लेख निर्देशिका
- 1 1. विकास प्रतिकृति पर निर्भर करता है, और प्रतिकृति मॉडलों पर निर्भर करती है
- 2 2. नकल करने का मूल “इतना सरल है कि एक मूर्ख भी इसे कर सकता है”
- 3 3. इसे स्वयं समझने की कोशिश न करें। इसमें समय बहुत ज़्यादा लगेगा।
- 4 4. बॉस पैसा नहीं कमाता क्योंकि वह “गलत तरीके से पैसा कमा रहा है”
- 5 विकास कुछ लोगों द्वारा “प्रतिकृति की बुद्धिमत्ता” को समझने का परिणाम है
आपको लगता है कि अस्थिर निवेश के कारण आपका प्रदर्शन रुका हुआ है, लेकिन वास्तविक तथ्य यह है कि आपके पास कोई “दोहराए जाने योग्य” लाभ मॉडल ही नहीं है!
बिजली आपूर्तिकर्ताकार्यालय सामग्री बेचने वाले बॉस की मासिक बिक्री लाखों में है और वह सम्मानजनक दिखता है, लेकिन वास्तव में वह सिर्फ एक उच्च-स्तरीय स्व-नियोजित व्यवसाय का मालिक है।
सतह पर, सब कुछ शांत है, लेकिन विकास सभी यादृच्छिक अनुमानों पर आधारित है। 4 चैनल और 5 स्टोर जीवंत दिखते हैं, लेकिन वास्तव में यह एक गड़बड़ है। कोई हिट उत्पाद नहीं है, और स्मार्ट योजना स्मार्ट यादृच्छिकता की तरह है, और कुछ भी ठीक नहीं होता है।
उपकरणों, कर्मचारियों या प्लेटफ़ॉर्म को दोष देने में जल्दबाजी न करें। इसके पीछे असली समस्या वास्तव में आप ही हैं।आपने यह नहीं सोचा है कि “टीम की मदद से आप लगातार पैसा कैसे कमा सकते हैं”।
1. विकास प्रतिकृति पर निर्भर करता है, और प्रतिकृति मॉडलों पर निर्भर करती है
सभी व्यवसायों का सार "नकल करना" है। विकास का मतलब नए विचारों के साथ आना नहीं है, बल्कि पैसे कमाने के तरीकों को प्रक्रियाओं में बदलना और फिर उन्हें लागू करने के लिए दूसरों को सौंपना है।
यह मॉडल की शक्ति है।
क्या आप सोचते हैं कि टीम सिर्फ कुछ और लोगों का समूह है जो आपको ऑर्डर देने और सामान भेजने में मदद करते हैं? गलत!
एक सच्ची टीम वह है जो एक बंद लूप पैसा बनाने का तर्क बनाती है और फिरइसे दस या सौ बार कॉपी करेंताकि हर कोई दौड़ सके। बॉस को हर दिन फ्रंट लाइन पर आने की ज़रूरत नहीं है, और फिर भी वह लगातार बढ़ सकता है। इसे सिस्टम कहा जाता है।
उस आपूर्ति व्यापारी को याद रखें?
उसे वास्तव में ये कदम उठाने की जरूरत है:
- पहले किसी श्रेणी के लिए ट्रैफ़िक रणनीति चलाएँ
- कुछ प्रारंभिक लाभ का त्याग करें और उपभोग्य सामग्रियों को पुनः खरीदकर उसकी भरपाई करें
- संपूर्ण प्रक्रिया को मानकीकृत करें और इसे एसओपी बनाएं
- रणनीति स्थिर होने के बाद, उत्पाद लाइनों और चैनलों का विस्तार करें
एक बार जब मॉडल सुचारू रूप से चलने लगे, तो प्रतिकृति शुरू हो सकती है। एक बार प्रतिकृति शुरू हो जाने के बाद, बॉस इससे बाहर निकल सकता है। इससे बाहर निकलने के बाद ही वह उच्च-आयामी रणनीतिक लेआउट में आगे बढ़ सकता है।
अन्यथा आप गिर जाओगेअसीमितपरिपत्रस्वरोजगार करने वाले लोगों का नरकआज विज्ञापन संपादित करना, कल सुर्खियाँ लिखना, परसों ग्राहक सेवा करना... मैं अपनी खुद की कंपनी हूँ, और मैं कभी भी छत को नहीं तोड़ सकता, भले ही मैं खुद को मौत के घाट उतार दूं।
2. नकल करने का मूल “इतना सरल है कि एक मूर्ख भी इसे कर सकता है”
सुनने में तो यह बात थोड़ी कमज़ोर लगती है, है न? लेकिन अगर आप अपनी प्रक्रिया पर नज़र डालें, तो क्या हर कदम जादू जैसा लगता है?
