Առաջին կարգի գործառնությունների և երկրորդ կարգի գործառնությունների համեմատական ​​գնահատում. բիզնես գործունեության մթնոլորտ ստեղծելու ձգտման տարրեր

անելու համարՏաոբաոՈրոնման առումով, եթե գործընկերը զանգահարի ձեզ, օրինակ, ամսական 3000 պատվերների վաճառքով, կարող եք ակնկալել օգտագործել ճիշտ նույն Taobao-ն:SEOՌազմավարությունը, որը նույնպես հարվածել է, գրեթե անհնար է (ներդրումը հնարավոր է երեք կամ հինգ անգամ):

Առաջին կարգի գործառնությունների և երկրորդ կարգի գործառնությունների համեմատական ​​գնահատում. բիզնես գործունեության մթնոլորտ ստեղծելու ձգտման տարրեր

  • Եթե ​​դուք չեք կարող նորարարություններ կատարել, և այս նորամուծությունը ճանաչվի շուկայի կողմից:
  • Կատարեք TaobaoԷլեկտրոնային առևտուրԴժվարությունն այն է, որ բոլոր մեթոդները հիմնականում անօգուտ են, երբ օգտագործվում են, և նոր վաճառողները ստիպված են նորարարություն մտցնել:
  • Այսինքն, եթե դուք սովորեք Taobao գործողությունը, ձեր网络 营销Որքան շատ հնարքներ, այնքան բարձր է հաջողության մակարդակը:

Ես տեսել եմ էլեկտրոնային առևտրի ընկերությունների ցանցային շուկայավարման բազմաթիվ գործողություններ, որոնցից շատերը կարող են կատարել միայն մի քանիսըՎեբ առաջխաղացումտեղական աշխատանք.

?Առաջին կարգի շահագործման և երկրորդ կարգի շահագործման միջև տարբերությունը

Օրինակ, եթե ղեկավարը խնդրում է ձեզ օպտիմալացնել փոխակերպման տոկոսադրույքը, ապա այս տեսակի ցանցային մարքեթինգային գործողությունը գիտի, թե ինչպես դա օպտիմալացնել:

Բոսը գնացքով ճանապարհ տվեց Taobao-ին, և նա գիտեր, թե ինչպես վարել այն: Բոսը խնդրեց գտնել Taobao-ի հաճախորդին, և նա գիտեր, թե ինչպես գտնել այն...

Այնուամենայնիվ, ցանցային շուկայավարման նման գործողություններում շատերը չգիտեն «ինչպես վերլուծել» և «ինչպես որոշումներ կայացնել».

  • Հիմա պատկերը բարելավելու ժամանակն է:
  • Կամ վարել Taobao-ով:
  • Կամ օպտիմիզացնել օգտագործողի փորձը:

Ո՞րն է ամենակարևորը:

  • Սա է տարբերությունը առաջին կարգի շահագործման և երկրորդ կարգի շահագործման միջև:
  • Օգտագործեք այս ստանդարտը՝ տեսնելու, թե արդյոք դուք առաջին կարգի օպերացիա եք:

?Առաջին կարգի գործառնությունների չափորոշիչ

Առաջին կարգի գործողությունները, իմանալով, թե ինչ խնդիրներ կան ներկայումս, և կենտրոնանալով հիմնական բարելավումների 20%-ի վրա, հաճախ կարող են լուծել խնդիրների 80%-ը:

Taobao էլեկտրոնային առևտրի ընկերությունների համար առաջին կարգի գործառնությունները պետք է յուրացվեն մատակարարման շղթայի, կառավարման և ոլորտի արտադրանքի ռազմավարությունների հետ ծանոթության միջոցով:

  • Եվ չեն հասկանում ցանցային մարքեթինգի գործողությունների էությունը, չեն հասկանում հիմնական կետերը:
  • Օրինակ, եթե ապրանքը կիսով չափ վատն է, քան ձեր հակառակորդը, դուք պարզապես փորձում եք օպտիմալացնել բանավոր խոսքը, նկարագրել և խթանել այն:
  • խոսել ոլորտի ղեկավարների հետԴիրքավորումPK, դա կույր է:

Բիզնեսի գործառնական մթնոլորտ ստեղծելու ջանքերի տարրեր

Էլեկտրոնային առևտրի թիմը պետք է ձգտի ստեղծել բիզնես գործունեության մթնոլորտի տարրեր.

