Կարո՞ղ եմ օգտագործել WeChat Pay-ը Մալայզիայում:WeChat-ը ստացել է մալայզիական էլեկտրոնային վճարման լիցենզիա

马来西亚Կարող է օգտագործելWeChat Pay?WeChat-ը ստացել է մալայզիական էլեկտրոնային վճարման լիցենզիա

մալայզիացու համարՎեչատԴա հիանալի նորություն է, մենք կարող ենք օգտագործել WeChat Pay-ը, ինչպես ցանկանում ենք, և մենք կարող ենք ավելի լավ գործել ՄալայզիայումWeChat շուկայավարումՎեր:

Նոյեմբերի 11-ին Պեկինի ժամանակով Fortune-ի զեկույցի համաձայն, Tencent-ի ավագ փոխնախագահ Լյու Շենգին Reuters-ին ասել է.Մալայզիան կլինի ընկերության առաջին արտասահմանյան շուկան, որը կգործարկի WeChat էկոլոգիական ցանցը:

Լյու Շենգին Reuters-ին տված հարցազրույցում ասել է.Tencent-ը «ճեղքում» է կատարել՝ ստանալով էլեկտրոնային վճարման լիցենզիա Մալայզիայում և նախատեսում է 2018 թվականի սկզբին գործարկել էլեկտրոնային վճարային ծառայություններ Մալայզիայում։.

Այս քայլը Tencent-ը կդարձնի Alibaba-ի մրցակիցը, քանի որ նրանք մրցում են արտասահմանյան շուկաներում աճի նոր հնարավորություններ գտնելու համար:

Լյու Շենգին ասաց. «Մալայզիան ունի 2000 միլիոն WeChat օգտվող: Այս առումով այն մեծ շուկա է զարգացման մեծ ներուժով: Մալայզիացի օգտատերերին դուր են գալիս չինական ընկերությունների ինտերնետային արտադրանքները»:

Հարավարևելյան Ասիան, որտեղ ապրում է 6 միլիոն մարդ և աշխարհի ամենաարագ զարգացող տնտեսություններից մի քանիսը, կարևոր մարտադաշտ է չինական տեխնոլոգիական հսկաների համար:Չինացիները կազմում են Մալայզիայի բնակչության ավելի քան մեկ հինգերորդը:

Չինաստանի թվային վճարումների շուկայի երկու հերոսները՝ WeChat Pay ևԱլիպայ, ձգտում են մուտք գործել արտասահմանյան շուկաներ, սակայն ներկայումս հիմնականում սահմանափակվում են արտասահման մեկնող չինացիների համար ծառայություններ մատուցելով:Տվյալները ցույց են տալիս, որ չինացի զբոսաշրջիկները կարող են վճարել Alipay-ի միջոցով գնումներ կատարելու համար 34 երկրներում և տարածաշրջաններում, մինչդեռ WeChat Pay-ի 13-ը:

Ant Financial-ը համատեղ ձեռնարկություններ է հիմնել յոթ շուկաներում՝ վճարային ծառայություններ մատուցելու համար:Որոշ բանկիրներ և ներդրողներ ասում են, որ Alibaba-ն դիտարկում է համաշխարհային վճարային համակարգի կառուցումը, իսկ Tencent-ն ավելի շահագրգռված է երթևեկություն բերելով WeChat-ին՝ հետապնդելով երկու տարբեր ռազմավարություններ:

Ըստ JPMorgan-ի վերլուծաբան Ջոն Հոլի, WeChat-ն ավելի շատ օգտվողներ ունի, իսկ Alipay-ը՝ գործարքների ավելի մեծ ծավալներ:Այլ ներդրողներ նշել են, որ եթեԷլեկտրոնային առևտուրՀամակցված հարթակի հետ՝ WeChat Pay-ը կարող է իրականացնել նաև մեծ թվով գործարքներ:

Մուտք գործեք համաշխարհային շուկա

Վերլուծաբանների կարծիքով, Tencent-ի առջև ծառացած մարտահրավերներից մեկն այն է, որ Չինաստանում նրա հաջողությունը չի կարող հեշտությամբ կրկնվել այլ շուկաներում:

Լյու Շենգին ասաց, որ Tencent-ը «չի շտապում» արագացնել արտասահմանյան ընդլայնման ծրագրերը կամ բարելավել իր թվային ակտիվների եկամուտների ստեղծման հնարավորությունները: «Մենք ունենք մեր սեփական տեմպը: Անկեղծ ասած, չինական շուկան դեռ պետք է խորը մշակվի»:

