Ինչպե՞ս գրավել օգտատերերի մտքերը և հաջողությամբ վաճառել ապրանքները:Դիրքավորման շուկայավարման իմաստությունը

🎯 Ինչպե՞ս գրավել հաճախորդների միտքը և հեշտությամբ վաճառել ապրանքները:Ահա բացառիկ խորհուրդներ:Ստիպեք հաճախորդներին սիրահարվել ձեր արտադրանքին մեկ վայրկյանում: ✅

Այս հոդվածը ձեզ կներկայացնի պարզ և արդյունավետ մեթոդ, որը կօգնի ձեզ հասնել ձեր նպատակներին:անցնելԴիրքավորումՄարքեթինգային ռազմավարությունների շնորհիվ դուք կարող եք ձեր արտադրանքն առանձնացնել շուկայում և դառնալ աստղ օգտատերերի շրջանում:Արի ու նայիր։

Վաճառքի էությունը. խելացի գաղափարների փոխանցում և հաճախորդներին ապրանքները հասկանալու ուղղորդում

Բացառապես կիսվեք հիանալի մարքեթինգային իմաստությամբ, այս իմաստությունը հասկանալը համարժեք է գիրք կարդալուն:

Վաճառքի էությունը խելացիորեն մտածված գաղափարներ օգտագործելն է և դրանք մատուցել նրանց, ովքեր վստահում են դրանց նուրբ արտահայտությամբ: Ապրանքը միայն գաղափարի կրող գործիքն է և դիզայնի մեկնարկային կետը:

Վաճառքը երբեմն վերաբերում է ոչ միայն ապրանքների վաճառքին, այլ նաև հայեցակարգի և յուրօրինակ մտածելակերպի փոխանցմանը` այս հայեցակարգին համամիտ հաճախորդներին գրավելու համար:

Այս հայեցակարգը կենսական դեր է խաղում վաճառքի մեջ, քանի որ այն որոշում է, թե ինչպես եք հաղորդակցվում և փաթեթավորում ձեր ապրանքները, և ինչպես եք ներգրավում և պահում պոտենցիալ հաճախորդներին:

Ի՞նչ է նշանակում հայեցակարգ:Գաղափարները մտքեր են, հասկացություններ, համոզմունքներ:

Հաճախորդները հաճախ շփոթվում են, երբ բախվում են ապրանքի հետ, որը նրանք չեն հասկանում: Այս պահին նրանք պետք է, որ դուք առաջնորդեք նրանց և օգնեք նրանց հասկանալ ապրանքի արժեքը:

Ձեր արտադրանքը հաջողությամբ շուկա հանելու համար դուք պետք է գրավեք ձեր օգտատերերի մտքերը:

• Պոտենցիալ հաճախորդները, ովքեր ոչինչ չգիտեն ապրանքի մասին, հաճախ թվում են, թե բավականին անգրագետ են, այսինքն՝ նրանք դատարկ գիտելիքների վիճակում են:
• Օրինակ, երբ ես մեքենա կամ զարդ եմ գնում, կարող եմ մի փոքր հիմարություն դրսևորել։
• Բայց նույնիսկ այսպես կոչված «հիմար» մարդիկ ունեն ամենատարօրինակ գաղափարներ։

Մեր խնդիրն է ուղղել և կատարելագործել այս գաղափարները մեր օգտին:

Հայեցակարգի տարածում. օգտատերերի միտքը զբաղեցնելու բանալին

Հաճախորդների ճանաչողական վիճակը հաճախ քաոսային է, և նրանք, ովքեր կարող են համապատասխան մտքեր փոխանցել, կզբաղեցնեն շուկան:

• Օրինակ՝ մեջԷլեկտրոնային առևտուրԿառավարման ոլորտում «գործող անձնակազմին միջնորդավճար մի վճարիր, այլ միայն բարձր աշխատավարձ տուր» հասկացությունը օգտատերերի մտածողությունը զբաղեցնելու միջոց է։
• Մեկ այլ օրինակի համար, այն, ինչ JH-ն սովորեցնում է, կառավարման ռազմավարություններն են՝ զարգացնելու ինքնամոտիվացիա գործող թիմերում:

Երբ միտքը զբաղված է, օգտատերերը նույնականացվում են մեր արտադրանքի հետ:

Թիրախային հաճախորդների ներգրավում. տարբեր հասկացությունների շուկայական գրավչություն

Կարևորն այն է, որ դուք պետք է հասկանաք, թե ինչպիսի մտածելակերպ է տարածվում ամբողջ շուկայում։

Այս տեսակի հաղորդակցությունը ոչ թե հաճախորդներին համոզելու, այլ մեր գաղափարներին հավատացող հաճախորդներին ներգրավելու համար է:

Որպես օրինակ, մեր հասակակիցները հարյուրավոր ուսուցիչներ ունեն:

