्षण का आदेश दें, आदेशों को उड़ान भरने दें, और आदेशों के अनुसार आपूर्ति श्रृंखला को उल्टा खोजें।
- चौथे चरण में, विस्फोटक एकल समूह क्षैतिज विस्तार प्रशिक्षण ने टीम का नेतृत्व करना शुरू किया और समूह टीम प्रतिकृति को अंजाम दिया।
जब तक हम 4 चरणों का कड़ाई से पालन करते हैं, हम अपने द्वारा निर्धारित मानकों और लक्ष्यों के अनुसार प्रशिक्षण देंगे और प्रत्येक चरण की विस्तृत आवश्यकताओं को पूरा करेंगे।
इस व्यक्ति की सफलता दर 80% तक होगी।
एंटरप्राइज़ बिक्री ऑनबोर्डिंग चरण के बाद
एक महीने के प्रवेश चरण के अंत में, घटिया निष्पादन और समझ वाले सभी लोगों को निकाल दिया जाएगा।
इस तरह, टीम खुद को विभाजित और विकसित करना जारी रख सकती है।
प्रत्येक चरण में मानक निर्धारित किए जाते हैं, और हमें बिना सोचे-समझे उनका पालन करना चाहिए, ताकि हम दोहरा सकें और बढ़ा सकें।
उपरोक्त प्रशिक्षण मानक अन्य नौसिखियों पर भी लागू होते हैं, और उन्हें खंडित समझ के बजाय सिस्टम की पूरी समझ होगी, जो समझ से बाहर लगती है।
होप चेन वेइलियांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) साझा किया गया "कंपनी की नई कर्मचारी प्रशिक्षण योजना कैसे लिखें?"एंटरप्राइज सेल्स इंडक्शन ट्रेनिंग स्टेप्स" आपके लिए मददगार है।
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