Հոդվածների տեղեկատու
- 1 Ի՞նչ եք կարծում, տաղանդավոր մարդկանց եք համալրում: Դուք սխալ մարդ եք փնտրում:
- 2 Ինչպիսի՞ տաղանդ է հարմար:
- 3 Ինչու՞ պետք է «ինքներդ դա անեք», որպեսզի իմանաք, թե ով է հարմար:
- 4 Գտնել մեկին, ում սիրում ես, լավագույն միջոցն է:
- 5 Վերջնական ամփոփում. Ձեր թիմը որոշում է, թե որքան հեռու կարող է գնալ ձեր բիզնեսը
Հրաշքներ է ստեղծում ոչ թե պարտիտուրների արքան, այլ կիրքը։
Ի՞նչ եք կարծում, տաղանդավոր մարդկանց եք համալրում: Դուք սխալ մարդ եք փնտրում:
շատԷլեկտրոնային առևտուրՂեկավարները բոլորն էլ մահացու սխալ են թույլ տալիս՝ մտածելով, որ կարող են գտնել բարձրակարգ տաղանդներ:
Բայց իրականությունն այն է, որ լավագույն տաղանդը պարզապես չի գա:
Ինչպես պարտվողը ցանկանում է ամուսնանալ բարձրակարգ գեղեցկուհու հետ, դա անհնարին չէ, բայցՀավանականությունը շատ փոքր է.
Ինչո՞ւ։
Որովհետև տաղանդավոր մարդիկ ունեն ավելի լավ ընտրություն, ոչ թե այն պատճառով, որ նրանք աշխատանք չունեն, այլ այն, որ աշխատանքն է ընտրում դրանք: Ավելին, փոքր ղեկավարները հաճախ չեն կարող իրենց թույլ տալ բարձր աշխատավարձեր կամ ավելի լավ ռեսուրսներ տրամադրել, այդ դեպքում ինչո՞ւ եք ակնկալում, որ ուրիշներն այդքան ջանասիրաբար աշխատեն՝ օգնելու ձեզ նվաճել աշխարհը: Դուք ցանկանում եք!
եւ այսպես,Փոքր ղեկավարները պետք է փոխեն իրենց մտածելակերպը. մի փնտրեք «լավագույնը», այլ փնտրեք «ամենահարմարը»:
Ինչպիսի՞ տաղանդ է հարմար:
Շատ ղեկավարների համար հավաքագրելը նման է մոլախաղի, ամեն ինչ հիմնված է բախտի վրա:
Բայց կա միայն մեկ իսկապես արդյունավետ հավաքագրման ստանդարտ.Նա սիրում է այս աշխատանքը:
1. Եթե ինչ-որ բան սիրում ես, շատ կաշխատես
Նայեք տեխնոլոգիական շրջանակի հանճարներին.
- Լիանգ ՎենֆենգDeepSeek AIԳործադիր տնօրենի ընտրության չափանիշներն ենԿիրք + Հետաքրքրություն.
- Wang Xingxing, Yushu-ի հիմնադիրՆա մանկուց սիրում էր ապամոնտաժել էլեկտրական սարքերը, իսկ ավելի ուշ դարձրեց աշխարհի լավագույն չորս ոտանի ռոբոտը:
- DJI Wang TaoԻնքնաթիռների մոդելների հանդեպ իր սիրո պատճառով նա կառուցեց աշխարհի ամենահզոր անօդաչու թռչող սարքը:
Այս մարդիկ,Ինձ չեն ստիպում դա անել, բայց ես սիրում եմ դա անել:
2. Նրանք, ովքեր կրքոտ չեն դրանով, բայց «ստիպված են դա անել», հիմնականում հնարավորություն չունեն
Իսկապես դժվար է նրանց համար, ովքեր ամեն օր մտածում են, որ «աշխատանքը փող աշխատելն է» և «ես անում եմ այս գործը, քանի որ այլընտրանք չունեմ» երկարաժամկետ հեռանկարում աճել։
Եթե նրան խնդրեք աշխատել հաճախորդների սպասարկման ոլորտում, նա կձանձրանա երկու տարի անց;
Եթե խնդրեք նրան վիրահատություններ անել, նա կձանձրանա երկու ամիս սովորելուց հետո;
Եթե խնդրեք նրան աշխատել մատակարարման շղթայում, նա կցանկանա փոխել իր կարիերան ընդամենը կես տարի անց:
Այս տեսակի մարդիկ սկզբում ջանասեր են թվում, բայց ժամանակի ընթացքում դառնում ենԹիավարելու վարպետ.
Նա, ով իսկապես կարող է դիմակայել ճնշմանը և համբերել մինչև վերջ, պետք է լինիԻնչպես իմ սրտի խորքիցՄարդը այս աշխատանքի համար.
