Հոդվածների տեղեկատու
- 0.1 Խնդրի հասկացում. Առաջատար աշխատակիցները ջանասիրաբար չեն աշխատում
- 0.2 Լուծում. Գտեք ավելի լավ ապրելակերպ
- 0.3 Մոտիվացրեք և օրինակ ծառայեք այլ սթրիմերների համար
- 0.4 Օգնեք աշխատակիցներին գնել տներ և մեքենաներ՝ նրանց մոտիվացնելու համար քրտնաջան աշխատել
- 0.5 Կծու մոտեցման արդյունավետությունը
- 0.6 եզրակացության մեջ
- 1 Հաճախակի տրվող հարցեր
🤔Կա՞ արդյոք 100% արդյունավետ միջոց🚀 ծույլ աշխատակցին👨💼դարձնելու արդյունավետության չեմպիոն😍
Այս ղեկավարը 👨💼հաջողությամբ օգտագործեց իր գործնական կառավարման փորձը 🧠՝ իր եզակի և հետաքրքիր գործողություններով կիսվելու համար 🤪Արդյունքը նշանակալի է և անմիջական 🏆 Եկեք և նայեք։ ? Մեթոդը շատ գործնական է😉Աշխատակցի ծուլությունը🙅♂️ անմիջապես անհետանում է🏃♂️
Ուղիղ հեռարձակման ոլորտում տարածված խնդիր է այն, որ որոշ գործընկերներ և գլխավոր հաղորդավարների աշխատակիցներ կորցնում են իրենց ոգևորությունը չափազանց բարձր եկամուտների պատճառով։ Այս խնդիրը կարող է բացասաբար անդրադառնալ ուղիղ հեռարձակման ընկերությունների առողջ զարգացման վրա։
Այս հոդվածը կառաջարկի մի քանի լուծումներ, որոնք նախատեսված են այս սթրիմերներին խրախուսելու շարունակել իրենց ջանքերը՝ միաժամանակ օգնելով ընկերությանը բարգավաճել երկարաժամկետ հեռանկարում։
Խնդրի հասկացում. Առաջատար աշխատակիցները ջանասիրաբար չեն աշխատում
Ուղիղ հեռարձակման ոլորտում որոշ առաջատար հաղորդավարներ անսովոր բարձր եկամուտներ են ստացել իրենց ակնառու ելույթների շնորհիվ։
Սակայն ժամանակի ընթացքում որոշ հաղորդավարներ կարող են կորցնել մոտիվացիան հարստության կուտակման պատճառով և այլևս չտրամադրել հետաքրքիր բովանդակություն լսարանի համար։
Այս երևույթը կարող է բացասաբար անդրադառնալ ընկերության հեղինակության և գործունեության վրա։
Ազդում է ուղիղ հեռարձակման ընկերությունների առողջ զարգացման վրա
Առաջատար հաղորդավարների շրջանում ոգևորության կորուստը կարող է հանգեցնել հեռուստադիտողների կորստի և գովազդատուների շրջանում դժգոհության։
Դիտողները կարող են տեղափոխվել այլ ուղիղ հեռարձակման հարթակներ, մինչդեռ գովազդատուները կարող են նվազեցնել ընկերությանը ցուցաբերած իրենց աջակցությունը։
Հետևաբար, այս հարցը վերաբերում է ոչ միայն հենց հաղորդավարին, այլև ամբողջ ընկերության առողջ զարգացմանը։
Լուծում. Գտեք ավելի լավըԿյանքճանապարհը
Մեկ այլ ավելի լավ լուծում է օգնել հաղորդավարներին գտնել ավելի լավ ապրելակերպ, որտեղ ղեկավարը կարող է հրավիրել հաղորդավարի աշխատակիցներին՝ միասին ծախսելու իրենց ամբողջ հսկայական եկամուտը։
Չաշխատող աշխատակիցներին մոտիվացնելու լավագույն լուծումն այն է, որ ղեկավարը նրանց ցույց տա ավելի լավ տներ և մեքենաներ։
Օգնեք նրանց գտնել ավելի շքեղ տներ և մեքենաներ,Սա ոչ միայն կբարելավի հաղորդավարների կյանքի որակը, այլև կխթանի նրանց ստեղծագործականությունը և հանդիսատեսին կբերի ավելի հետաքրքիր բովանդակություն։
Վաճառքի թիմի դերը
Այս գործընթացում գլխավոր դեր է խաղում տներ և մեքենաներ վաճառող վաճառքի թիմը։
ԹողՏների և մեքենաների վաճառքի թիմը ավելացրեց իրենց WeChat-ը և օգտագործեց այն խելացի ձևով։Համոզեք սթրիմերին շարունակել ծախսել իր հարստությունը։
Վաճառքի թիմի նպատակն է ապահովել, որ ստրիմերների բարձր եկամուտը օգտակար լինի ոչ միայն նրանց, այլև ընկերության բիզնեսի համար։
Մոտիվացրեք և օրինակ ծառայեք այլ սթրիմերների համար
Առաջատար խարիսխի կողմից կատարված փոփոխությունները կարող են ծառայել որպես մոդել մյուս խարիսխների համար։