मैं सबकुछ समझता हूं, लेकिन दूसरे कुछ भी नहीं समझ पाते।
आपने 4 चैनल और 5 स्टोर खोले हैं, और हर स्टोर की रणनीति अलग है? यह प्रभावशाली लगता है, लेकिन टीम तालमेल नहीं बिठा पा रही है।
आज कर्मचारी A लाइव स्ट्रीम करना सीख रहा है, और कल कर्मचारी B निजी डोमेन रूपांतरण पर काम कर रहा है, लेकिन अंत में, वे उनमें से कुछ भी नहीं सीख सकते हैं, और वे जो कुछ भी करते हैं वह परीक्षण और त्रुटि जैसा लगता है।
इस समय आपको क्या करना चाहिए? विस्तार जारी रखने के बजायसारी जटिलता को दूर रखें, सबसे प्रभावी बिंदु पर ध्यान केंद्रित करें, और उसमें प्रवेश करें।
उदाहरण के लिए: यदि आप पाते हैं कि Pinduoduo तेजी से बढ़ रहा है, तो आपको Pinduoduo से चिपके रहना चाहिए।
लालची मत बनो, “पूरी तरह से सफल होने” के बारे में मत सोचो। आप प्लेटफ़ॉर्म संचालन विशेषज्ञ नहीं हैं, आप बॉस हैं। बॉस की ज़िम्मेदारी हैउच्चतम ROI वाली रणनीति खोजें, और फिर टीम को उसे अनंत बार दोहराने दें।
“जोड़ना सहज प्रवृत्ति है, घटाना योग्यता है।”
3. इसे स्वयं समझने की कोशिश न करें। इसमें समय बहुत ज़्यादा लगेगा।
क्या आप अभी भी सोच रहे हैं, “मैं देखूंगा कि दूसरे लोग इसे कैसे करते हैं” या “मैं जाकर कुछ कक्षाएं लूंगा और इसे आज़माऊंगा”?
आपको सच बताते हुए मुझे खेद है कि यदि आप इस स्तर पर स्वयं ही इसका पता लगाने का प्रयास करेंगे तो यह आपके लिए बहुत बड़ी हानि होगी।
क्यों? क्योंकि आप यह भी नहीं जानते कि अपने समय की कीमत कैसे गिनें!
आप एक दिन में 1 युआन का मुनाफ़ा कमा सकते हैं, लेकिन आप इसे योजना चलाने का तरीका सीखने में खर्च करते हैं। क्या यह नुकसान है? जब तक आप इसे सीखते हैं, तब तक दूसरे लोग पहले ही 10 चक्कर लगा चुके होते हैं।
समय एक बॉस का सबसे बड़ा सहारा है।
यदि आप पहले से ही दस लाख की वार्षिक बिक्री पर अटके हुए हैं, और आप स्वयं पत्थरों को छूकर नदी पार करने का प्रयास जारी रखते हैं, तो आप अपने पीछे आने वाली लहरों के कारण समुद्र तट पर बह जाएंगे।
आपको यह करना चाहिए:
- किसी ऐसे व्यक्ति को खोजें जो इसे समझता हो
- तैयार मॉडलों को शीघ्रता से लागू करें
- अपनी श्रेणी के अनुरूप शैली समायोजित करें
- टीम को सीधे कॉपी करने और लागू करने दें
4. बॉस पैसा नहीं कमाता क्योंकि वह “गलत तरीके से पैसा कमा रहा है”
आखिरकार, बॉस कोई ऑपरेशन विशेषज्ञ नहीं है।
बॉस की ज़िम्मेदारियाँ हैं: मॉडल बनाना, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना और सफलता को दोहराना।
वे बॉस जो अभी भी ग्राहक सेवा प्रदान करते हैं और हर महीने विवरण पृष्ठों को संशोधित करते हैं, वे स्व-नियोजित व्यक्तियों से अलग नहीं हैं।
ऐसा लगता है कि आप बहुत पैसा कमा रहे हैं, लेकिन वास्तव में आपके पास कुछ भी नहीं हैसमय की स्वतंत्रता, प्रक्रिया की स्वतंत्रता, चुनाव की स्वतंत्रता.
