Հոդվածների տեղեկատու
Կազուո Ինամորիի բիզնեսի կառավարման 12 սկզբունքները. յուրաքանչյուրը հաջողության անկյունաքարն է
Այն, ինչի մասին մենք այսօր խոսելու ենք, այն է, ինչ պարոն Կազուո Ինամորին առաջարկեց բիզնեսի կառավարման մասին:12 սկզբունք. Այս լեգենդար ձեռնարկատերը առաջնորդեց Fortune 500 երկու ընկերություններին` Kyocera-ին և KDDI-ին, հաջողությամբ գլոբալ դառնալու, և նա նաև օգնեց JAL-ին հաջողությամբ վերականգնել այս 12 սկզբունքները:
Այսպիսով, կոնկրետ որո՞նք են այս սկզբունքները: Ո՞րն է դրանց խորքային իմաստը: Թույլ տվեք ձեզ խորությամբ անցնել յուրաքանչյուրի միջով:
Հստակեցրեք ձեր կարիերայի իմաստը
Երբևէ ինքներդ ձեզ հարցրե՞լ եք՝ ո՞րն է ձեր կարիերայի իմաստը: Դա պարզապես գումար վաստակելու մասին չէ, այլ արդյոք դուք իրական արժեք եք ստեղծում հաճախորդների, աշխատակիցների և նույնիսկ հասարակության համար:
Կաձուո Ինամորին նշել է, որ եթե չես կարող հստակեցնել քո կարիերայի իմաստը, ապա քո ընկերությունը կարող է պարզապես պարապ մեքենա լինել: Եվ երբ հասկանաք ձեր կարիերայի խորը իմաստը, դուք կկարողանաք գումարից ավելի արժեք ստեղծել ձեր հաճախորդների և աշխատակիցների համար: Արժեքի այս զգացումը ոչ միայն գրավում է մեծ տաղանդներին և հավատարիմ հաճախորդներին, այն նաև բերում է ձեզ ավելի շատ ռեսուրսներ և աջակցություն: Դուք այլևս պարզապես բիզնես չեք անում, այլ ավելի բարձր նպատակ եք հետապնդում։
Սահմանեք կոնկրետ նպատակներ
Առանց նպատակի նավարկվելը նման է նավին, որը նահանջում է հոսանքի հետ:
Կաձուո Ինամորին հիշեցրել է, որ կոնկրետ նպատակներ դնելը վճռորոշ է։ Դա ոչ միայն թիվ կամ ձեռքբերում է, այլ նաև ընկերության և թիմի ապագայի ուղղորդող լույս: Յուրաքանչյուր կոնկրետ նպատակի իրականացումը կարևոր քայլ է ձեռնարկության հաջողության համար:
- Շատ ձեռնարկատերեր շարունակում են քրտնաջան աշխատել, բայց անտեսում են հստակ նպատակներ դնելը: Օրինակ՝ ո՞ւր է գնում մեր ընկերությունը այս տարի։ Քանի՞ հոգու պետք է ընդլայնվի թիմի չափը: Այս հարցերը հաճախ մի կողմ են թողնում:
- Մեկ այլ օրինակ բերեմ՝ որո՞նք են մեր առջև ծառացած ներկայիս խնդիրներն ու մարտահրավերները։ Տվյալների կոնկրետ ի՞նչ նպատակներ պետք է սահմանենք այս խնդիրները արդյունավետ լուծելու համար:
- Ձեռնարկատերերը ոչ միայն պետք է իրենք նպատակներ դնեն, այլ ավելի կարևոր է, որ նրանք պետք է քանդեն այդ նպատակները և բաշխեն դրանք աշխատակիցներին:
Հիշեք, որ աշխատակիցներից շատերը ակտիվորեն բարձր չափանիշներ չեն սահմանում: Նախքան համակարգված վերապատրաստումը, նրանց աշխատանքի արդյունքները սովորաբար կարող են հասնել միայն 60 միավորի մակարդակին: Դուք պետք է օգնեք նրանց սովորել ավելի բարձր նպատակներ դնել, որպեսզի նրանք կարողանան հետապնդել 80 միավոր, 90 միավոր կամ նույնիսկ 100 կամ 120 միավոր:
Ի վերջո, եթե նպատակները բավականաչափ պարզ չեն, աշխատակիցները կմնան գլուխները քորելով և չեն կարողանա հասկանալ, թե ինչպես բարելավել կատարողականը:
ուժեղ ցանկություն ունենալ
Էնտուզիազմը հաջողության կատալիզատոր է առանց ուժեղ ցանկության, առաջ գնալու մոտիվացիա չկա:
Կաձուո Ինամորին կարծում է, որ.ուժեղ ցանկությունԴա այն հիմքն է, որը թույլ է տալիս հաղթահարել բոլոր դժվարությունները։
Պատկերացրեք, որ երբ դուք կանգնած եք դժվար ընտրության կամ երկընտրանքի առաջ, եթե չունեք ամուր համոզմունքներ, հավանաբար կհանձնվեք:
