ई-कॉमर्स कंपनियां उपयुक्त प्रतिभाओं की भर्ती कैसे करती हैं? 3 चरणों में लोगों को सही ढंग से भर्ती करें और फिर कभी मूर्ख न बनें!

लेख निर्देशिका

चमत्कार अंकों का राजा नहीं, बल्कि जुनून पैदा करता है।

क्या आपको लगता है कि आप प्रतिभाशाली लोगों की भर्ती कर रहे हैं? आप ग़लत व्यक्ति को ढूंढ रहे हैं!

बहुत साराबिजली आपूर्तिकर्तासभी बॉस एक घातक गलती करते हैं: वे सोचते हैं कि वे शीर्ष प्रतिभाएं ढूंढ सकते हैं।
लेकिन वास्तविकता यह है कि शीर्ष प्रतिभाएं सामने नहीं आएंगी!

जैसे एक असफल व्यक्ति एक शीर्ष सुंदरी से शादी करना चाहता है, यह असंभव नहीं है, लेकिनसंभावना बहुत कम है.

क्यों?

क्योंकि प्रतिभाशाली लोगों के पास बेहतर विकल्प होते हैं। ऐसा नहीं है कि उनके पास नौकरियों की कमी है, बल्कि ऐसा है कि नौकरियां उन्हें चुनती हैं। इसके अलावा, छोटे मालिक अक्सर उच्च वेतन नहीं दे सकते या बेहतर संसाधन उपलब्ध नहीं करा सकते, तो आप दूसरों से यह अपेक्षा क्यों करते हैं कि वे दुनिया जीतने में आपकी मदद करने के लिए इतनी मेहनत करें? आप चाहें!

所以 所以छोटे बॉसों को अपनी मानसिकता बदलनी चाहिए – “सर्वश्रेष्ठ” की तलाश न करें, बल्कि “सबसे उपयुक्त” की तलाश करें!

किस प्रकार की प्रतिभा उपयुक्त है?

कई मालिकों के लिए भर्ती करना जुआ खेलने जैसा है, जो पूरी तरह भाग्य पर आधारित होता है।
लेकिन वास्तव में प्रभावी भर्ती मानक केवल एक ही है:क्या उसे यह नौकरी पसंद है?

ई-कॉमर्स कंपनियां उपयुक्त प्रतिभाओं की भर्ती कैसे करती हैं? 3 चरणों में लोगों को सही ढंग से भर्ती करें और फिर कभी मूर्ख न बनें!

1. अगर आप किसी चीज़ से प्यार करते हैं, तो आप कड़ी मेहनत करेंगे

प्रौद्योगिकी क्षेत्र के प्रतिभाशाली लोगों पर नजर डालें:

  • 梁文锋: डीपसीक AIसीईओ के चयन के मानदंड हैं:जुनून + जिज्ञासा.
  • वांग जिंगक्सिंग, युशु के संस्थापकउन्हें बचपन से ही बिजली के उपकरणों को खोलना पसंद था और बाद में उन्होंने दुनिया का सबसे बेहतरीन चार पैरों वाला रोबोट बनाया।
  • डीजेआई वांग ताओमॉडल हवाई जहाज के प्रति अपने प्रेम के कारण, उन्होंने दुनिया की सबसे शक्तिशाली ड्रोन कंपनी बनाई।

यह लोग,मुझे ऐसा करने के लिए मजबूर नहीं किया गया है, लेकिन मुझे ऐसा करना पसंद है!

2. जो लोग इसके प्रति भावुक नहीं हैं, लेकिन "इसे करने के लिए मजबूर हैं" उनके पास मूल रूप से कोई मौका नहीं है

जो लोग हर दिन यह सोचते हैं कि "काम पैसा कमाने के लिए है" और "मैं यह काम इसलिए करता हूं क्योंकि मेरे पास कोई विकल्प नहीं है" उनके लिए लंबे समय में आगे बढ़ना बहुत मुश्किल है।

यदि आप उसे ग्राहक सेवा में काम करने के लिए कहेंगे, तो वह दो साल बाद ऊब जाएगा;
अगर आप उससे ऑपरेशन करने को कहेंगे तो दो महीने की पढ़ाई के बाद वह ऊब जायेगा;
यदि आप उसे सप्लाई चेन में काम करने के लिए कहेंगे, तो वह मात्र आधे साल के बाद ही अपना करियर बदलना चाहेगा।

इस तरह के लोग पहले तो मेहनती लगते हैं, लेकिन समय के साथ वे मेहनती बन जाते हैं।पैडलिंग मास्टर.

जो वास्तव में दबाव को झेल सकता है और अंत तक दृढ़ रह सकता है, उसे अवश्य ही जीतना चाहिए।जैसे मेरे दिल की गहराइयों सेइस काम के लिए आदमी.

आपको यह जानने के लिए कि कौन उपयुक्त है, “यह स्वयं क्यों करना है”?