• Եթե ​​էլեկտրոնային առևտրի ուսումնական հաստատությունն ունի հարյուրավոր ուսուցիչներ, այն իրականում ներկայացնում է մանկավարժների լայնածավալ արդյունաբերական արտադրություն, և սկսնակների համար վերապատրաստման խնդիր չկա:
• Այնուամենայնիվ, այս ուսուցիչները կարող են չունենալ խորություն և փորձ:
• Ի հակադրություն, հասակակիցները կարող են փորձել ընդգծել իրենց մեծ ֆակուլտետը՝ ընդգծելու հաստատության չափը և ներգրավելու հաճախորդներին, ովքեր կիսում են այս փիլիսոփայությունը:

Փիլիսոփայությունը, որին մենք հավատարիմ ենք, այն է, որ մեր ուսուցիչներն իսկապես միլիարդավոր մակարդակի էլեկտրոնային առևտրի վաճառողներ են, ուստի նրանք հարմար են տիրույթի ավելի խորը գիտելիքներ հաղորդելու համար:

Սա, բնականաբար, գրավում է մենթիներին, ովքեր իրականում ցանկանում են սովորել բարձր մակարդակի մենթորներից:

Որպեսզի պարզ լինի, չկա ճիշտ կամ սխալ, բայց կան տարբեր փիլիսոփայություններ, և այս տարբեր փիլիսոփայությունները գրավում են տարբեր թիրախային հաճախորդների:

Քանի որ տարբեր ընկերություններ ունեն տարբեր ապրանքային հասկացություններ, նրանք բնականաբար գրավում են տարբեր տեսակի հաճախորդների:

Արտադրականացման ուժը. հայեցակարգի վրա հիմնված արտադրանքի մշակում

Յուրաքանչյուր արտադրանքի մշակում պետք է համապատասխանի որոշ եզակի հասկացությունների:

Եթե ​​չկա առաջադեմ կամ եզակի հայեցակարգային աջակցություն, ապրանքը կկորցնի իր կենսունակությունը:

Ես միշտ պնդել եմ, որ մենք չենք ցանկանում ընդգրկել ամբողջ շուկան, այլ կենտրոնանալ շուկայի այն մասերի վրա, որոնց մեր հայեցակարգը կարող է հասնել:

Օրինակ՝ որպես օրինակ վերցնելով կառավարումը, ես խիստ հակակրանք ունեմ այն ​​ընկերությունների նկատմամբ, որոնք չափազանց զգույշ են վերաբերվում տարբեր գնահատման մանրամասներին:

• Որպես աշխատակից, կարծում եմ, որ հեշտ է վիրավորված զգալ նման ընկերությունից:
• Ընդհակառակը, չափազանց ծանրակշիռ գնահատականները հաճախ հանգեցնում են հիմնական կետերի անտեսմանը:
• Հետևաբար, գնահատման մեթոդը, որը ես սովորեցնում եմ, կենտրոնանում է գնահատման վրա, որը կենտրոնանում է հիմնական կետերի վրա հակիրճ:

երբ մենք հետ ենք网络 营销Գործողությունների թիմի հետ շփվելիս դուք պետք է նրանց հարցնեք, թե որո՞նք են նրանց կարծիքով հիմնական ցուցանիշները:

• Կարծում եմ, որ կարողանալով պարզեցնել հիմնական չափորոշիչները իրենց նվազագույնին, ցույց է տալիս, որ նրանք խորապես հասկանում են խնդիրը:
• Որոշ գործողություններ մարդիկ կարող են առաջարկել անթիվ չափումներ և մտահոգություններ, բայց ես պարզապես զգում եմ, որ նրանք բաց են թողնում կետը:
• Այս ամենը արտացոլում է իմ փիլիսոփայությունը:

Իհարկե, կլինեն մարդիկ, ովքեր համաձայն չեն իմ տեսակետների հետ, բայց դա նորմալ է, քանի որ ես գրավում եմ օգտատերերի, ովքեր համաձայն են իմ գաղափարների հետ:

Ի վերջո, ես ինքս իմ փիլիսոփայության շահառուն եմ, և իմ շրջապատում շատ վաճառողներ նույնպես գնահատում են այն:

Հետևաբար, կոնցեպտի առևտրայնացումից հետո այն անպայման շահելու է հաճախորդների սերը:

• Նույնիսկ եթե իմ հայեցակարգը մեզ առաջին տեղում չի դնում շուկայական մասնաբաժնի մեջ, ինձ դա չի հետաքրքրում:
• Օրինակ՝ ինչ-որ մեկը վաճառում է դուրիաններ և շահագործում է հինգաստղանի հյուրանոց, բոլորը հաճախորդ լինելու կարիք չունեն:

Յուրաքանչյուր ապրանքի մշակումը պահանջում է մի քանի յուրահատուկ հասկացություններ:

