Zašto velike tvrtke često bankrotiraju? “Mala vjerojatnost × količina = sigurnost” vam govori istinu!

Zašto je veća vjerojatnost da će velike tvrtke upasti u probleme kako rastu? Okrutna istina poslovnog svijeta glasi: “Mala vjerojatnost × količina = izvjesnost”. Kako obujam transakcija, broj trgovina i linija proizvoda rastu, događaji male vjerojatnosti dogodit će se prije ili kasnije, a mogu čak postati i “tempirana bomba”!

Ovaj članak otkriva prave razloge zašto brendovi često propadaju te vas uči kako izbjeći poslovne krize i izgraditi dugoročan i stabilan model korporativnog rasta!

Jeste li se ikada zapitali zašto neke tvrtke koje naizgled dobro posluju odjednom propadnu? Zašto su neke marke uvijekpresudni trenutakStabilan kao stijena?

Zapravo, temeljna logika iza ovoga je vrlo jednostavna:Kada se događaj male vjerojatnosti pomnoži s dovoljnim brojem, on će na kraju postati nešto što će se sigurno dogoditi.

Događaji male vjerojatnosti: naizgled beznačajni, ali zapravo iznimno snažni

U matematici, događaj niske vjerojatnosti odnosi se na nešto za što je vrlo mala vjerojatnost da će se dogoditi. Na primjer, vjerojatnost da dobijete jackpot kada kupite srećku može biti samo jedan u milijunima.

Ali što ako ste ih kupili milijune? Dobivanje nagrade je gotovo sigurna stvar.

Isto je i u poslovnom svijetu.Vjerojatnost pojave problema u bilo kojem linku može biti vrlo mala, ali kada broj povećate, pojava problema više nije slučajna, već neizbježna.

„Efekt leptira“ u poslovnom svijetu: što je veći razmjer, to je veći rizik

Mala trgovina ima samo nekoliko dobavljača i jedan izvor sirovina je jednostavan i transparentan, tako da je vjerojatnost pogreške prirodno mala.

Ali ako se ova trgovina proširi na tisuće trgovina, s dobavljačima diljem zemlje ili čak svijeta, a linija proizvoda proširi se od čaja s mlijekom do hamburgera, pečene piletine, sladoleda...Svaka nova poveznica dodaje dodatni rizik.

Krajnji rezultat je da ekstremni događaji niske vjerojatnosti postaju događaji visoke vjerojatnosti.

Pangdonglai VS tradicionalna maloprodaja: Tko može bolje izdržati test?

Pang Donglai, tvrtka koja je nebrojene ljude učinila "bogovima", uspješna je ne samo zbog dobre usluge, već i zbogIma izuzetnu kontrolu nad opskrbnim lancem i procesima upravljanja.

• Nekoliko je karika u opskrbnom lancu, a svi su proizvodi strogo provjereni, tako da nema potrebe brinuti o "OEM" kvarovima.
• Izbor proizvoda je mali, ali dobar i ne tražimo velike količine, već samo stabilnu kvalitetu.
• Jaka kontrola kako bi se osiguralo da sve veze zadovoljavaju standarde, čak i zaposlenici幸福Osjećaji se ne puštaju.

Nasuprot tome, mnogi tradicionalni maloprodajni supermarketi imaju širok raspon kategorija i dobavljača, a njihova kontrola kvalitete nije uspostavljena, pa je vjerojatnost bankrota prirodno velika.

Samopouzdanje marke: Kada padneš, koliko ljudi plače za tobom?

Pravi brand ne oslanja se na potporu slavnih osoba ili kratkoročni marketinški hype, već na dugoročno prikupljanje informacija od usta do usta.

Kad vas napadaju i kleveću, ustaje li bezbroj ljudi da govori u vaše ime?

Kada se nađete u krizi, postoji li netko voljan nastaviti vas podržavati, pa čak i riskirati umjesto vas?

Kad padneš, postoji li netko kome te je iskreno žao?

Ako je odgovor potvrdan, onda čestitamo, postigli ste pravi brend.

Naprotiv, ako se tvrtka može osloniti samo na prometne dividende, trošiti novac na oglašavanje, pozivati ​​slavne osobe i pronalaziti internetske slavne osobe za promociju svojih proizvoda, ali nema podršku lojalnih korisnika, kada promet nestane, brend će nestati.

Zbog toga robne marke trebaju poduzimati postojane korake, a ne samo se slijepo širiti.

Čudo opskrbnog lanca Mixue Ice Cityja: izgradnja najtvrđeg jarka brenda

Uspjeh Mixue Bingchenga nije samo zbog njegove jeftinosti, već i zbog njegove strategije opskrbnog lanca.

• Uzgajajte vlastite limune i izgradite vlastitu tvornicu, kontrolirajte troškove i kvalitetu iz izvora i ne oslanjajte se na dobavljače treće strane.
• Ekstremna optimizacija jednog proizvodaIako je linija proizvoda bogata, svaka kategorija ima jaku kontrolu nad opskrbnim lancem.
• Učinak razmjera, deseci tisuća trgovina diljem zemlje podržavaju masovne kupnje, smanjuju troškove i osiguravaju profitne marže.

Zbog toga su mnogi brendovi koji su “slijedili trend” Mixue Bingcheng na kraju propali - nisu imali vlastiti lanac opskrbe i mogli su se osloniti samo na vanjske dobavljače, kada je došlo do problema s lancem opskrbe, brend je bio osuđen na propast.

Ovo također još jednom potvrđuje: događaji niske vjerojatnosti × količina = izvjesna pojava.

Kako smanjiti rizik od “neizbježne eksplozije”?

1. Ne širite naslijepo, usredotočite se na ključne kategorije

U potrazi za rastom, mnoge tvrtke rade sve što zarađuje, ali na kraju postanu "sve majstori" i posvuda rade greške.

Izgradite brend,Bolje je ići duboko u jednu kategoriju nego isprobati sve.

2. Kontrola opskrbnog lanca je krvotok brenda

Ako ne možete kontrolirati svoj opskrbni lanac, onda vaš brend nije vaš, već vašeg dobavljača.

Samo preuzimanjem kontrole nad ključnim karikama i smanjenjem ovisnosti možemo smanjiti vjerojatnost "eksplozije".

3. Pitanja kvalitete uvijek su "linija života i smrti" poduzeća

Izgradite brend,Za jedan negativan događaj potrebno je 10 ili čak 100 pozitivnih događaja da bi se nadoknadio.

Problem sa sigurnošću hrane može uzrokovati da vam potrošači više ne vjeruju do kraja života.

Ne bojim se sporosti, bojim se prevrtanja.

Zaključak: Istina poslovanja, neizbježna potreba

Ne postoji posao na ovom svijetu koji će garantirano donositi profit, a sva proširenja prate veći rizici.

Ako ne kontrolirate pojavu događaja male vjerojatnosti, jednostavno postavljate temelje za buduće eksplozije.

Za pametan posao uspjeh ne određuje tko može trčati brže, nego tko može duže preživjeti.

Mala vjerojatnost × količina = izvjesna pojava. Ovo nije samo matematička formula, već i vječni zakon u poslovnom svijetu.