आप जो कमाते हैं वह उच्च वेतन वाली नौकरी है, न कि बॉस का लाभ।
यदि आप प्रदर्शन की बाधा को पार करना चाहते हैं, तो आपको अधिक मेहनत करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि अधिक चतुराई से काम लेना होगा:
सिस्टम को लाभ पहुँचाने के लिए मॉडल का उपयोग करें, टीम को प्रक्रिया चलाने दें, और केवल उच्च-लीवरेज वाले निर्णय लें। यही वह काम है जो एक बॉस को करना चाहिए।
विकास कुछ लोगों द्वारा “प्रतिकृति की बुद्धिमत्ता” को समझने का परिणाम है
ई-कॉमर्स करते समय, आप प्रारंभिक चरण में अपने स्वयं के परिश्रम पर, मध्य चरण में टीमवर्क पर और बाद के चरण में सिस्टम प्रतिकृति पर भरोसा करते हैं।
प्रतिकृति का आधार एक ऐसा मॉडल है जिसे "सामान्य लोगों" द्वारा चलाया जा सकता है।
एक चतुर बॉस स्वयं कार्यों को नहीं चलाता, बल्कि कार्यों को चलाने के तर्क को क्रियाओं में तोड़ देता है और मानकीकरण के बाद उन्हें सौंप देता है।
आँख मूंदकर चीजों को जटिल न बनाएँ, और स्वयं अध्ययन पर ज़ोर न दें। आपको ये सीखने की ज़रूरत है:मॉडल बनाएं → टीम प्रतिकृति → बॉस बाहर हो जाता है → रणनीति प्रवर्धन।
जब आप दूसरों के प्रदर्शन को दोगुना होते देखते हैं और वे एक के बाद एक सफल उत्पाद लांच करते हैं, तो ऐसा इसलिए नहीं होता कि वे अधिक मेहनत करते हैं, बल्कि इसलिए होता है कि उन्होंने "नकल" की समस्या को शुरू में ही हल कर लिया।
अंतिम सारांश:
- विकास प्रतिकृति पर निर्भर करता है, और प्रतिकृति मॉडलों पर निर्भर करती है
- मॉडल जितना सरल होगा, उतनी ही तेजी से उसकी प्रतिकृति बनाई जा सकेगी
- एक मॉडल जिसे एक टीम द्वारा चलाया जा सकता है उसे बिजनेस मॉडल कहा जाता है।
- बॉस केवल उच्चतम ROI वाले काम करता है
अब, खुद से पूछने की बारी आपकी है:
आपकी ई-कॉमर्स ग्रोथ रुकी हुई है। क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म पर्याप्त शक्तिशाली नहीं है, या आपने कभी इस बारे में नहीं सोचा कि "दूसरों की मदद से आप पैसे कैसे कमा सकते हैं"? 😏
कार्रवाई करें! आज ही अपना खुद का “पैसा कमाने वाला सिस्टम” बनाना शुरू करें!
होप चेन वेइलियांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) का यह साझा लेख "ई-कॉमर्स बिक्री कैसे बढ़ा सकता है? इस प्रतिकृति प्रणाली में महारत हासिल करें और टीम आपको बहुत सारा पैसा बनाने में मदद करेगी!" आपके लिए उपयोगी हो सकता है।
इस लेख का लिंक साझा करने के लिए आपका स्वागत है:https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html