Երբ մեծ ցանկություն ունես, դա ոչ միայն քեզ կոգեշնչի, այլև կհարվածի քո թիմին և քեզ շրջապատողներին:
Դուք կգրավեք համախոհներին, որպեսզի աշխատեն ձեզ հետ՝ ձեր նպատակներին հասնելու համար:
անդադար ջանքեր
Ջանքը հաջողության հիմքն է։ Անկախ նրանից, թե որքան տաղանդ ու ռեսուրս ունեք, եթե դուք նույնքան ջանք չներդնեք, որքան մյուսները, հաջողությունը կլինի ոչ այլ ինչ, քան ամրոց օդում: Կաձուո Ինամորին ընդգծել է.Աշխատասիրությունն անփոխարինելի է. Անկախ նրանից, թե որքան խելացի եք դուք կամ որքան լավ են ձեր հնարավորությունները, միայն հետևողական քրտնաջան աշխատանքը թույլ կտա ձեզ առանձնանալ մրցակիցներից:
Բերեմ մի պարզ օրինակ, եթե անգամ մարզիկը չափազանց տաղանդավոր է, եթե նա քրտնաջան չմարզվի, դժվար կլինի հաղթել կատաղի մրցումներում։ Նույնը վերաբերում է ձեռներեցությանը, առանց անդադար ջանքերի, ցանկացած հանճարեղ բիզնես ծրագիր կտապալվի:
Առավելագույնի հասցնել վաճառքը և նվազագույնի հասցնել ծախսերը
Ինամորի Կազուոն ղեկավարության մեջ ընդգծել է, որ ձեռնարկության բոլոր ասպեկտները պետք է հետամուտ լինենԱռավելագույնի հասցնել վաճառքը և նվազագույնի հասցնել ծախսերը. Սա պարզապես «ավելի շատ վաճառել, ավելի քիչ ծախսել» չէ, այլ պահանջում է ողջ բիզնես գործընթացի մանրակրկիտ վերլուծություն՝ գտնելու յուրաքանչյուր հղում, որը կարող է բարելավել արդյունավետությունը:
Պատկերացրեք, որ դուք խոհարար եք, ոչ միայն պետք է հաշվի առնեք ճաշատեսակները լավն են, թե ոչ, այլ նաև պետք է վերահսկեք բաղադրիչների արժեքը: Եթե յուրաքանչյուր ճաշատեսակ լավ է վաճառվում, բայց արժեքը մնում է բարձր, շահույթը մեծապես կսեղմվի:
Գինը բիզնես է
Գինը ոչ մի կերպ պարզ չէՍահմանել ցածր գինկարող է գրավել հաճախորդներին.
Կազուո Ինամորիի խոսքերով.Մեր գնագոյացումը պետք է սահմանվի այնպիսի բարձր գնով, որը սպառողները ամենաշատը պատրաստ են վճարել:. Դա այն չէ, որ մենք փոքր շահույթներ ենք ունենում, այլ արագ շրջանառություն, ինչպես բոլորն են ասում, մենք պարզապես ցանկանում ենք բարձր գին սահմանել, որը սպառողները պատրաստ են ընդունել: Սա է գնագոյացման էությունը:
Օրինակ, և՛ շքեղ մեքենաները, և՛ տնտեսական մեքենաներն ունեն իրենց շուկաները, եթե շքեղ մեքենան թանկ է, շատ հաճախորդներ դեռ պատրաստ կլինեն գնել այն:
ամուր կամք
Բիզնես տանող ճանապարհին անխուսափելի են անհաջողություններն ու դժվարությունները: Կաձուո Ինամորին ընդգծել է, որ ձեռնարկատերերը պետք է ունենանամուր կամք, որքան էլ դժվար լինի, երբեք հեշտությամբ մի հանձնվեք։ Նման համառ կամքի ուժը ընկերություններին թույլ տալու դժվար ժամանակներում գոյատևել:
Եթե հանձնվեք, ձեր բոլոր ջանքերը ապարդյուն կլինեն։ Ինչպես քամու և անձրևի տակ աճող ծառը, միայն հողի մեջ միշտ արմատավորված ծառերը կարող են աճել և դառնալ վիթխարի ծառ։
մրցակցային գիտակցություն
Շուկայական մրցակցությունն ամենուր է, և մենք պետք է մրցակցությունը դիտարկենք որպես առաջընթացի շարժիչ ուժ: Կաձուո Ինամորին կարծում է, որ.մրցակցային գիտակցությունԱյն կարող է նպաստել ձեռնարկությունների շարունակական նորարարությանը և աճին: Յուրաքանչյուր մրցույթ ինքդ քեզ կատարելագործվելու հնարավորություն է։ Պետք է համարձակվել դիմակայել մրցակցությանը և առանձնանալ մրցակցությունից։
Մրցակցությունը նման է մարաթոնի: Ոչ միայն պետք է արագ վազել, այլև պետք է բավարար տոկունություն ունենալ մինչև վերջ:
քաջություն
