Egy mikrovállalkozás az amerikai szupermarket COSTCO Costco modelljét utánozza

bizonyosWechatImitál美国Szupermarket COSTCO Costco mód

Az elmúlt években a WeChat Internet fejlesztése viszonylag felkapott volt, de mivel a WeChat új dolog, sokan nem tudják, hogyan kell használni.Webes promóció, Játsszon WeChat-tal, hogy pénzt keressen és passzív bevételt érjen el.

Az amerikai COSTCO szupermarket mintáját követve azE-kereskedelemlegjellemzőbb alkalmazás.

Chen WeiliangHallottam már,PekingA Wechat üzletvezetője azt mondta: "A volt vezérigazgatónkHelymeghatározásLegyen főnök, és legyen alkalmazottként tagja”

Azt is mondta: „Nemrég azon gondolkodtam, hogy összefoglaljam.Wechat marketingmodell, a vezérigazgató a fő felhasználónk?Az alapvető felhasználók értéke valóban képes több felhasználót hozni.

Készek vagyunk a tagokat magnak venni, és a tagok új nyereséget és új tagokat hozhatnak. "

Azt mondta, befejezte网络 营销Az elmélet után a következő meglátások születtek:„Túl konzervatívan játszottunk, és a politika túlságosan védte a vezérigazgatót.

Valójában a tagok az igazi törzsfelhasználók.Ha egy vezérigazgató alatt nincs tag, akkor a vezérigazgató csupasz parancsnok.

Ellentétes az emberi természettel, hogy kizárólag a vezérigazgatóra hagyatkozzunk, aki minden nap mindenkivel interakcióba lép a csapat vezetésében, mert az emberi természet önző.

Az egész WeChat Interneten a US Costco modellként pozicionálunk, Lei Jun első állomása az Egyesült Államokban, hogy elmegy az US Costco-hoz, hogy megvizsgálja, hogyan kell ezt csinálni. "

Amerikai szupermarket COSTCO modell

A Costco egy tagságon alapuló szupermarketlánc, amely számos fiókkal rendelkezik szerte a világon, valamint Kínában.

Az amerikai Costco szupermarket egy kizárólag tagok által fogyasztható szupermarket:

• Például, ha 100 dollárt fizet a tagságért, élvezheti a tagsági árat, amikor a jövőben Costco szupermarketekben vásárol dolgokat.
• Ez a modell különbözik a kínai szupermarket modellétől. Az általános kínai szupermarket modell főként kiskereskedelmi, B2C és offline B2C modell.

A B2C modell egy business-to-person üzlet, ő adja el az árut lakossági felhasználóknak egyéni felhasználóknak, és a szupermarketnek meg kell keresnie a közepes árkülönbözetet.

Valójában a szupermarket is haszonleső iparág, de nem olyan nyereséges, mint a szemüvegipar.

Bár sok erőfeszítést tettek a gyártók a fogyasztók felé, mint például az Alibaba,Taobao, üzletet nyithat az Alibabán, és miután megtalálta az áruk forrását, kiskereskedni az Alibabán.

MostáramszolgáltatóAz Internet fejlődése a hagyományos talajról a PC Internetre, a PC-s internetről a mobilinternetre fejlődött.

azt állítják, hogy fejlettebbek, mint az Egyesült Államok

Mikrovállalkozási COSTCO modelljük fejlettebbnek vallja magát, mint az amerikai, mivel a COSTCO amerikai szupermarketnek nincs online kiskereskedelme.

A tagsági modell nagyon lecsökkentette az árat, valójában csak egy számjegyű a nyereség, a teljes nyereség a tagsági díj, de a termék ára sokkal olcsóbb, mint a többi szupermarket terméke, körülbelül 10% vagy kevesebb.

A jövőben Kína mindenképpen a tagság alapú fogyasztás felé fog elmozdulni.

Tagjaik például körülbelül 1000 RMB-ért árulnak fűtőtesteket, de a nem tagok 1680 RMB-ért.

Ha egy évet a COSTCO WeChat üzletben tölt, a becslések szerint az idei tagsággal megtakarított pénz sokkal több, mint a tagdíj.

Jelenlegi tagságuk a fogyasztók és a forgalmazók integrálása.

Az Egyesült Államokban a Costco szupermarketek csak fogyasztók. A tagsági rendszerben a fogyasztók nem adhatnak el árut harmadik félnek. Ha autóval a szupermarketbe hajtasz dolgokat vásárolni, azokat csak saját háztartási fogyasztásra használhatod, és nincs szakképzettség vagy továbbértékesítés módja, mert a tisztviselő nem rendelkezik ezzel az engedéllyel.

Ez a cikk bemutatja a mikrovállalkozási COSTCO-t, célja, hogy mindenkit emlékeztessenMi az a mikrovállalkozás?

Nyugodtan fogalmazva, a mikrovállalkozás a közvetlen értékesítés egyik változata papíron!