Երբ մյուս սթրիմերները տեսնեն, թե ինչպես են իրենց գործընկերները հաջողության հասնում՝ վերաինվեստիցիայի ենթարկելով իրենց եկամուտը և բարելավելով կյանքի որակը, նրանք նույնպես կոգեշնչվեն աշխատել իրենց սեփական կատարողականը բարելավելու ուղղությամբ։
Այս տեսակի մրցակցությունն ու խթանը կնպաստեն ուղիղ հեռարձակման ամբողջ ոլորտի զարգացմանը։
Կյանքը կարող է ավելի լավ լինել
Ամենակարևորը, այս լուծումը բոլոր սթրիմերներին ուղերձ է հղում. կյանքը կարող է ավելի լավը լինել։
Երբ հաղորդավարները տեսնեն, որ իրենց կյանքն ավելի շքեղ ու հետաքրքիր է դառնում, նրանք ավելի մոտիվացված կլինեն ավելի շատ հարստություն վաստակելու։
Այս դրական իմպուլսը նրանց կխրախուսի ստեղծել ավելի շատ բովանդակություն, որը կգրավի իրենց լսարանին։
Օգնեք աշխատակիցներին գնել տներ և մեքենաներ՝ նրանց մոտիվացնելու համար քրտնաջան աշխատել
Աշխատակիցներին տներ և մեքենաներ գնելու մոտիվացնելը կարող է դիտվել որպես աշխատակիցներին մոտիվացնելու նորարարական միջոց։
Խրախուսելով աշխատակիցներին վարկեր վերցնել անշարժ գույք կամ մեքենաներ գնելու համար՝ ընկերությունները կարող են նրանց մոտիվացնել ավելի եռանդուն աշխատել։
Չնայած աշխատակիցներին տան և մեքենայի ստրուկների վերածելու այս մեթոդը թվում է անսովոր, որոշ դեպքերում այն կարող է անսպասելի արդյունքների հասնել։
- Նախ, աշխատակիցներին տներ և մեքենաներ գնելու խրախուսումը կարող է ավելի սերտորեն կապել նրանց երկարաժամկետ ֆինանսական նպատակները ընկերության հաջողության հետ։ Երբ աշխատակիցները պետք է մարեն վարկերը, նրանք ավելի մեծ ֆինանսական ճնշում են զգում և ավելի ակտիվ կաշխատեն կայուն եկամուտ ապահովելու համար։ Այս ֆինանսական խթանը կարող է մոտիվացնել աշխատակիցներին ավելի նվիրված լինել իրենց աշխատանքին, քանի որ նրանք հասկանում են, որ իրենց աշխատանքային կատարողականը սերտորեն կապված է վարկի մարման հետ։
- Երկրորդ, տուն կամ մեքենա գնելը հաճախ դիտվում է որպես անձնական նվաճման և սոցիալական կարգավիճակի խորհրդանիշ։ Երբ աշխատակիցները հասնեն այս նպատակներին վարկերի միջոցով, նրանք կզգան իրենց բավարարված և հպարտ, ինչը կարտացոլվի նրանց աշխատանքային վերաբերմունքում։ Նրանք ավելի հակված են ցուցաբերելու ավելի բարձր աշխատանքային էթիկա, քանի որ ցանկանում են պահպանել այս ակտիվ կենսակերպը։
- Այնուամենայնիվ, կարևոր է նշել, որ այս մոտեցումը պահանջում է ուշադիր քննարկում և կառավարում: Ընկերությունները պետք է ապահովեն, որ աշխատակիցների վարկերը մատչելի լինեն և տրամադրեն համապատասխան աջակցություն և խորհրդատվություն՝ ապահովելու համար, որ նրանք չհայտնվեն ֆինանսական դժվարությունների մեջ դրա արդյունքում։ Բացի այդ, ընկերությունը պետք է նաև պարզաբանի իր և իր աշխատակիցների միջև պարտականություններն ու պարգևատրման մեխանիզմները՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցների աշխատանքային կատարողականը կապված լինի վարկի մարման հետ։
Ընդհանուր առմամբ, աշխատակիցներին տուն կամ մեքենա գնելու խրախուսումը կարող է լինել աշխատակիցներին մոտիվացնելու արդյունավետ միջոց, բայց դա պետք է ուշադիր պլանավորվի և կառավարվի՝ դրական արդյունքներ ապահովելու համար։
Կապելով աշխատակիցների ֆինանսական նպատակները ընկերության հաջողության հետ՝ դուք կարող եք նրանց մոտիվացնել ավելի եռանդուն աշխատել՝ ստեղծելով բոլորի համար շահեկան իրավիճակ։
Կծու մոտեցման արդյունավետությունը