քաջությունԴա կարևոր հատկություն է ցանկացած դժվարության հանդիպելիս։ Կազուո Ինամորին ասաց, որ օպերատորները պետք է քաջություն ունենան դիմակայելու դժվարություններին դեմ առ դեմ և չպետք է երկչոտ լինեն որոշումներ կայացնելու կամ գործողություններում: Քաջությունը անվախ լինելը չէ, այլ ամուր առաջ շարժվելը, նույնիսկ երբ վախենում ես։
Մտածեք այն մասին, որ առաջին անգամ եք սուզվել, թեև նյարդայնացած էիք, այն պահին, երբ ցատկեցիք, հաղթահարեցիք ձեր վախը և շարժվեցիք դեպի նոր աճ:
շարունակել նորարարությունները
Անցյալի հաջողությունը կրկնելը ապագա հաղթանակի երաշխիք չէ: Կազուո Ինամորին հիշեցնում է մեզ.Նորարարությունը մրցունակ մնալու բանալին է. Անկախ նրանից, թե դա ապրանքներ, ծառայություններ կամ բիզնես մոդելներ են, անընդհատ փոփոխվող շուկայում անպարտելի մնալու համար անհրաժեշտ է շարունակական նորարարություն:
Եթե անեք միայն այն, ինչ արեցիք երեկ, վաղը կարող եք հնացած լինել: Ձեռնարկությունները պետք է շարունակեն նորարարությունները շարունակական շահույթ ստանալու համար:
Ուշադրություն դարձրեք ուրիշների շահերին
Բիզնեսում դրան կարելի է հասնել միայն այն դեպքում, երբ մենք ուշադրություն ենք դարձնում մեր գործընկերների, աշխատակիցների և հաճախորդների շահերինշահել-շահել. Կաձուո Ինամորին ընդգծել է.Բիզնեսը միայն ձեզ համար շահույթ ստանալու մեջ չէ, բայց հասնել բոլոր կողմերի շահերի հավասարակշռության։ Միայն այն դեպքում, երբ բոլոր շահագրգիռ կողմերը կարող են օգտվել դրանից, ընկերությունը կարող է իսկապես զարգանալ երկարաժամկետ հեռանկարում:
Ինչպես կամուրջը, այն կարող է ապահով անցնել միայն այն դեպքում, եթե երկու կողմերն էլ ամուր լինեն:
պահպանել լավատեսական վերաբերմունք
Մեկ վերջնական կետ,լավատեսական վերաբերմունքԴա լավագույն զենքն է՝ դիմակայելու բոլոր անորոշություններին: Անկախ նրանից, թե որքան մեծ է մարտահրավերը, լավատես մնալը կարող է օգնել ձեզ հաղթահարել բացասական հույզերը և գտնել դժվար իրավիճակներում առաջ շարժվելու մոտիվացիա:
Կաձուո Ինամորին մեզ ասաց, որ բիզնես վարելը նման է հեռավոր մրցավազքի Միայն լավատես մնալով մենք կարող ենք դիմանալ մինչև վերջ:
Համառոտ. Այս սկզբունքները կձևավորեն ձեռնարկության ապագան
Կազուո Ինամորիի այս 12 սկզբունքների միջոցով մենք հեշտությամբ կարող ենք տեսնել, որ բիզնես վարելը ոչ միայն տեխնիկական աշխատանք է, այլև արվեստ: Այն պահանջում է անսասան համոզմունք, ուժեղ ցանկություն և անզուգական քաջություն ունեցող առաջնորդներ: Յուրաքանչյուր սկզբունք կարող է ստիպել ընկերությանը ամուր կանգնել քամու և անձրևի տակ և մղել նրան դեպի ավելի բարձր գագաթ:
Որպես ձեռնարկատեր, դուք պետք է հիշեք այս սկզբունքները և կիրառեք դրանք ձեր ամենօրյա գործունեության մեջ: Անկախ նրանից, թե որտեղ եք գտնվում, այս սկզբունքները կարող են օգնել ձեզ ավելի առաջ գնալ: Ներդրեք դրանք որպես ձեր վարքագծի կանոններ, և դուք կտեսնեք, որ դուք կարող եք ոչ միայն դառնալ հիանալի ձեռնարկատեր, այլև թիմը տանել դեպի շարունակական աճ և առաջընթաց:
Այսպիսով, դուք հիմա պատրա՞ստ եք:
Հույս Chen Weiliang բլոգ ( https://www.chenweiliang.com/ ) կիսվել է «Կազուո Ինամորիի «12 բիզնես սկզբունքների» խորը մեկնաբանությամբ, որը կօգնի ձեզ ճեղքել կորպորատիվ կառավարման խոչընդոտները», որն օգտակար է ձեզ համար:
Բարի գալուստ՝ կիսելու այս հոդվածի հղումը.https://www.chenweiliang.com/cwl-32156.html