Regrutiranje talenata u tvrtki: 3 ključna detalja intervjua ne mogu se zanemariti!

U regrutiranju talenata, intervjui su ključni dio. Ovaj će vam članak otkriti 3 ključne pojedinosti intervjua koje ne samo da će vam pomoći da brzo identificirate prave sposobnosti kandidata, već i osigurati da zapošljavate pravi talent. Shvatite ove 3 ključne točke kako biste svoj proces zapošljavanja učinili učinkovitijim, poboljšali kvalitetu talenta svoje tvrtke i svladali tajnu uspješnog zapošljavanja!

Pogledajte 3 detalja u intervjuima za zapošljavanje poduzetnika

Na putu do pokretanja posla, zapošljavanje je poput slaganja slagalice. Nikada ne znate kako će izgledati sljedeći dio slagalice. Znate samo da ako pronađete prave ljude, tvrtka može normalno poslovati; ako nađete pogrešne ljude, put do poduzetništva će postati neravan.

Poduzetnik koji je na svom poduzetničkom putu u proteklih pet godina zapošljavao svakih nekoliko mjeseci, neočekivano je otkrio da uspjeh ili neuspjeh intervjua često ovisi o tri naizgled jednostavna, ali ključna detalja.

守时

Kašnjenje na intervju najveće je ne-ne. Možete li zamisliti? Dogovorili ste važan razgovor, a on je kasnio deset minuta kao da je istrčao maraton! To ne samo da pokazuje da se nije unaprijed pripremio, već otkriva i kakav je odnos prema ovom intervjuu. Vrijeme je novac za poduzetnike, a za tražitelje posla točnost je prvi korak predanosti karijeri.

Oni koji kasne i navode razne razloge stvarno su frustrirajući. Mislite li da je to slučajnost? Ako na prvom intervjuu može lako pronaći isprike, koliko će vas još isprika čekati u budućnosti? Možete zamisliti da ćete, ako takvu osobu doista regrutiraju u tvrtku, u budućnosti biti spremni slušati njegovu seriju otmjenih isprika!

svrha

jeste li znali Kandidati koji na razgovorima kažu da žele doći u tvrtku “učiti” često su prvi koje eliminiram. Njihovi ciljevi djeluju nejasno i zvuče kao fantazija o budućnosti. Zašto ideš na posao? Za povećanje vlastite vrijednosti ili za razvoj tvrtke? Ono o čemu odrasli govore je razmjena vrijednosti, a ne beskrajno učenje.

Tvrtka nije škola i šef nema obvezu trošiti novac da vas obučava. Ako dolazite ovdje kako biste dobili "daljinsku ponudu" za putovanje oko svijeta, onda mogu samo reći da vaša svrha uopće nije ovdje. Traženje posla nije stvar iskustva, već doprinosa. Samo zaposlenici koji uistinu razumiju ovu istinu mogu napredovati na radnom mjestu.

Samopogonska sila

Posljednja točka je samomotivacija. To je osobina koju najviše tražim pri zapošljavanju. Zaposlenik s jakim unutarnjim pogonom često će preuzeti inicijativu da dovrši zadatke umjesto da čeka upute od šefa. Njegova inicijativa i kreativnost često premašuju vaša očekivanja. Samomotivacija ne dolazi iz akademskih kvalifikacija ili radnog iskustva, već iz njegove ljubavi i želje za učenjem.

Na primjer, zaposlenik u određenom timu zapravo je platio tečaj Excela kako bi pomogao svom šefu izračunati stopu konverzije sadržaja. Takvi su zaposlenici najvrjednija imovina tvrtke. Ne trebaju me da ih guram i mogu biti samomotivirani, što svaki šef voli.

Među ove tri točke, točnost, svrha i samovolja ključni su čimbenici koji određuju može li se zaposlenik prilagoditi tvrtki. Oni nisu samo razmatranja tijekom zapošljavanja, već i osnova za budući razvoj tvrtke.

Zaključak

Na poduzetničkom putu regrutacija je ključna karika, a svaki detalj razgovora može utjecati na budućnost tvrtke. Stoga su točnost, jasnoća svrhe i samomotivacija neophodni i važni čimbenici. Svaki tražitelj posla samo razumijevanjem i pokazivanjem ovih karakteristika može se istaknuti u oštroj konkurenciji na radnom mjestu.

Dakle, dragi čitatelji, sljedeći put kada dođete na intervju, ne zaboravite započeti s ove tri točke i pokažite sebe najbolje. Poduzetništvo je put pun izazova, a pronalazak pravih ljudi prečac do uspjeha. Radimo zajedno kako bismo istražili ovaj svijet punneograničenMogući svijet na radnom mjestu!