Երբեմն անճաշակ մոտեցում ընտրելը, որն իրականում աշխատում է, ամենախելացի որոշումն է։
Ձեր հեռարձակողի կյանքի որակի բարելավումը կարող է պարզ թվալ, բայց այն կարող է երկարաժամկետ դրական ազդեցություն ունենալ։
Մենք բոլորս մարդիկ ենք, և երբեմն սովորական մեթոդները կարող են լավագույն արդյունքների հասնել։
եզրակացության մեջ
Առաջատար մենեջերների կողմից ոգևորության կորստի խնդիրը լուծելու համար ընկերությունները կարող են մի շարք միջոցառումներ ձեռնարկել՝ աշխատակիցների կյանքի որակը և մոտիվացիան բարելավելու համար։
Այս մեթոդները ոչ միայն օգնում են պահպանել ընկերության հեղինակությունն ու կատարողականը, այլև մոտիվացնում են հաղորդավարներին շարունակել քրտնաջան աշխատել և ստեղծել ավելի շատ բովանդակություն, որը կգրավի դիտողներին։
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց 1. Ինչպե՞ս ապահովել, որ աշխատակիցների աշխատանքային կատարողականը կապված լինի վարկի մարման հետ։
Ա. Աշխատակցի աշխատանքային կատարողականի և վարկի մարման միջև կապը ապահովելը շատ կարևոր է։ Ընկերությունները կարող են սահմանել հստակ կատարողականի գնահատման չափանիշներ, որոնք կկապեն աշխատակիցների նպատակները վարկերի մարումների հետ։ Բացի այդ, կանոնավոր կատարողականի վերանայումները և հետադարձ կապի մեխանիզմները կարող են օգնել աշխատակիցներին հասկանալ, թե ինչպես են իրենք աշխատում և խրախուսել նրանց պահպանել մոտիվացիայի բարձր մակարդակ։
Հարց 2. Ինչո՞ւ եք ուզում օգնել հաղորդավարներին գտնել ավելի լավ ապրելակերպ։
Ա. Սթրիմերներին օգնելը գտնել ավելի լավ ապրելակերպ կարող է բարելավել նրանց կյանքի որակը, խթանել ստեղծագործականությունը և հեռուստադիտողներին ավելի հետաքրքիր բովանդակություն առաջարկել։ Սա օգնում է հոսքային հեռարձակողներին մոտիվացված և ներգրավված մնալ։
Հարց 3. Ինչպե՞ս են տների և մեքենաների վաճառքի թիմերը օգնում հաղորդավարներին շարունակել ծախսել իրենց կարողությունը։
答:կարող էԹողՏների և մեքենաների վաճառքի թիմերը ավելացնում են իրենց WeChat հաշիվները և խելացի եղանակներ են օգտագործում՝ համոզելու հաղորդավարներին շարունակել ծախսել իրենց կարողությունը՝ միաժամանակ պահպանելով լավ հարաբերություններ գովազդատուների հետ։ Նրանց նպատակն է ապահովել, որ ստրիմերների բարձր եկամուտները օգտակար լինեն թե՛ ստրիմերների, թե՛ ընկերության բիզնեսի համար։
Հարց 4. Ինչո՞ւ պետք է օրինակ ծառայենք մյուս հաղորդավարների համար։
Ա. Այլ սթրիմերների համար օրինակ ծառայելը կարող է խթանել մրցակցությունը և մոտիվացիան, ինչը կնպաստի ուղիղ հեռարձակումների ամբողջ ոլորտի զարգացմանը։ Երբ մյուս սթրիմերները տեսնեն, որ իրենց գործընկերները հաջողության են հասնում՝ բարելավելով իրենց կյանքի որակը, նրանք նույնպես կձգտեն բարելավել իրենց կատարողականը։
Հ5. Ինչո՞ւ օգտագործել կպչուն մեթոդը։
Ա. Երբեմն ամենախելացի բանը, որ կարող ես անել, անճաշակ մոտեցում ընտրելն է, որն իրականում աշխատում է: Ձեր հեռարձակողի կյանքի որակի բարելավումը կարող է պարզ թվալ, բայց այն կարող է երկարաժամկետ դրական ազդեցություն ունենալ։ Այս մեթոդները հեշտ են իրականացնել և կարող են հասնել լավագույն արդյունքների:
Հույս Chen Weiliang բլոգ ( https://www.chenweiliang.com/ ) կիսվել է «Ինչպե՞ս մոտիվացնել այն աշխատակիցներին, ովքեր ջանասիրաբար չեն աշխատում: «Հաջողակ գործընկերների կառավարման մեթոդների գաղտնիքները» հոդվածով, որը կարող է օգտակար լինել ձեզ համար:
Բարի գալուստ՝ կիսելու այս հոդվածի հղումը.https://www.chenweiliang.com/cwl-30872.html