• Օրինակ, ես ունեմ մի ընկեր, ով ունի տաք կաթսաների ռեստորան, որը մասնագիտացած է կծու տաք կաթսայի մեջ:
• Ինչ-որ մեկը նրան հարցրեց, թե երբ է գործարկելու Yuanyang Hotpot-ը, և նա պատասխանեց. «Մի օր կլինի, երբ ես հեռանամ այս ընկերությունից»:

Ես իսկապես գնահատում եմ, թե որքան ամուր է նա արտահայտում իր փիլիսոփայությունը և պնդում, որ սպասարկի այն մարդկանց, ովքեր սիրում են կծու սնունդ:

Հստակեցրեք ձեր սեփական փիլիսոփայությունը. արտադրանքի շուկայավարման հաջողության բանալին

Ապրանքներ վաճառելը, ըստ էության, կապված է ձեր սեփական գաղափարների տարածման և ձեզ համար հարմար հաճախորդների ընտրության հետ:

• Շատ ապրանքների համար գաղափարը կարելի է ամփոփել մեկ նախադասությամբ.
• Եվ շատ ապրանքների համար, ինչպիսիք են որոշակի դասում վաճառվող դասընթացները, հայեցակարգը կարող է ամբողջությամբ արտահայտված չլինել տասնյակ նախադասություններով, և հայեցակարգը պետք է շարունակաբար տարածվի հաճախորդներին:

Քանի դեռ օգտվողները համաձայն են ձեր հայեցակարգի հետ, նրանք կհասկանան, թե ինչն է դարձնում ձեր արտադրանքը յուրահատուկ:

• Օրինակ՝ ինչո՞ւ ենք մենք ընտրում ուսուցիչների սահմանափակ, բայց որակյալ պաշար ապահովել:Որովհետև նման ուսուցիչները շատ քիչ են շուկայում։
• Ինչու՞ ենք մենք օգտագործում այս գնային մոդելը:Քանի որ մեր ուսուցիչները սահմանափակ ժամանակ ունեն, մենք կարող ենք առաջարկել միայն 2-օրյա դասընթաց, որը կենտրոնացած է հիմնական կետերի վրա:

Հայեցակարգի մարմնավորումը ապրանքի ներկայացումն է

Մեր արտադրանքի յուրաքանչյուր դետալ չի ներկայացվում պատահականորեն, այն պարունակում է դրա հիմքում ընկած գաղափարները, և այդ գաղափարները գերակայում են մեր հաճախորդների շահերին:

Որպես օրինակ վերցնելով էլեկտրոնային առևտրի կառավարման դասընթացը՝ որոշ գործընկերներ երկարացրել են կառավարման դասընթացը մինչև 20 օր, այդպիսով.անսահմանափակԶգալիորեն բարձրացվել է յուրաքանչյուր ուսանողի ուսման վարձը.

• Դուք կարող եք մտածել, թե ինչու ես չեմ հետևում օրինակին:
• Պատճառն այն է, որ ես պրոֆեսիոնալ դասախոս չեմ, և չունեմ բավարար ժամանակային ռեսուրսներ, ոչ էլ պատրաստ եմ վարձել մեծ թվով երրորդ կարգի ուսուցիչների, որպեսզի դասավանդեն ինձ համար։
• Ընդհակառակը, իմ սեփական ուսուցման համար ես հույս ունեմ արագ սովորել հիմնական գիտելիքները:Եթե ​​դուք կարող եք հասկանալ հիմնական կետերը ընդամենը երկու օրվա ընթացքում, ինչու է դա տևում 20 օր:Ժամանակն իր էությամբ թանկ է:

Հետևաբար, ձեր սեփական փիլիսոփայության հստակեցումը ձեր արտադրանքը հաջողությամբ շուկայավարելու բանալին է:

Շուկայում կա՞ն ավելի շատ մարդիկ, ովքեր պետք է 20 օր անցկացնեն մենեջմենթ սովորելու համար, թե՞ ավելի շատ մարդիկ կան, ովքեր պետք է 2 օր անցկացնեն:Ակնհայտ պատասխանն այն է, որ դա տեւում է 2 օր։

Մենք չպետք է նախանձենք կամ նախանձենք մեր մրցակիցների միավորի բարձր գներին: Օգտատիրոջ առավելությունների տեսանկյունից մենք կարող ենք օգուտ քաղել ավելի շատ մարդկանց:

Եկեք միասին ուսումնասիրենք մարքեթինգի իմաստությունը:Միացե՛ք մեզ հիմաTelegramալիք՝ բացառիկ ստանալու համար»Զրուցարան GPT բովանդակության շուկայավարում AI Գործիքի օգտագործման ուղեցույց 📚, թող AI-ն օգնի ձեզ առաջնորդել կրեատիվ գովազդի նոր դարաշրջան✨:Գործեք հիմա և թող AI-ն դառնա ձեր մարքեթինգային գործիքը: