Használhatom a WeChat Pay fizetést Malajziában?A WeChat megszerezte a malajziai elektronikus fizetési engedélyt

马来西亚Lehet használniWeChat Pay?A WeChat malajziai elektronikus fizetési engedélyt kapott

a malajziai számáraWechatRemek hír, tetszés szerint használhatjuk a WeChat Pay szolgáltatást, és jobban teljesíthetünk MalajziábanWechat marketingFel!

A Fortune pekingi idő szerint november 11-i jelentése szerint Liu Shengyi, a Tencent alelnöke elmondta a Reutersnek.Malajzia lesz a cég első tengerentúli piaca, amely elindítja a WeChat ökológiai láncot.

Liu Shengyi a Reutersnek adott interjújában elmondta,A Tencent "áttörést" ért el: elektronikus fizetési engedélyt szerzett Malajziában, és 2018 elején tervezi elektronikus fizetési szolgáltatások elindítását Malajziában..

A lépéssel a Tencent az Alibaba riválisává válik, miközben új növekedési lehetőségeket keresnek a tengerentúli piacokon.

Liu Shengyi elmondta: "Malajziának 2000 millió WeChat felhasználója van. Ebben az értelemben ez egy nagy piac, amely nagy fejlődési potenciállal rendelkezik. A malajziai felhasználók kedvelik a kínai vállalatok internetes termékeit."

A 6 millió embernek és a világ leggyorsabban növekvő gazdaságainak otthont adó Délkelet-Ázsia fontos csatateret jelent a kínai technológiai óriások számára.A kínaiak Malajzia lakosságának több mint egyötödét teszik ki.

A kínai digitális fizetési piac két hőse - a WeChat Pay ésAlipay, tengerentúli piacokra törekednek, de jelenleg elsősorban a tengerentúlra utazó kínaiaknak nyújtanak szolgáltatásokat.Az adatok azt mutatják, hogy a kínai turisták 34 országban és régióban fizethetnek a vásárlásért az Alipay-en keresztül, míg a WeChat Pay esetében 13 országban és régióban.

Az Ant Financial hét piacon alapított vegyesvállalatot fizetési szolgáltatások nyújtására.Egyes bankárok és befektetők szerint az Alibaba egy globális fizetési rendszer kiépítését fontolgatja, a Tencent pedig jobban érdekelt abban, hogy forgalmat vigyen a WeChatre, két különböző stratégiát követve.

John Hall, a JPMorgan elemzője szerint a WeChat több felhasználóval rendelkezik, az Alipay pedig nagyobb tranzakciós volumennel rendelkezik.Más befektetők rámutattak, hogy ha aáramszolgáltatóA platformmal kombinálva a WeChat Pay nagyszámú tranzakciót is képes kezelni.

Lépjen be a globális piacra

Az elemzők szerint a Tencent előtt álló egyik kihívás az, hogy Kínában elért sikerét nem lehet könnyen megismételni más piacokon.

Liu Shengyi elmondta, hogy a Tencent „nem siet” a tengerentúli terjeszkedési tervek felgyorsítására vagy a digitális eszközök bevételszerzési képességeinek fejlesztésére. „Megvan a saját tempónk. Hogy őszinte legyek, a kínai piacot még mindig mélyen művelni kell.”

A havi aktív felhasználók száma eléri a 9.8 milliót

Liu Shengyi elmondta, hogy a WeChat egy üzenetküldő alkalmazásból egy all-in-one platformmá fejlődött, havi 9.8 millió aktív felhasználóval, "gyilkos termékként" ez lesz a Tencent tengerentúli terjeszkedésének élcsapata.

A harmadik negyedévben a WeChat a Tencent bevételnövekedésének fő motorja lett.A közösségi és egyéb reklámbevételek 63%-kal emelkedtek, míg a fizetések és a felhőszolgáltatások az "egyéb" bevételek 143%-os növekedését segítették elő.

Elemzők szerint a "Honor of Kings" sikerét a WeChat is erősen támogatja, de nagyobb nehézségekkel néz szembe a nyugati piac megnyitása terén.A Tencent ebben a hónapban a következő évre halasztotta a "Honor of Kings" amerikai verziójának megjelenését, hogy "tovább javítsa a játszhatóságát és a közösségi funkciókat".

A játékokon és a közösségi médián kívül a Tencent egyéb üzletei főként digitális tartalommal foglalkoznak, köztük a Tencent Music és a Tencent Video.

kulturális kihívás

Liu Shengyi elmondta, hogy Tencent végső célja a kínai kultúra exportálása a világ többi részébe, nem pedig fordítva, amiről elismerte, hogy ez jelentős kihívás.A Tencent ebben a hónapban bejelentette, hogy 100 milliárd jüant fektet be kreatív tartalom ökoszisztémájának megerősítésére.

A Tencent elnöke, Liu Chiping a múlt héten a vállalat eredményelemzői konferenciahívásán azt mondta, hogy a vállalat továbbra is befektet a digitális tartalmakba – különösen az online videókba –, hogy minél több felhasználót vonzzon a cég szolgáltatásaihoz.

Liu Shengyi elmondta, hogy a tengerentúli akvizíciók kulcsfontosságú eszközei lesznek a Tencent számára globális versenyképességének növelésében és több piacra lépésben.

A játékokon és a közösségi médián kívül a Tencent egyéb üzletei főként a digitális tartalommal foglalkozó üzletágak, például a Tencent Music és a Tencent Video.

"Célunk a "szuper IP (szellemi tulajdon)" létrehozása."

Liu Shengyi rámutatott, hogy Tencent végső célja az, hogy kultúrát exportáljon Kínából a világ többi részébe, nem pedig fordítva, ami – elismeri – kihívást jelent.

Richard Windsor, egy független technológiai elemző szerint a Supercell 2016-os felvásárlása nagy előnyhöz juttatta a Tencentet a játékok terén, a Snapchat közösségimédia-vállalatban való részesedése pedig a Tencent újabb lépése a tengerentúli piacokra való belépéshez. Kezdje el építeni egy digitális ökológiai láncot, kihívás Google, Apple, Amazon,Facebookdominanciája a fogyasztói digitális szolgáltatások terén", de megjegyezte, hogy a Tencent jelenleg a folyamat "szuper korai szakaszában" van.

Windsor szerint a Tencent több fúzióra és felvásárlásra törekedhet, a drága felvásárlások mellett a digitális eszközök hazai és külföldi integrálása is kihívást jelent a Tencent számára.

Windsor rámutatott, hogy a Tencent igyekszik hasznot húzni a kínai digitálisbóléletÉppen ezért úgy véli, hogy a Tencent piaci értéke nagyobb mértékben emelkedhet, és optimistább a Tencentre, mint az Alibabára.