कई ई-कॉमर्स मालिक लोगों की भर्ती करते समय "भावना" पर भरोसा करते हैं।
लेकिन यदि आपने ऐसा कभी नहीं किया है, तो आप कैसे जान पाएंगे कि इस पद के लिए क्या योग्यताएं आवश्यक हैं?

  • आपने कभी लघु वीडियो ऑपरेशन नहीं किया है, आप कैसे जानते हैं कि "संपादन महत्वपूर्ण है" या "copywritingमहत्वपूर्ण"?
  • आपने कभी ई-कॉमर्स उत्पाद चयन का काम नहीं किया है, तो आप कैसे जानते हैं कि "डेटा विश्लेषण" "बाजार समझ" से अधिक महत्वपूर्ण है?
  • आपने कभी आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन नहीं किया है, तो आप कैसे जानते हैं कि "बातचीत कौशल" "अनुभव" से अधिक मूल्यवान है?

所以 所以कम से कम आधे साल तक काम करने के बाद ही आप स्पष्ट रूप से देख पाएंगे कि कौन सी प्रतिभा वास्तव में मूल्यवान है!

कई कंपनियां भर्ती को "खाली जगह को भरने" के रूप में देखती हैं, लेकिन असली शक्तिशाली बॉस वह होता है जोमैं खुद भी गड्ढे में उतर चुका हूं, इसलिए मुझे पता है कि सही व्यक्ति को कैसे ढूंढा जाए!

किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना जिसे आप प्यार करते हैं, सबसे अच्छा तरीका है!

1. आप ई-कॉमर्स में हैं, चैरिटी में नहीं!

कई बॉस साक्षात्कार के समय उम्मीदवार पर तरस खाते हैं और दया करके उसे नौकरी पर रख लेते हैं।
लेकिन खेद है, ई-कॉमर्स एक युद्ध का मैदान है, दान का मैदान नहीं!

2. पैसा दो, मंच देना बेहतर है

कई छोटे मालिक एक महान व्यक्ति को काम पर रखने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, लेकिन वे एक महान व्यक्ति प्रदान कर सकते हैंप्रदर्शन के लिए मंच!
प्रतिभाओं को प्रयास करने और गलतियाँ करने का अवसर दें, उन्हें महसूस होने दें कि वे मूल्य सृजन कर सकते हैं, और वे स्वाभाविक रूप से कड़ी मेहनत करेंगे।

3. लोगों को भर्ती करना उन्हें बनाए रखने से ज़्यादा कठिन है

मुझे अंततः एक उपयुक्त व्यक्ति मिल गया, मैं उसे कैसे अपने पास रख सकता हूँ?
इसका एक ही उत्तर है:उसे बड़ा होने का एहसास कराएँ.

यदि किसी व्यक्ति को लगता है कि वह किसी कंपनी में सिर्फ "काम" कर रहा है और कुछ नहीं सीख सकता, तो वह देर-सबेर कंपनी छोड़ देगा।
लेकिन अगर उसे लगता है कि वह और अधिक मजबूत होता जा रहा है और टीम का मुख्य सदस्य बन गया है, तो वह पूरे दिल से आपका अनुसरण करेगा!

अंतिम सारांश: आपकी टीम यह निर्धारित करती है कि आपका व्यवसाय कितनी दूर तक जा सकता है

जुनून सबसे मजबूत उत्पादकता है!
किसी ऐसे व्यक्ति को खोजिए जिसे यह काम पसंद हो, फिर वह वास्तव में इसके प्रति समर्पित हो जाएगा और कड़ी मेहनत करेगा!

इसलिए, ई-कॉमर्स मालिक, “बड़े नामों की भर्ती” के बारे में सपने देखना बंद करें और रेज़्यूमे से मूर्ख बनना बंद करें।
उन लोगों को खोजने की कोशिश करें जो वास्तव में इस उद्योग से प्यार करते हैं, वे आपके सबसे अच्छे साथी हैं!

अब कार्रवाई करो।किसी ऐसे व्यक्ति को खोजो जो तुम्हारे साथ लड़ने को तैयार हो!

होप चेन वेइलियांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) ने साझा किया, "ई-कॉमर्स मालिक उपयुक्त प्रतिभाओं की भर्ती कैसे कर सकते हैं?" 3 चरणों में लोगों को सही ढंग से भर्ती करें और फिर कभी मूर्ख न बनें! ”, यह आपके लिए मददगार हो सकता है.

इस लेख का लिंक साझा करने के लिए आपका स्वागत है:https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html

अधिक छिपी हुई ट्रिक्स को अनलॉक करने के लिए, हमारे टेलीग्राम चैनल से जुड़ने के लिए आपका स्वागत है!

पसंद आये तो शेयर और लाइक करें! आपके शेयर और लाइक हमारी निरंतर प्रेरणा हैं!

 

发表 评论

आपकी ईमेल आईडी प्रकाशित नहीं की जाएगी। आवश्यक फ़ील्ड का उपयोग किया जाता है * लेबल

ऊपर स्क्रॉल करें