Ամսական ակտիվ օգտատերերի թիվը հասնում է 9.8 միլիոնի

Liu Shengyi-ն ասաց, որ WeChat-ը հաղորդագրությունների հավելվածից վերածվել է համընդհանուր հարթակի՝ ամսական 9.8 միլիոն ակտիվ օգտատերերով: Որպես «մարդասպան արտադրանք», այն կլինի Tencent-ի արտասահմանյան ընդլայնման ավանգարդը:

Երրորդ եռամսյակում WeChat-ը դարձավ Tencent-ի եկամուտների աճի հիմնական շարժիչ ուժը:Սոցիալական և այլ գովազդից եկամուտներն աճել են 63%-ով, մինչդեռ վճարումները և ամպային ծառայություններն օգնել են «այլ» եկամուտներն աճել 143%-ով։

Վերլուծաբանները նշել են, որ «Պատիվ թագավորների» հաջողությունը նույնպես մեծապես աջակցում է WeChat-ը, սակայն այն ավելի մեծ դժվարությունների է բախվում արևմտյան շուկան բացելու հարցում։Tencent-ն այս ամիս հետաձգեց «Պատիվ թագավորների» ԱՄՆ-ի տարբերակի թողարկումը մինչև հաջորդ տարի՝ «ավելի լավացնելու դրա խաղարկությունը և սոցիալական առանձնահատկությունները»:

Բացի խաղերից և սոցիալական ցանցերից, Tencent-ի մյուս բիզնեսները հիմնականում թվային բովանդակություն են, ներառյալ Tencent Music-ը և Tencent Video-ն:

մշակութային մարտահրավեր

Լյու Շենգին ասաց, որ Tencent-ի վերջնական նպատակն է արտահանել չինական մշակույթը մնացած աշխարհ, այլ ոչ թե հակառակը, ինչը, ըստ նրա, զգալի մարտահրավեր է:Tencent-ն այս ամիս հայտարարեց 100 միլիարդ յուանի ներդրման ծրագրի մասին՝ իր ստեղծագործական բովանդակության էկոհամակարգն ամրապնդելու համար:

Tencent-ի նախագահ Լյու Չիպինգը անցյալ շաբաթ ընկերության եկամուտների վերլուծաբանի կոնֆերանսի ժամանակ ասաց, որ ընկերությունը կշարունակի ներդրումներ կատարել թվային բովանդակության, հատկապես առցանց տեսանյութերի մեջ, ավելի շատ օգտվողներ ներգրավելու ընկերության ծառայություններին:

Լյու Շենգին ասաց, որ արտասահմանյան գնումները Tencent-ի համար առանցքային միջոց կլինեն՝ բարձրացնելու իր համաշխարհային մրցունակությունը և ավելի շատ շուկաներ մուտք գործելու համար:

Բացի խաղերից և սոցիալական լրատվամիջոցներից, Tencent-ի մյուս բիզնեսները հիմնականում թվային բովանդակության բիզնեսներ են, ինչպիսիք են Tencent Music-ը և Tencent Video-ը:

«Մեր նպատակն է ստեղծել «սուպեր IP (մտավոր սեփականություն)»։

Լյու Շենգին մատնանշեց, որ Tencent-ի վերջնական նպատակն է մշակույթ արտահանել Չինաստանից մնացած աշխարհ, այլ ոչ թե հակառակը, ինչը նա ընդունում է, որ մարտահրավեր է:

Անկախ տեխնոլոգիական վերլուծաբան Ռիչարդ Վինձորն ասում է, որ 2016 թվականին Supercell-ի ձեռքբերումը Tencent-ին մեծ առավելություն է տվել խաղերի ոլորտում, և նրա մասնաբաժինը սոցիալական մեդիա ընկերությունում Snapchat-ը Tencent-ի ևս մեկ քայլ է դեպի արտասահմանյան շուկաներ: Սկսեք ստեղծել թվային էկոլոգիական շղթա, մարտահրավեր: Google, Apple, Amazon,facebookգերակայություն սպառողական թվային ծառայություններում», սակայն նա նշեց, որ Tencent-ը ներկայումս գտնվում է գործընթացի «սուպեր վաղ փուլում»:

Վինձորն ասաց, որ Tencent-ը կարող է ձգտել ավելի շատ միաձուլումներ և ձեռքբերումներ: Բացի թանկարժեք ձեռքբերումներից, Tencent-ի համար նաև մարտահրավեր է թվային ակտիվների ինտեգրումը տանը և արտերկրում:

Վինձորը նշել է, որ Tencent-ը փորձում է կապիտալացնել չինական թվայինըԿյանքԱհա թե ինչու նա կարծում է, որ Tencent-ի շուկայական արժեքն ավելի մեծ տեղ ունի բարձրացնելու, և նա ավելի լավատես է Tencent-ի, քան Alibaba-ի նկատմամբ: