Kako se raspodjeljuje dobit prodajnog tima?Koliki je postotak dobar?Shema poticaja provizije za e-trgovinu

datidobavljač električne energijeKolika je odgovarajuća provizija za prodajni tim?

Nedavno, novo poznanstvo s kontinuiranimWechatBrat poduzetnik, govorio je o zanimljivoj temi "kako raspodijeliti dobit prodajnog tima":

• Trgovci e-trgovine koji su spremni platiti mnogo novca imaju veću vjerojatnost da će uspjeti u poslu!
• Što se tiče pokretanja Xiaobaijevog mikro biznisa, on je umro od nevoljkosti da dijeli novac...

Koji je opći omjer raspodjele provizije za učinak prodajnog osoblja?

Zapravo, kada posao nije krenuo, pokušavamo podijeliti što je više moguće.

poput nas formirajuSEOKada je riječ o prodajnom timu, oni koji započnu prvi val ulaska dat će 50% provizije Zašto?

jer ćemo网络 营销Kada je projekt gotov, dajemo im najbolju korist.

Međutim, gledamo koliko siromašnih ljudi posluje?

U početku posao još nije zaradio, pa ću vam dati 10% ili 20%, ili čak i manje...

Poručujem svima odgovorno da kada nemamo profitabilan posao, moramo se odreći bodova, prvo to napraviti, pa kopirati pa onda sami sebe matriksati, kako bismo imali šansu.

Osoblje prodajnog tima, poslovni menadžeri plan distribucije provizije poticaja

netkoTaobao和WeChat MarketingTrener je rekao:

U svakom poslu sam surađivao s drugima. Iako nisam zaradio mnogo novca u prvih 10 godina, naučio sam puno vještina... Prvo moram nekome biti mlađi brat, a onda ću imati priliku biti veliki brat.

Ako ti posao nije počeo donositi novac, već nerado dijeliš novac, brate, pravo da ti kažem, imaš previše posla, a nitko ti to neće uzeti...

• Međutim, ako se to učini, sljedeći val će ponovno ući na tržište, na primjer, prvi val će dati 50%;
• Za drugi val možemo dati samo 20%,

Kako izračunati osobnu proviziju voditelja prodaje i timsku poslovnu proviziju?

Ovako mi osobno poslujemo:

• Mi smo prvi koji smo pronašli partnere za e-trgovinuWeb promocijaU to vrijeme možemo dati 50%-60% profita, čak i ako uzmemo mali udio.
• Do sada smo možda podijelili i do 40%, zašto?Postoje uspješne priče.
• Njegovo napredno razmišljanje bi trebalo biti ovako, kada posao nije gotov, nije važno.
• Ostati bez uspješnog predloška važnije je od svega drugog.
• Kad je krenuo drugi, ipak je došao u naše ruke, jeste li to naučili?