Նախ, ստեղծե՞լ լավ մթնոլորտ առաջին կարգի հաճելի գործառնությունների համար:

Յուրաքանչյուր ոք սիրում է աշխատել անկաշկանդ և հաճելի միջավայրում, նման գործառնական աշխատանքային միջավայրը նրանց կդարձնի ավելի արդյունավետ և պատրաստ աշխատելու:

«Ուրախ աշխատանք» ասվածը հոգեվիճակ է։

  • Նախ, թող աշխատակիցները հպարտության և պատվի զգացում ունենան, երբ նրանք աշխատում են ընկերությունում:
  • Օրինակ, շատ հարգելի է նման աշխատանք ունենալ այս ոլորտի ընկերությունում։
  • Մրցակցային աշխատավարձերը և նույնիսկ տարրական բաները, ինչպիսիք են գեղեցիկ և հարմարավետ գրասենյակային միջավայրը, հպարտանալու բան են:
  • Աշխատանքը դիտեք որպես պատիվ, աշխատողները չեն թերագնահատի իրենց աշխատանքը, որքան էլ բարձր կամ ցածր լինի, նա աշխատանքը կդիտի որպեսԿյանքմի մասն.
  • Այս կերպ, անկախ նրանից, թե ինչ աշխատանք է, աշխատակիցները կանեն ամեն ինչ՝ աշխատանքը լավ կատարելու համար:
  • Աշխատակիցներն իրենց աշխատանքը համարում են փառք, և ունեն աշխատելու մոտիվացիա, այսինքն՝ «հոգևոր կենտրոնաձիգ ուժ»։

Երկրորդ, ստիպե՞լ աշխատակիցներին զգալ կատարյալ զգացում:

  • Նա պատրաստ է կատարել աշխատանքը:
  • Օրինակ, երբ նա կատարի այս աշխատանքը, նա կճանաչվի հասարակության, ընկերության, գործընկերների և նույնիսկ իր ընկերների և ընտանիքի կողմից:
  • Օրինակ, նա կարող է լավ սովորել և վերապատրաստվել, որպեսզի աշխատակիցները որոշակի պատասխանատվություն ստանան և համարձակվեն դիմակայել տարբեր բաների:

Երրորդ՝ ընկերությունը պե՞տք է ստեղծի պատկանելության զգացում:

Սա այն է, որպեսզի աշխատակիցները ունենան էմոցիոնալ սնուցում այս ձեռնարկության համար:

Հույս Chen Weiliang բլոգ ( https://www.chenweiliang.com/ ) կիսվել է «Benchmarking First-Class Operation and Second-Class Operation. Elements of Efforts to Create a Business Operation Atmosphere», որն օգտակար է ձեզ համար:

Բարի գալուստ՝ կիսելու այս հոդվածի հղումը.https://www.chenweiliang.com/cwl-1526.html

Բարի գալուստ Chen Weiliang-ի բլոգի Telegram ալիք՝ վերջին թարմացումները ստանալու համար:

🔔 Եղեք առաջինը, ով կստանա արժեքավոր «ChatGPT բովանդակության շուկայավարման AI գործիքի օգտագործման ուղեցույցը» ալիքի վերին գրացուցակում: 🌟
📚 Այս ուղեցույցը պարունակում է հսկայական արժեք, 🌟Սա հազվագյուտ հնարավորություն է, բաց մի՛ թողեք այն։ ⏰⌛💨
Տարածեք և հավանեք, եթե հավանեցիք:
Ձեր տարածումը և հավանումները մեր շարունակական շարժառիթն են:

 

发表 评论

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվի: Օգտագործվում են պահանջվող դաշտերը * Պիտակ

ոլորել դեպի վերև