Raste li vaše poslovanje e-trgovine presporo? Naučite ovu metodu upravljanja i vaša će dobit odmah porasti! 🚀

Rast poslovanja je prespor? Naučite ovu metodu upravljanja i vaša će dobit odmah porasti! 🚀

Jeste li ikada primijetili da često poduzimamo mnogo upravljačkih radnji, gradimo procese, ispunjavamo obrasce i održavamo sastanke, ali na kraju se performanse i dalje ne poboljšavaju?

Nije li to kao da trčite 30 minuta u teretani i još uvijek ne izgubite pola kilograma?

Ovo otkriva ključni problem:Jesu li te „upravljačke akcije“ koje poduzimate zaista za rast?

Upravljanje rastom jedobavljač električne energijeKraljevski način vremena

Tradicionalno "savršeno upravljanje" naglašava procese zatvorene petlje, podjelu poslova i standardizirane sustave. Izgleda lijepo, ali možda neće donijeti profit kada se stvarno implementira.

Zašto? Zato što je to nasljeđe industrijskog doba.

Poduzeća u industrijskom dobu imaju stabilno okruženje i manje kretanja, pa se naravno mogu usredotočiti na detalje i sofisticiranost.

Ali mi smo u e-trgovini, okruženje se stalno mijenja, životni ciklus proizvoda je kratak, a potražnja potrošača se brzo mijenja. Ako smo spori, bit ćemo eliminirani.

i tako,Ono što želimo je „upravljanje rastom“!

Što je srž upravljanja rastom?

Jednom riječju:Svaka upravljačka akcija mora donijeti izravan rast učinka i profita.

Ako neka akcija ne donosi rast, onda je to pseudo-akcija i ne vrijedi je provoditi.

Menadžment nije o održavanju ureda urednim, već o povećanju profita!

Mit o savršenom menadžmentu: Upravljanje nije stvar izgledanja starijeg

Primjećujemo da su mnogi ljudi izgubljeni u "savršenom upravljanju".

Sve je trebalo standardizirati, obraditi i arhivirati, ali kao rezultat toga, zaposlenici su bili zbunjeni, poslovanje je stagniralo, a profit se uopće nije povećavao.

Tako smo došli do željeznog zakona "upravljanja rastom":

Svaki menadžment koji ne donosi rast profita bit će izbrisan.

Ne radi se o brisanju obrasca, već o brisanju tih neučinkovitih opsesija u vašem umu.

Kako upravljati rastom? Ovaj put smo vas temeljito naučili!

Organizacijska struktura: Tri modela

• Pomoćni sustavPogodno za startup timove za brzo izvršenje šefovih namjera.
• Srednji tajvanski sustavPogodno za suradnju više odjela i brzu razmjenu informacija.
• Izvršni producentPogodno za razvoj višelinijske poslovne djelatnosti i razumijevanje ključnih pokazatelja.

Bez obzira na to koliko ljudi ima u vašoj tvrtki, uvijek možete prepoznati probleme i odmah započeti s promjenama.

Dizajn KPI-jeva: Prestanite nasumično postavljati hrpu stavki za procjenu!

Postavili smoPokazatelji kazne za posao+Ključni pokazatelji rasta.

KPI se ne koristi za popunjavanje broja riječi, već za izravno istiskivanje profita!

OKR u praksi: Šef osobno vodi menadžere srednje razine!

Pomoću OKR-a, šefovi mogu doista aktivirati „moždane krugove rasta“ menadžera srednje razine.

Ne radi se samo o zapisivanju ciljeva, već o njihovom raščlanjivanju na stavke izvedbe korak po korak, a zatim to možete učiniti nakon što ste ih zapisali.

Koja smo značajna poboljšanja napravili u ovoj iteraciji?

Prilagodili smo strukturu sadržaja i smanjili ga za 20% kako bismo olakšali implementaciju.

Cijeli scenarij je objašnjen primjerima iz prakse, tako da ne razumijete samo slušajući, već da zaista „naučite nakon slušanja, napravite kad se vratite i zaradite novac nakon što to napravite“.

Rast je na prvom mjestu, menadžment je u drugom planu!

Sve metode upravljanja trebaju služiti "rastu".

Okruženje e-trgovine se stalno mijenja, a rast je jedina konstanta.

Pravi stručnjak za menadžment ne stvara pravila, već koristi najmanju količinu akcije kako bi postigao najveći profit.

Ovo je pravi način za poslovanje poduzeća u novom dobu.

Sažetak: Menadžment nije alat za hvalisanje, već alat za ostvarivanje profita!

Svaki proces i svaki sustav koji danas vidite je prepreka ako vam ne pomaže da zaradite više novca!

Za rast vam je potrebno upravljanje rastom.

Izbacite neprofitabilne upravljačke akcije i usredotočite se na načine za vrtoglavo povećanje profita!

Odmah optimizirajte svoju organizacijsku strukturu, KPI i OKR i nemojte čekati da profit nestane prije nego što požalite.

U svijetu e-trgovine, rast je kralj, a brz rast je gori od dobrog upravljanja!