Doseže li vaše e-trgovinsko poslovanje plafon? Ključ uspjeha nije opseg, već produktivnost!

dobavljač električne energijeJe li širenje vašeg poslovanja zaista jedino rješenje? Mnogi vlasnici tvrtki zarobljeni su u "iluziji razmjera" i previđaju najvažniji faktor: ljudsku učinkovitost.

Ovaj članak dubinski analizira granice poslovanja, ograničenja učinkovitosti rada i novi krajolik nakon dividende e-trgovine te vam govori kako postići vrhunac na tom putu i udvostručiti profit.

Želite li probiti plafon? Počnite s učinkovitošću rada!

Posao je dosegao svoj plafon, što drugo mogu učiniti? Okrenut ću stol i reći vam istinu!

Odmah na stvar, želim reći nešto srceparajuće: Ne može svaki posao postati "Alibaba". Neke su pruge prirodno namijenjene triciklima. Ako inzistirate na natjecanju za brzu željeznicu, idete protiv zakona fizike.

Granice poslovanja odavno su zapisane u genima staze

Mnogi šefovi odmah na početku pitaju: "Kako možemo postati veći?"

Pomislio sam u sebi, pričekaj malo i jasno pitaj: "Na kojoj pjesmi radiš?"

Poslovi su poput vrsta. Nekima je suđeno da budu kitovi, lutajući oceanom; drugima je suđeno da budu zlatne ribice, graciozno plivajući u akvariju.

Ne možeš gledati ljudeMa YunSamo zato što su stvorili carstvo Alibaba, misle da mogu izgraditi tržišnu kapitalizaciju od bilijun dolara prodajom voća. To nije san, to je iluzija.

Budimo realni. Svaki posao ima granicu prije nego što uopće počne. Ako možete dosegnuti tu granicu, već ste pobjednik u životu.

Umjesto širenja, bolje je održavati novčani tok

Mnogi ljudi vjeruju u "pobijediti konkurenciju i preuzeti tržište". Ali istina je da prepreke za ulazak u većinu sektora uopće nisu visoke.

Danas odvedeš kupca, a sutra ga netko drugi vrati.

Iscrpljeni ste kao čigra i konačno shvatite da je pouzdanije održavati zdrav novčani tok nego svakodnevno maštati o dominaciji svijetom.

Znaš, "održavanje stabilnosti" samo po sebi je vrhunska sposobnost.

Tvrtka koja zaista dugo opstaje nikada se ne oslanja na privremeni nalet uspjeha, već na dugoročnu cirkulaciju krvi.

Većina ljudi je kvalificirana usredotočiti se samo na jedan posao

Netko je rekao: "Diverzificirajte se, nemojte stavljati sva jaja u jednu košaru." Zvuči pametno, ali je teško izvesti.

Nakon što se omestiš, konkurentnost svakog posla će biti oslabljena.

Na kraju, nije "više cvjetanja" već "više venuća".

Budimo realni. Većina ljudi može dobro voditi samo jedan posao u svom životu.

Pričekajte dok ova staza ne postane neodrživa prije nego što razmislite o promjeni trake.

Probiti postojeći put i stvoriti novi? Iskreno, to je za poduzetnike najvažnije.金字塔Igra za najbolje.

Za obične ljude, pokušaj kopiranja je kao tražiti od kokoši da snese jaja dinosaura.

Pravi proboj: ljudska učinkovitost, a ne opseg

Mnogi se ljudi usredotočuju na "razmjer", želeći zaposliti više ljudi, otvoriti više poslovnica i generirati veći GMV.

Rezultat? Gomila ljudi koji rade za ništa, s mizernom zaradom.

Što je pravi ključ? Ljudska učinkovitost.

Učinkovitost rada je maksimalna vrijednost koju vaši ljudi mogu stvoriti.

Vaša konkurentnost će se istinski oblikovati kada uspijete pogurati nečiji učinak do krajnjih granica ove staze.

Drugim riječima, učinkovitost rada je plafon.

Razmjer? U današnjem okruženju više nije vrijedan.

Dividenda e-trgovine je nestala, a dolazi era ljudske učinkovitosti

U prošlosti je logika e-trgovine bila vrlo jednostavna: zaposlite više predstavnika korisničke službe, privucite više prometa i imajte više radne snage i možete zaraditi više novca.

To je bilo bonus razdoblje.

Što je s danas? Bonus je nestao, promet je smiješno skup, a troškovi osoblja vrtoglavo rastu.

Rezultat je da opseg postaje sve više virtualni, a učinkovitost rada je pravi ključni pokazatelj.

Ako ste još uvijek zaglavljeni u fantaziji o "postajanju većim", u osnovi ste topovsko meso za druge.

Slučaj: Kada se poveća učinkovitost rada, profit prirodno raste

Vidio sam mnogo tvrtki za e-trgovinu. Na početku su i oni bili opsjednuti velikom jamom "razmjera". Regrutirali su ljude kao što kupuju kupus. Što su više regrutirali, to su se sigurnije osjećali.

Ali na kraju smo otkrili da što je više ljudi bilo, to je profit bio manji, a tim je također imao ozbiljne unutarnje trenje.

Kad su počeli mijenjati svoje razmišljanje - više nisu težili broju ljudi, već su ih kombiniraliAIAlat teži granici ljudske učinkovitosti i situacija se u trenutku obrće.

Istih 10 ljudi, uz pomoć umjetne inteligencije, mogu udvostručiti svoju proizvodnju i profit, pa čak i to učiniti lakše.

Tajna je jednostavna: nije da što više ljudi ima, to bolje, već da što je veća učinkovitost, to su oni vrijedniji.

Razbijte iluziju i prihvatite ljudsku učinkovitostfilozofija

Mnogi ljudi u poslovnom svijetu oduvijek su živjeli u "mitu o veličini", misleći da veličina znači snagu. Zapravo, to je samo iluzija.

Prava poslovna mudrost leži u prepoznavanju postojanja granica i davanju svega od sebe unutar njih.

Kada shvatite da je ljudska učinkovitost srž natjecanja, izvući ćete se iz zamke "slijepe ekspanzije" i ući u naprednije pravilo igre.

Iza ovoga zapravo stoji ultimativni test raspodjele resursa, organizacijske učinkovitosti i strateškog strpljenja.

Drugim riječima, ovo nije "pamet" već "velika mudrost".

Dakle, ako ste još uvijekzapetljan"Poslovni strop", vrijedi razmisliti o tome iz drugog kuta: Je li vaša radna učinkovitost zaista dosegla svoj maksimum?

Ili je opseg prevelik ili je učinkovitost preniska. Budućnost pripada ovom drugom.

što ti misliš