Ինչու՞ պետք է «ինքներդ դա անեք», որպեսզի իմանաք, թե ով է հարմար:
Էլեկտրոնային առևտրի շատ ղեկավարներ մարդկանց հավաքագրելիս ապավինում են «զգացմունքին»:
Բայց եթե դուք երբեք չեք արել դա, ապա ինչպե՞ս իմանաք, թե ինչ կարողություններ են պահանջվում այս պաշտոնի համար:
- Դուք երբևէ չեք կատարել կարճ տեսանյութերի գործողություն, որտեղի՞ց գիտեք, որ «մոնտաժը կարևոր է» կամ «Հեղինակային իրավունքկարևոր»
- Դուք երբեք չեք կատարել էլեկտրոնային առևտրի արտադրանքի ընտրություն, այնպես որ ինչպես եք իմանում, որ «տվյալների վերլուծությունը» ավելի կարևոր է, քան «շուկայական իմաստը»:
- Դուք երբեք չեք կառավարել մատակարարման շղթա, այնպես որ ինչպե՞ս եք իմանում, որ «բանակցային հմտությունները» ավելի արժեքավոր են, քան «փորձը»:
եւ այսպես,Միայն առնվազն կես տարի աշխատելուց հետո կարող եք հստակ տեսնել, թե որ տաղանդն է իսկապես արժեքավոր:
Շատ ընկերություններ հավաքագրումը համարում են «բացը լրացնող», բայց իսկապես հզոր ղեկավարն էԵս ինքս եմ զգացել որոգայթները, ուստի գիտեմ, թե ինչպես գտնել ճիշտ մարդուն!
Գտնել մեկին, ում սիրում ես, լավագույն միջոցն է:
1. Դուք զբաղվում եք էլեկտրոնային առևտրով, ոչ թե բարեգործությամբ:
Շատ շեֆեր հարցազրույց անելիս խղճում են թեկնածուին ու խղճահարությունից դրդված աշխատանքի են ընդունում։
Բայց կներեք, էլեկտրոնային առևտուրը մարտադաշտ է, ոչ թե բարեգործական դաշտ:
2. Փող տվեք, ավելի լավ է բեմ տալ
Շատ փոքր ղեկավարներ չեն կարող իրենց թույլ տալ աշխատանքի ընդունել հիանալի մարդու, բայց կարող են ապահովելԿատարման բեմ!
Տաղանդներին հնարավորություն տվեք փորձել և սխալվել, թող զգան, որ կարող են արժեքներ ստեղծել, և նրանք, բնականաբար, շատ կաշխատեն:
3. Մարդկանց հավաքագրելը ավելի դժվար է, քան նրանց պահելը
Վերջապես հարմար մարդ գտա, ինչպե՞ս ստիպեմ նրան մնալ։
Կա միայն մեկ պատասխան.Ստիպեք նրան մեծ զգալ.
Եթե մարդ զգա, որ ուղղակի «աշխատում» է ընկերությունում ու ոչինչ չի կարողանում սովորել, վաղ թե ուշ կհեռանա։
Բայց եթե նա զգա, որ ավելի ու ավելի ուժեղ է դառնում և դառնում է թիմի հիմնական անդամ, նա ամբողջ սրտով կհետևի քեզ:
Վերջնական ամփոփում. Ձեր թիմը որոշում է, թե որքան հեռու կարող է գնալ ձեր բիզնեսը
Կիրքը ամենաուժեղ արտադրողականությունն է:
Գտեք մեկին, ով սիրում է այս աշխատանքը, այնուհետև նա իսկապես կնվիրվի դրան և շատ կաշխատի:
Հետևաբար, էլեկտրոնային առևտրի ղեկավարներ, դադարեք երազել «մեծ անունների հավաքագրման» մասին և դադարեք խաբվել ռեզյումեներով:
Փորձեք գտնել նրանց, ովքեր իսկապես սիրում են այս ոլորտը, նրանք ձեր լավագույն ընկերներն են:
Գործեք հիմա:Գտեք մեկին, ով պատրաստ է պայքարել ձեզ հետ:
Հույս Chen Weiliang բլոգ ( https://www.chenweiliang.com/ ) կիսվել է «Ինչպե՞ս կարող են էլեկտրոնային առևտրի ղեկավարները հավաքագրել համապատասխան տաղանդներ: Ճշգրիտ հավաքագրեք մարդկանց 3 քայլով և այլևս երբեք մի խաբվեք: », դա կարող է օգտակար լինել ձեզ համար:
Բարի գալուստ՝ կիսելու այս հոդվածի հղումը.https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html